【正文】 在這個(gè)文化底蘊(yùn)十分厚重的地方，新島食品有限公司建立了科學(xué)化的咖啡館連鎖經(jīng)營(yíng)體系，利用世界咖啡業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以現(xiàn)代科技成果創(chuàng)辦企業(yè)，崇尚研究創(chuàng)新，堅(jiān)持共同發(fā)展，為求達(dá)到與全體加盟者共繁榮為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。“兩岸咖啡”的經(jīng)營(yíng)理念是“以人為本”，“兩岸咖啡”的企業(yè)口號(hào)是“成功溝通，始于兩岸”，“兩岸咖啡”企業(yè)標(biāo)志上的一道彩虹，提供人們一個(gè)交流的平臺(tái)，藉由咖啡、西餐、音樂(lè)、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等媒介達(dá)到溝通的目的。因此，“雀巢”育兒奶粉的銷(xiāo)路一直很好。星巴克創(chuàng)始人舒爾茨對(duì)這種品牌傳播手段解釋說(shuō)：“星巴克的成功證明了一個(gè)耗資數(shù)百萬(wàn)元的廣告不是創(chuàng)立一個(gè)全國(guó)性品牌的先決條件，充足的財(cái)力并非創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的唯一條件。那是一個(gè)貌似美人魚(yú)的雙尾海神形象，是由西雅圖計(jì)師泰瑞這就要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)，始終秉承節(jié)約原則，使包裝在滿(mǎn)足了安全性、便攜性及舒適性等功能要求以外，符合環(huán)境保護(hù)和資源再生的要求。在包裝領(lǐng)域中，產(chǎn)品包裝的外形也同樣重要，因此，設(shè)計(jì)師們?cè)谶M(jìn)行包裝設(shè)計(jì)的時(shí)候，除了要追求創(chuàng)新，還應(yīng)該努力傳達(dá)出產(chǎn)品的品牌特性和個(gè)性?，F(xiàn)在一般采用的可食性保鮮膜，已發(fā)展成具有多種功能性質(zhì)的，由多種生物大分子（蛋白質(zhì)與多糖）和脂類(lèi)制成的多組分食用膜。過(guò)度包裝影響的不僅是我們的日常生活，同時(shí)還在浪費(fèi)者我們?nèi)祟?lèi)有限的能源?！娟P(guān)鍵詞】 食品包裝。版式越復(fù)雜，價(jià)格越高。決定價(jià)格高低的有以下幾個(gè)方面。(3)內(nèi)容呆板，缺乏多樣性、趣味性。3．重視墻體廣告的維護(hù)，對(duì)于超過(guò)預(yù)期壽命，褪色、殘破的墻體廣告．要及時(shí)維護(hù)、重刷，保障預(yù)期效果。在廣告經(jīng)費(fèi)允許的條件下，墻體廣告的發(fā)布數(shù)量要在盡可能的范圍內(nèi)爭(zhēng)取較高的覆蓋率，并根據(jù)本企業(yè)的市場(chǎng)目的、在當(dāng)?shù)氐闹燃案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)氐膶?shí)力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手墻體廣告的數(shù)量等方面綜合考慮本企業(yè)的發(fā)布規(guī)模和內(nèi)容。在與商家充分溝通之后，我們采用了“占據(jù)型”的投入方法，根據(jù)農(nóng)村消費(fèi)吝的居住穩(wěn)定的特性．配合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干道、集市投入，影響力直達(dá)鄉(xiāng)村．并且針對(duì)性強(qiáng)，不會(huì)造成廣告的浪費(fèi)。其具體操作策略如下：二、廣告發(fā)布位置的選擇：依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)類(lèi)別的不同，各企業(yè)可依據(jù)自身特點(diǎn)側(cè)重選擇不同地點(diǎn)，一般而言，墻體廣告的選擇應(yīng)注意集中在：1．國(guó)道、省道兩側(cè)的醒目位置。A、農(nóng)村市場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：1．市場(chǎng)分散：2．人口密度低：3．人口素質(zhì)相對(duì)低下；4．消費(fèi)水平相對(duì)低下：5．信息相對(duì)閉塞：6．購(gòu)買(mǎi)偏好相對(duì)固定：7．口碑效應(yīng)大，從眾心理強(qiáng)；8．難以接受過(guò)于復(fù)雜的廣告形式與訴求。據(jù)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)近幾年發(fā)展飛快，尤其是華東地區(qū)和西南地區(qū)的低檔型手機(jī)市場(chǎng)占有率迅速提升，開(kāi)始對(duì)手機(jī)有了初步的了解，而華北和華南地區(qū)的低檔型手機(jī)慢慢的飽和，對(duì)中檔型的手機(jī)需求相對(duì)于其他地區(qū)的手機(jī)需求較平穩(wěn)，對(duì)高檔型的手機(jī)已有較高層次的需求，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比例也是不小的，而且投資華北地區(qū)的較多，相地于華南地區(qū)而言較少，所以應(yīng)該加大對(duì)華南地區(qū)的投資，以上情況表明：雖然手機(jī)行業(yè)目前處于發(fā)展階段，甚至有的地方已發(fā)展到成熟的階段，而且各地區(qū)的手機(jī)需求檔次不同，所以應(yīng)有不同層次的目標(biāo)來(lái)劃分各個(gè)地區(qū)。(根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn),此比例關(guān)系是對(duì)于包括一手房和二手房的所有住宅而言)一般而言，“租售比”能夠表現(xiàn)出一個(gè)城市居民、從業(yè)人員更真實(shí)、最基本的住房需求，客觀反映當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況。市場(chǎng)上的總體銷(xiāo)售率接近70％，說(shuō)明整體市場(chǎng)銷(xiāo)售良好，很多項(xiàng)目接近銷(xiāo)售的后期。比官方的結(jié)果高出一千多（房管局公布4月統(tǒng)計(jì)結(jié)果為2772元／平方米），其差異的原因是：官方統(tǒng)計(jì)范圍是濟(jì)南全市（包括各個(gè)郊縣），造成“結(jié)構(gòu)性偏低”。本次調(diào)查設(shè)定的“在售商品住宅”的一般標(biāo)準(zhǔn)是：“所有銷(xiāo)售率在95％以下、以及剛剛達(dá)到95％―100％的商品房項(xiàng)目”，需要說(shuō)明的是，部分“大盤(pán)”因開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，我們將他們分為“母／子項(xiàng)目”，本調(diào)查只包含“子項(xiàng)目”部分。，共計(jì)發(fā)出調(diào)查表147份，回收147份，回收率100％。3..顧客的職業(yè)分類(lèi)。調(diào)查問(wèn)卷由工作人員在商場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)分發(fā)，當(dāng)場(chǎng)回收。通過(guò)此次的調(diào)研，我們將為該公司提供充足的市場(chǎng)信息，以便對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供幫助。147名調(diào)查對(duì)象中男顧客49人，％，女顧客為98人，％。不同性別顧客的購(gòu)物動(dòng)機(jī)明顯不同，差異非常顯著。第二篇：市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2012年第一季度濟(jì)南市住宅市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告住宅市場(chǎng)廣義上包括新建商品房、出售二手房、出租房等各類(lèi)居住型物業(yè)，本文主要是對(duì)濟(jì)南市市區(qū)范圍內(nèi)的近百個(gè)在售商品住宅項(xiàng)目進(jìn)行的分析。供應(yīng)量的區(qū)域構(gòu)成供應(yīng)量區(qū)域構(gòu)成如下圖所示。價(jià)格變動(dòng)最大有：花園路東段片、洛口片、匡山片等；價(jià)格變動(dòng)最小有：泉城廣場(chǎng)、經(jīng)緯片、開(kāi)元片等目前，價(jià)格上漲空間較大的為價(jià)格原值較低的區(qū)域和項(xiàng)目（基本是中低檔項(xiàng)目），而原本價(jià)格較高的中高檔項(xiàng)目的漲幅空間就相對(duì)較小，深入分析可以看出：目前的價(jià)格離散性（19%）要比去年同期（26％）減小，出現(xiàn)了較明顯的“價(jià)格同質(zhì)化趨勢(shì)”。但高檔的銷(xiāo)售率也相當(dāng)高，這與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的階段性有關(guān)。(根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn),比較健康的比例關(guān)系是1/180左右。一般講當(dāng)前縣市農(nóng)村消費(fèi)對(duì)名牌產(chǎn)品還只是向往但并不了解。2．形成一定的品牌偏好。6．村莊、學(xué)校等人群醒目處。在語(yǔ)言的應(yīng)用上，應(yīng)該考慮農(nóng)村受眾難以接受過(guò)于復(fù)雜的廣告形式與訴求的特性。4．發(fā)布