【正文】 “沒有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。第四篇：工人先鋒號(hào)主要事跡爭當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車組今年開春天來的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對(duì)新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上?！酒摺?*市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。積極推行“開門辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。針對(duì)新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能，提高員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，打造一支團(tuán)結(jié)和諧、驍勇善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。從前剛開車時(shí)候的工藝指標(biāo)如電解槽加入高純酸的量，已經(jīng)不能確保其電流效率。離子膜崗位始終貫徹著公司節(jié)能降耗的方針，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)節(jié)能降耗的措施。認(rèn)真做好檢修及檢修記錄，提高現(xiàn)場管理水平。二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，該崗位開展的系列工作：統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信念崗位人員不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、創(chuàng)建和諧，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發(fā)揮主力軍的作用，牢固樹立了建功立業(yè)的堅(jiān)定信心。再次，加強(qiáng)思想政治工作，凝聚人心士氣。加強(qiáng)銀企對(duì)帳管理。在新業(yè)務(wù)推廣過程中，營業(yè)部積極創(chuàng)新工作思路，從方便客戶的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程。充分發(fā)揮“贏在大堂”策略，提高網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理和服務(wù)，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理引導(dǎo)分流客戶、提升服務(wù)水平，著力提高網(wǎng)點(diǎn)員工的客戶價(jià)值識(shí)別、有效溝通、需求分析、組合營銷、關(guān)系管理能力。四、完善制度，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)今年作為我支行防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)的重要一年，要為業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，則必須強(qiáng)化柜面人員的責(zé)任意識(shí)，打造一支“思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的員工隊(duì)伍。通過晨會(huì)制度，將金融形勢、行情、案件防范等信息層層灌輸，強(qiáng)化員工的思想道德教育，進(jìn)一步提高了工作人員職業(yè)道德，為有效的防范道德風(fēng)險(xiǎn)武裝了思想。在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置，憑借嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，樹立安全第一、節(jié)能減排的工作意識(shí)，營造一個(gè)群策群力的工作氣氛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、節(jié)能減排的雙豐收。積極開展技能提高競賽，提高全體成員的綜合素質(zhì)離子膜崗位是關(guān)系到公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，現(xiàn)代化的全自動(dòng)化電腦控制操作要求較高，任何一個(gè)小失誤都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)線的順利運(yùn)行甚至停產(chǎn)。崗位員工積極配合廠部和車間的技改工作，并提出了很多整改的建議，且獲得了很大的成效。離子膜崗位人員同心協(xié)力，不斷的調(diào)整加酸量，終于找到了合適的指標(biāo)，控制好了淡鹽水的游離氯的量，減輕了脫氯裝置的壓力，從而使得用堿量得到了有效的控制，降低了堿損耗。這樣，我們才能落實(shí)好公司的各項(xiàng)工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！第三篇：工人先鋒號(hào)簡要事跡工人先鋒號(hào)簡要事跡八篇【篇一】**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊(duì)伍平均年齡39歲。【篇二】**市**區(qū)**中心學(xué)校英語教研組，現(xiàn)有教師17人。在2014年5月英語教研組被評(píng)為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、