綜合管理部崗位分配職責模版-免費閱讀
【正文】 負責公司的安全生產和環(huán)境管理所需的有關資金款項的及時撥付。負責組織制定公司人事、勞資、紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施。配合工地進場時的布置工作和退場的清理工作，處理工地材料。負責完成公司對外形象相關事宜，規(guī)范公司對內、對外文檔、收集企業(yè)形象相關的信息資料等。負責構建公司信息平臺，發(fā)布各種通知、公告等。負責組織對各類管理人員進行培訓和能力考核，確保公司各崗位的管理人員的教育、培訓、技能和經驗都是適宜和能夠勝任其工作的；通過培訓、教育及宣傳等手段，努力使公司的每一有關職能與層次的人員都意識到符合質量、環(huán)境方針和符合管理體系的重要性，以及明確自身工作的重要性、與其他崗位工作的相關性和對實現公司質量和環(huán)境目標的重要性；負責接收、傳遞和處理上級行業(yè)主管部門、環(huán)保部門和安全部門的關于質量、安全、文明施工和環(huán)境等方面的信息，負責公司內部員工有關質量和環(huán)境的信息收集、傳遞、處理和反饋；負責了解、收集、分析、比較供應商合作伙伴，并建檔管理。二、會議紀要、行政文稿、涉外文書、往來信函的編制、起草、印刷及存檔管理，公司網站的建設管理，信息的發(fā)布管理等。負責綜合管理部的日?？记诠ぷ?，根據考勤管理制度，每月對各部門的考勤資料進行匯總、整理和分析；負責員工的招聘、面試、錄用、培訓、轉正和辭退等人事管理工作；負責全體員工的薪酬、勞動合同及“五險一金”的管理工作；負責管理全體員工的業(yè)績考核和崗位能力評估工作；負責管理行政人事檔案工作；1負責做好領導交辦的各項臨時工作。四、培訓負責人： 韓川（一）制式培訓授課：新人入職培訓業(yè)務技能培訓制度培訓：員工行為規(guī)范的培訓PPT制作培訓風控培訓：組織牽頭PTT講師訓練課。對工程資料進行類別、原件、復印件和電子文件等進行分類管理，建立和健全工程技術檔案管理目錄）；負責對外接待的日常管理工作。七、協(xié)調各部門、各單位之間的工作關系，組織或參與各種例行檢查調查。1負責完成公司授權的項目負責人安排的其他工作。負責公司會議管理、對外接待工作。負責規(guī)劃項目材料進場計劃，并把材料選用情況、交貨期等情況及時向項目部及上級主管反映。定期了解員工的狀態(tài)，收集員工的意見，并及時進行處理和反饋，根據情況提供員工調整方案。組織擬訂公司財務管理制度，建立健全內部控制制度，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行。定期對公司的經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用
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