20xx加油站員工心得體會-免費閱讀
【正文】 只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。二、工作方面能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。，需保證加油車加油，隨后算帳。，損壞生產(chǎn)工具、辦公用品，影響到生產(chǎn)安全和人身安全，需照價賠償外。（六）正確對待批評和投訴，盡量不與顧客爭吵。（二）用語準確，稱呼恰當(dāng)，問候親切，語氣誠懇。四、負責(zé)本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及油站安全的行為應(yīng)及時阻止和匯報，熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作和進行撲救。，體現(xiàn)團隊精神，不能發(fā)生口角、打架，違者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資。，記為曠工：(1)當(dāng)日遲到、早退超過15分鐘的；(2)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；(3)到崗后擅自離崗時間累計超過30分鐘的；：曠工1天，扣款100元，曠工半天，扣款50元，遲到、早退者，從上班正點起，下班作息時間計，每遲到、早退1分鐘，扣款10元，余者累加。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。我站員工個個爭當(dāng)銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實ic卡的沉淀資金和消費比重。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。面對市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務(wù)和競爭對手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實行“一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。當(dāng)時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運輸?shù)母叻迤?，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關(guān)，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。根據(jù)其信息設(shè)計好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。標準考勤時間為：早班：07:0015:00中班：15:0023:00 晚班：23:0007:00 ，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。，加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量,違者扣發(fā)當(dāng)月工資。找領(lǐng)導(dǎo)（老板）去！加油員崗位職責(zé)一、在領(lǐng)班的帶導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。（二）顧客有困難，熱心幫助
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