【正文】 首先，由于跨國(guó)資本總有一種擺脫所在投資國(guó)政府控制的傾向，以謀求自己的最大利益，因而必然會(huì)與所在投資國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、管理制度等發(fā)生不同程度的摩擦與對(duì)立。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（ UNCTAD）發(fā)布的《世界外商投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，排名前 10 位的國(guó)家和地區(qū)吸納了全球?qū)ν馔顿Y總額的 2/3，而世界上最貧窮的 49 個(gè)國(guó)家吸納的外來(lái)投資還不到世界對(duì)外投資總額的 2％，流入 25 東歐地區(qū)的外來(lái)投資規(guī)模也相對(duì)較小。 負(fù)面影響分析 （ 1） 發(fā)展中國(guó)家參與經(jīng)濟(jì)全球化的制度成本和交易成本比發(fā)達(dá)國(guó)家要高得多。因此， 24 發(fā)達(dá)國(guó)家將那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括資金和技術(shù)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家時(shí)，勢(shì)必有助于發(fā)展中國(guó)家改進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這說(shuō)明，一方面貧富差距在不斷擴(kuò)大，另一方面國(guó)家用于調(diào)節(jié)收入差距的再分配功能在不斷弱化。 （ 2） 貧富差距日趨拉大，收入分配嚴(yán)重不均，導(dǎo)致勞資矛盾加劇。如發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)要素的高技術(shù)含量、先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力、完善的生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)、的組織管理體系、強(qiáng)大的資金實(shí)力，等等。這種制度安排使發(fā)達(dá)國(guó)家可以獲得更多的利益，承擔(dān)更少的成本。 2． 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的影響分析 22 積極影響分析 在西方化的國(guó)際規(guī)則體系和國(guó)際體制下，西方發(fā)達(dá)國(guó)家可以極大地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)而將其劣勢(shì)保護(hù)起來(lái)，從而可以分得更多的利益和承擔(dān)更少的成本。這種全球化基本與發(fā)達(dá)國(guó)家率先開(kāi)發(fā)的新型商品與消費(fèi)傾向吻合。參加會(huì)議的各國(guó)其他領(lǐng)導(dǎo)人有：澳大利亞總理霍華德、文萊蘇丹博爾基亞、加拿大總理克雷蒂安、智利總統(tǒng)拉戈斯、中國(guó)香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官董建華、印度尼西亞總統(tǒng)梅加瓦蒂、日本首相小泉純一郎、韓國(guó)總統(tǒng)金大中、馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾、墨西哥總統(tǒng)福克斯、新西蘭總理 21 克拉克、巴布亞新幾內(nèi)亞總理莫?jiǎng)谒?、秘魯總統(tǒng)托萊多、菲律賓總統(tǒng)阿羅約、俄羅斯總統(tǒng)普京、新加坡總理吳作棟、泰國(guó)總理他信、美國(guó)總統(tǒng)布什和越南總理潘文凱。我國(guó)現(xiàn)已參加全部專(zhuān)題工作組和各委員會(huì)的活動(dòng)。 （ 3） 高級(jí)官員會(huì)議 （ SOM） 。秘書(shū)處現(xiàn)除正副執(zhí)行主任以外，還有業(yè)務(wù)官員 （ 由各成員政府派任 ） 和十幾名后勤人員。經(jīng)與有關(guān)國(guó)家磋商， 1989 年 11 月 5～ 7日，澳、美、日、韓、新西蘭、加拿大及東盟六國(guó)在澳大利亞首都堪培拉舉行了亞太經(jīng)濟(jì) 合作組織 （ APEC） 首屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，亞太經(jīng)濟(jì)合作組織成立。工作組聲明說(shuō)，中國(guó)提出的一攬子降低關(guān)稅的方案得到工作組成員的普遍歡迎，它標(biāo)志談判取得了有意義的進(jìn)展。 1995 19 年 11 月，中國(guó)復(fù)關(guān)談判轉(zhuǎn)為加入 WTO 的談判。世貿(mào)組織于 1995 年 11 月 29 日還成立了七人仲裁機(jī)構(gòu)上訴法庭，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)世貿(mào)組織成員之間發(fā)生的分歧進(jìn)行仲裁。 1986 年關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判啟動(dòng)后，歐共體和加拿大 1990 年分別正式提出成立世貿(mào)組織的議案， 1994 年 4 月舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議才正式?jīng)Q定成立世貿(mào)組織。但從東南亞國(guó)家的內(nèi)在因素來(lái)看，是在 80 年代后期經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的情況下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡和宏觀調(diào)節(jié)失控所致。印尼的外債總額到 1997 年 8 月已突破 1000 億美元。 9 月 1 日，菲律賓和新加坡的股市又下挫了 ％和 1％。就在這兩天內(nèi)，泰銖首次跌破 50 銖兌 1 美元大關(guān)，并一度又跌至 54 銖兌 1 美元。金融危機(jī)也引起政壇危機(jī)，泰國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)他儂到 1997 年年底，全國(guó)失業(yè)人數(shù)已突破 290 萬(wàn)，相當(dāng)于泰國(guó)勞動(dòng)力的1/10。為捍衛(wèi)本國(guó)貨幣，泰國(guó)政府投入了50 億美元的外匯儲(chǔ)備，以免泰銖貶值。 1997 年 5 月 14 日至 15 日，泰銖受到國(guó)際金融投機(jī)商的大規(guī)模沖擊。三是最不發(fā)達(dá)國(guó)家有可能被邊緣化。其次，經(jīng)濟(jì)全球化如同一些新的科技成果一樣，是一把雙刃劍，雖然為發(fā)展中國(guó)家提供了發(fā)展的機(jī)遇，但從總體上看，發(fā)展中國(guó)家在全球化進(jìn)程中處于相對(duì)劣勢(shì)，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是挑戰(zhàn)和壓力增大。其六，國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制不斷加強(qiáng)，成為經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必要條件。其四，跨國(guó)公司蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵因素。隨著更多的國(guó)家走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，并逐步與國(guó)際接軌，出現(xiàn)了世界各國(guó)均廣泛參與國(guó)際分工和交換的局面。在西安生產(chǎn)傳統(tǒng)型 737 垂直尾翼、水平尾翼和 前檢查艙門(mén)（ 1982～ 1999年）； 上海： 737 水平尾翼； 今天，波音噴氣飛機(jī)已成為中國(guó)航空客運(yùn)與貨運(yùn)系統(tǒng)的主力軍。目前看來(lái)，政治制度、生活水平、文化、信仰等差異在短時(shí)期內(nèi)根本就是經(jīng)濟(jì)一體化無(wú)法消除的障礙。各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)仍然受到主權(quán)國(guó)家的保護(hù)和調(diào)節(jié)，它們是資本積累的基礎(chǔ)，而進(jìn)一步的資本積累是經(jīng)濟(jì)全球化的準(zhǔn)備。一般意義上，資本、商品、服務(wù)、勞動(dòng)以及信息超越市場(chǎng)和國(guó)界進(jìn)行擴(kuò)散的現(xiàn)象就被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)全球化。” 法國(guó)學(xué)者雅克??最貼切的概念理解是以貿(mào)易聯(lián)系的密切程度為基準(zhǔn)的。奧斯特雷在 1990 年首先采用全球化的概念，也有觀點(diǎn)認(rèn)為全球化的概念最早是在 1985 年由 T到了 90 年代，歷史又在韓國(guó)三星公司 身上重演。要降低進(jìn)入成本，避開(kāi)壁壘，就需要到國(guó)外設(shè)廠，在它的本土生產(chǎn)符合其標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。海爾到國(guó)外打市場(chǎng)，曾經(jīng)非常艱難。海爾產(chǎn)品打入了歐洲 15 家大連鎖店中的 12 家，美國(guó)十大連鎖店中的 8 家；至 20xx 年底，海爾窗式空調(diào)占美國(guó)市場(chǎng)的 8％ ，小型冰箱占 38％ ，而冷藏酒柜和冰柜的市場(chǎng)占有率達(dá) 55％ ；歐洲監(jiān)測(cè)公司最近發(fā)表的市場(chǎng)信息顯示，海爾冰箱在全球市場(chǎng)的占有率為 ％ ，僅次 于美國(guó)惠而浦公司，居第二位，洗衣機(jī)的占有率位居第三。 10 美 國(guó)《家電》雜志統(tǒng)計(jì)顯示海爾是全球增長(zhǎng)最快的家電企業(yè)；英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”，海爾名列第七；美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)公司也將海爾評(píng)為“全球最佳運(yùn)營(yíng)企業(yè)”。 20xx 年 3 月 4 日，海爾買(mǎi)下紐約中城格林尼治銀行大廈這座標(biāo)志性建筑作為海爾在北美的總部，表明海爾品牌已初步得到了美國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，海爾要在美國(guó)扎下根去?，F(xiàn)有設(shè)計(jì)中心 18 個(gè)，工業(yè)園 10 個(gè) （ 其中國(guó)外 2個(gè)，分別位于美國(guó)和巴基斯坦；國(guó)內(nèi) 8 個(gè)，其中 5 個(gè)在青島，合肥、大連、武漢各有一個(gè)，海外工廠 13 個(gè) ） 。在全球， 很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶(hù)。積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持平等互利的原則，并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策。發(fā)達(dá)國(guó)家利用自己的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)直接到發(fā)展中國(guó)家投資辦廠；發(fā)展中國(guó)家也應(yīng)積極參與國(guó)際合作，招商引資，使豐富資源得到有效開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力充分就業(yè)。海爾產(chǎn)品已打入歐洲 15 家大連鎖店中的 12 家，以及美國(guó) 10 大連鎖店中的 9 家，銷(xiāo)售量正成倍增長(zhǎng)。 （ 3） 國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)一步加大。 學(xué)生分析材料，得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)全球化的弊端是拉大了貧富國(guó)家之間的差距，一些最不發(fā)達(dá)國(guó)家甚至被全球化浪潮拋在一邊。 學(xué)生各抒己見(jiàn)：中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要中國(guó)。在世界經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中扮演了重要的角色。第三， 20 世紀(jì)八九十年代，國(guó)際形勢(shì)趨于緩和，和平與發(fā)展成為世界的發(fā)展趨勢(shì)。 ? 材料一：冷戰(zhàn)之后，世界形勢(shì)總體上趨向緩和與穩(wěn)定，和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題。人們從不同的視角看待經(jīng)濟(jì)全球化，給出的 不同的 定義就會(huì)得出不同的結(jié)論，給出一個(gè)各方 面 都能接受的經(jīng)濟(jì)全球化的定義實(shí)為不易。 3． 導(dǎo)入框：美國(guó)海爾大廈說(shuō)明了什么問(wèn)題？ 材料分析：一輛轎車(chē)上來(lái)自世界各地的配件說(shuō)明了什么問(wèn)題？ 4． 雀巢公司 ： 1905 年，雀巢育兒奶粉公司與美國(guó)人辦的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞煉乳公司； 1949 年為另一家瑞士公司購(gòu)進(jìn)，改為現(xiàn)名雀巢食品公司。 提出問(wèn)題： 大山一天的生活有什么特點(diǎn)？ 學(xué)生回答后，教師總結(jié)，在他的日常生活中體現(xiàn)著世界各國(guó)之間生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的互相依存與合作。） 3 提出問(wèn)題： 通過(guò)編故事，你一天的生活有什么特點(diǎn)？ 學(xué)生回答后，教師總結(jié) ，在我們的日常生活中體現(xiàn)著世界各國(guó)之間生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的互相依存與合作。 四、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法 （一）重點(diǎn) 、難點(diǎn) 1． 重點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)和影響 。 但由于對(duì)經(jīng)濟(jì)史的了解不多，對(duì)“經(jīng)濟(jì)全球化”等抽象概念難以理解，對(duì)圖片、文字的分析和提煉有效信息上還有所欠缺，須使學(xué)生經(jīng)歷“活動(dòng) —— 體驗(yàn) —— 表現(xiàn)”的認(rèn)知提升過(guò)程。1997 年的亞洲金融危機(jī)，就是一個(gè)典型的例子。經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)是： 國(guó)際投資和貿(mào)易迅速增加，跨國(guó)公司的影響增大，生產(chǎn)的全球化趨勢(shì)加快。 第一目“經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)”闡述了二戰(zhàn)以后，特別是冷戰(zhàn)結(jié)束后，由于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切，各國(guó)都需要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在國(guó)際合作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足，世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為一個(gè)整體。一方面，由于國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)障礙的減少，跨國(guó)公司及企業(yè)可以在世界范圍內(nèi)組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以最小的成本換取 最大的利潤(rùn)。中國(guó)將在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。 （二）過(guò)程與方法 通過(guò)研讀材料和辯論，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的原因和影響，培養(yǎng) 論從史出和用辯證的眼光觀察、評(píng)價(jià)歷史事件的能力。 五、教學(xué)過(guò)程 （一） 導(dǎo)入新課 出示 幻燈片 ： 肯德基、沃爾瑪、三星等圖片 。 早餐：橙汁（巴西產(chǎn)）、麥片（澳大利亞產(chǎn)）、奶酪（法國(guó)產(chǎn)）、咖啡（非洲產(chǎn)）、 面 包（沃爾瑪超市）?？梢哉f(shuō)，二戰(zhàn)后，人類(lèi)社會(huì)經(jīng)歷的幾番動(dòng)蕩。今天 我們 來(lái)學(xué)習(xí)第 16 課世界經(jīng)濟(jì)的 “ 全球化 ” 。一部諾基亞全球通，已經(jīng)同時(shí)在另一種意義上把世界各地的人連在一起。前者為全球化提供了技術(shù)上的保障，后者為全球化提供了體制上的保障。 出示幻燈片： 表現(xiàn) 二 。 提出問(wèn)題：這 是哪一國(guó)際組織的標(biāo)志？結(jié)合教材的有關(guān)內(nèi)容說(shuō)一說(shuō)，這一國(guó)際組織成立的主要目的是什么？ 中國(guó)與這一國(guó)際組 6 織的關(guān)系如何？ 世界貿(mào)易組織，成立于 1995 年，成立的目的是希望通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)和公平貿(mào)易， 實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易的自由化，目前，世界上絕大多數(shù)國(guó)家都是世界貿(mào)易組織的成員。 —— 克林頓 學(xué)生討論： 你認(rèn)同卡斯特羅和克林頓的觀點(diǎn)嗎？你認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)產(chǎn)生了哪些影響？ 材料 補(bǔ)充 ，引導(dǎo)學(xué)生分析： 1999 年全球?qū)ν庵苯油顿Y中，近 7000 億美元集中在西方發(fā) 達(dá)國(guó)家，非洲得到的外國(guó)投資僅為 100 億美元左右，而且還集中在少數(shù)經(jīng)濟(jì)條件和投資環(huán)境比較好的國(guó)家。 7 有利方面是：經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是一個(gè)良好的機(jī)遇。我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，迎頭趕上。 （三）鞏固練習(xí) 1． 動(dòng)腦筋 （ 1） 下面兩位同學(xué)分別代表來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的人，他們兩人辦廠時(shí)遇到了各自的困難，你看怎樣才能解決他們的問(wèn)題 ？ 女孩 （ 發(fā)達(dá)國(guó)家 ） ：我們有技術(shù)和資金，可我們這里勞動(dòng)力太貴，又缺乏資源。 甲乙兩人的說(shuō)法都有一定的道理，但都不很全面。 ） 六、參考資料 1． 海爾集團(tuán) 海爾集團(tuán) 創(chuàng)立于 1984 年 ， 是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海爾冰箱、冷柜、空調(diào)、洗衣機(jī) 9 四大主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有 30％ 左右的市場(chǎng)份額。 20xx 年，海爾海外 13 個(gè)工廠全線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。 在 1984 年到 1991 年名牌戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)上產(chǎn)量，而海爾撲下身子抓質(zhì)量， 7 年時(shí)間只做一個(gè)冰箱產(chǎn)品，磨出了一套海爾管理之劍：“ OEC 管理法”，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)； 在 1992 年到 1998 年的多元化戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)搞“獨(dú)生子”，海爾走低成本擴(kuò)張之路，吃“休克魚(yú) ”，建海爾園，“東方亮了再亮西方”，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)，成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張。 近年來(lái)，海爾已經(jīng)有十幾個(gè)成功的案例進(jìn)入哈佛大學(xué)、洛桑國(guó)際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶(hù)大學(xué)等著名高等學(xué)府的案例庫(kù)，成為全球商學(xué)院的通用教材，這在中國(guó)企業(yè)界是唯一的?！盁o(wú)內(nèi)不穩(wěn)，無(wú)外不強(qiáng)”。 1998 年底至今，他 們利用十多年產(chǎn)品大規(guī)模出口累積的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)和品牌影響，開(kāi)始整合全球資源，進(jìn)行海外投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。 20xx 年 7 月 30 日，中國(guó)的《環(huán)球時(shí)報(bào)》發(fā)表了摘自 7 月 14 日美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》的文章，作者杰弗里” 3． 什么是“經(jīng)濟(jì)全球化” ？ 經(jīng)濟(jì)全球化概念的提出起源于經(jīng)合組織（ OECD）前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 S ） 德國(guó)基爾大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所教授卡爾巴奎：《世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化與后果》，載《政治與現(xiàn)代史》， 1995 年第 49 期。從這種意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化也就是資本主義肆虐全球的過(guò)程。一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能只局限在一定的地域范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)力量超越國(guó)界，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系不斷擴(kuò)大和深化，進(jìn)而達(dá)到相互融合的動(dòng)態(tài)過(guò)程就是經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的必然要 求。而且超國(guó)家的機(jī)構(gòu)真正是超然的，并不為某個(gè)國(guó)家或某些國(guó)家所左右。同年，中國(guó)民用航空總局訂購(gòu)了 10 架波音 707 客機(jī)，中國(guó)開(kāi)始躋身世界主