第三組考核總結(jié)-免費閱讀
【正文】 芒場鎮(zhèn)、六寨鎮(zhèn)個人學(xué)習(xí)筆記記錄不全。法院、檢察院、異地安置管委會“五大工程”任務(wù)分解細(xì)化沒有公布上墻；煙葉生產(chǎn)管理局、交警大隊、安監(jiān)局“五大工程”上墻內(nèi)容不全。因此，在評委的培訓(xùn)過程中，應(yīng)該要更具體化，盡量做到評委打分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。任何一個集體都有它所展現(xiàn)的內(nèi)涵所在，但是缺少了文化，這個內(nèi)涵就很難有說服力。三、考核體會（一）沒文化很難凝聚集體創(chuàng)號。部分集體在ppT展示上，有自己集體的文化特色，但是在現(xiàn)場打造及臺賬方面均不能體現(xiàn)，聽匯報和看現(xiàn)場、資料是兩個集體的感覺。俗話說，沒規(guī)矩不成方圓，但是有了規(guī)矩就要按規(guī)矩辦事。（五）創(chuàng)號氛圍濃厚。這種文化貫穿于現(xiàn)場環(huán)境的打造、臺賬以及ppT匯報，這種文化凝聚集體的心，引領(lǐng)集體創(chuàng)號，不斷深化創(chuàng)號的內(nèi)涵。其實說是考核，但是第六考核組每個組員都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度前往每一個集體，每到一個集體都從中學(xué)習(xí)了很多。從檢查情況看，水利部門的專項資金基本上能夠按照用途用于防汛、抗旱、水庫除險加固以及水產(chǎn)養(yǎng)殖、移民等工作經(jīng)費。因為是一節(jié)嘗試課，所以課堂上出現(xiàn)一些未曾意料的問題。工作中，以“激情、思路、辦法”為指針，創(chuàng)新工作方法，用“兩個轉(zhuǎn)變”反思工作中的得與失，不斷提高工作的實效和水平。按照實施方案、認(rèn)真貫徹落實，將優(yōu)勢病種、單病種付費，臨床路徑管理病種分配到各科室，按月考核。全面落實各項規(guī)章制度，特別是醫(yī)院核心制度的落實。臨床路徑管理，每個科室都有規(guī)定的病種，執(zhí)行不徹底，部分科室上 1報不及時?？己丝偨Y(jié)1）、科室管理考核方案中：普遍存在醫(yī)技科室的診斷報告誤診率高、與臨床診斷差距較大。根據(jù)醫(yī)院實際，按考核細(xì)則對醫(yī)院臨床科室和職能科室進行季度考核。2）、病區(qū)質(zhì)量管理：核心制度基本健全，但在臨床工作中的落實不夠完善，尤其是會診制度及急危重患者的搶救文書分方面，會診有登記無會診記錄，有會診記錄但無登記。5）抗菌藥物使用：不合理用藥，尤其是抗生素的不合理應(yīng)用較為突出，普遍存在一類切口使用抗菌藥物較長及抗生素濫用。完善中醫(yī)藥服務(wù)體系，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。換藥室是防控院感的重要區(qū)域，積極努力改造換藥室，積極配備專業(yè)性強，責(zé)任性強、積極性強的人員監(jiān)管。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，爭取取得更大的進步。第三篇：第三組報告關(guān)于強農(nóng)惠農(nóng)資金檢查情況的報告市財政局：根據(jù)信財農(nóng)（2010）65號文要求，我們對市水利局、市外資辦、市氣象局強農(nóng)惠農(nóng)資金進行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、專項資金撥付落實到位。四、存在問題：一是專項經(jīng)費管理不夠規(guī)范；二是專項工作經(jīng)費和正常經(jīng)費混淆不清。（二）創(chuàng)號與文化建設(shè)緊密結(jié)合。作為團委書記，我深刻認(rèn)識到“要我創(chuàng)號”和“我要創(chuàng)號”是截然不同的兩種概念，如果集體以“我要創(chuàng)號”的角度出發(fā)，創(chuàng)號工作肯定能事半功倍。某個已經(jīng)是省級青年文明號的集體，近兩年基本沒有開展相關(guān)創(chuàng)號的工作，院領(lǐng)導(dǎo)不重視，要錢沒錢、要人不給人；科主任只管業(yè)務(wù)，不管創(chuàng)號，導(dǎo)致集體缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持，創(chuàng)號無法推進，工作無法開展落實。（三）創(chuàng)號集體不注重文化的凝練。
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