第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在無(wú)法確定運(yùn)煤車(chē)到來(lái)的時(shí)間里，我們堅(jiān)守在辦公室，在吃飯的時(shí)候來(lái)車(chē)我們也是第一時(shí)間辦理手續(xù)，忙的時(shí)候無(wú)暇顧及吃飯，無(wú)論在早上7還是晚上2點(diǎn)，只要有運(yùn)煤車(chē)在，各部門(mén)都全力配合市場(chǎng)部，讓運(yùn)煤車(chē)安全開(kāi)心的來(lái)，安全開(kāi)心的去，在安全保衛(wèi)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、露天礦的聯(lián)合配合下，一步一步的前進(jìn)中我們走向正規(guī)，慢慢見(jiàn)證著一車(chē)一車(chē)的煤運(yùn)往坑外。我們學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四特精神，積極進(jìn)步，勇往直前。在煤場(chǎng)的管理中我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開(kāi)一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開(kāi)了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷(xiāo)售維護(hù)了公司利益。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開(kāi)展。二、及時(shí)辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運(yùn)。中秋節(jié)來(lái)臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開(kāi)展。二、及時(shí)辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運(yùn)。由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷(xiāo)售的困難。四、起草崗位職責(zé)完善流程規(guī)劃。由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷(xiāo)售的困難。四、起草崗位職責(zé)完善流程規(guī)劃。還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來(lái)煤有問(wèn)題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失。一、注重市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)獲取信息統(tǒng)一協(xié)調(diào)定價(jià)保障公司利益。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。第四篇：煤場(chǎng)工作總結(jié)工作總結(jié)2011年我廠在工段和焦化廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為煤場(chǎng)管理工作做
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