室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 八、分期驗收：分期、分階段地協(xié)助消費者對監(jiān)理的工程進行驗收，并出具相應的驗收報告單。監(jiān)理公司接受業(yè)主委托，在家裝工程中替客戶監(jiān)督施工隊的施工質(zhì)量、用料、服務、保修等，防止家裝公司和施工隊的違規(guī)行為。通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。（一）、質(zhì)量控制堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。（三）、安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。對前期進場的材料我們只能查看相關材料質(zhì)量合格證明資料，進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。在總監(jiān)理工程師代表的帶領下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。特別是對使用量大的主要材料，如：輕鋼龍骨、鏍桿、石膏板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。由于我監(jiān)理部進場時間為10月16日，施工單位進場施工已有5天左右，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報，為了便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。（三）、安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。第一篇：室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)東莞宇龍工業(yè)基地1廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)東莞宇龍工業(yè)基地1廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:東莞宇龍工業(yè)基地1廠房五樓裝修 :東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū) :東莞宇龍通信科技有限公司 施工單位：深圳城市建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司 深圳市偉強機電設備工程有限公司 深圳市順恒利科技工程有限公司 廣東中泰家具實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問有限公司：㎡，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。（二）、進度控制監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。要求施工單位補報前期施工資料。監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質(zhì)量問題，并及時要求施工單位整改。（三）、安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。（一）、質(zhì)量控制堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。本工程合同竣工日期為2010年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單
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