中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展思考——中小企業(yè)信用擔(dān)保體系-免費(fèi)閱讀
【正文】 2024年10月21日星期一8時(shí)58分49秒20:58:4921 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。2024年10月21日下午8時(shí)58分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。,如何把握其信用？,個(gè)人基本素質(zhì) 個(gè)人生活嗜好 交往人群及社會(huì)反映 重大意見分歧和矛盾沖突甚至法律糾紛 個(gè)人工作精神 個(gè)人心理成熟程度 企業(yè)規(guī)模、股東背景,（四）擔(dān)保業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)－系統(tǒng)控制論規(guī)律要求,第一、整體優(yōu)化—單個(gè)機(jī)構(gòu)最佳化運(yùn)作； 第二、結(jié)構(gòu)質(zhì)變－擔(dān)保、再擔(dān)保兼營； 第三、層次轉(zhuǎn)化－再擔(dān)保＋ “被再擔(dān)?！?第四、差異協(xié)同－統(tǒng)一模式下的特色化；,（五）行業(yè)組織建設(shè),擔(dān)保協(xié)會(huì)是體系建設(shè)的載體。 法人治理結(jié)構(gòu)不合理。,（三）擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制 客觀原因造成的而非人為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，即擔(dān)保機(jī)構(gòu)對未來的經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)產(chǎn)品銷售走勢惡化等難以估計(jì)而導(dǎo)致資金鏈條斷裂的，如遇到世界性金融危機(jī)等。24.10.2120:58:4920:58Oct2421Oct24 加強(qiáng)
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