【正文】 （13）當發(fā)生人員受傷事故時，迅速組織現(xiàn)場簡單救助，制定救護方案搶救傷員，并立即撥打120報警；1發(fā)生爆炸恐怖事件后續(xù)工作（1）配合警方和有關部門，開展事故勘察、取證、分析等工作；（2）配合警方分析事故原因及有關責任人員；（3）配合警方，做好人員思想工作，加強商場業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作；（4）完成上級部門和領導交辦的調查工作和《事件分析報告》；（5）負責綜合協(xié)調并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機構聯(lián)絡或上報。（3）保護好現(xiàn)場，嚴禁無關人員進出現(xiàn)場?？倓t公司貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，盡最大努力保護人員、設備、財產(chǎn)安全。明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。（五）人員防護指定安全的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法和程序，明確各級責任人，確保在緊急情況下能安全和有序的轉移或疏散?；馂默F(xiàn)場撲救人員沒有接到撤離指令前不準離崗。（二）應急疏散在項目部及其周邊有恐怖襲擊事件發(fā)生時，為避免更多的工作人員和人民群眾傷亡，以及火災和爆炸時產(chǎn)生的有毒煙霧、高溫、爆炸、建筑倒塌等有害因素威脅人身安全，必須首先疏散人群，確立“救人第一”的指導思想。團結協(xié)作，講究技巧，注意方法，耐心細致做好工作。由部門主管領導每季度召開一次安全保衛(wèi)反恐會議，定期分析項目部安全保衛(wèi)工作形勢，總結經(jīng)驗教訓，制定相應對策和措施，布置工作任務，確保工作組織落實、制度落實、責任落實，措施到位。⑵ 全面開展巡邏、防控工作。二、風險辨識反恐防爆存在的主要風險包括：暴力襲擊、自焚、爆炸、火災事件等三、應急行動組織機構及職責 應急行動總指揮： 設應急行動小組如下：（一）現(xiàn)場警戒組組長：組員：職責：劃分警戒區(qū)、警戒線，利用防爆盾牌進行分隔，封閉現(xiàn)場，防止破壞，控制人員出入，同時協(xié)助救援和疏散。如發(fā)現(xiàn)是放置的毒品，應立即保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出，同時報告領導小組，請求公安等相關部門前來解決。勸說其放棄傷害他人生命財產(chǎn)、及破壞正常秩序的行為。制定詳細的突發(fā)事件應急預案，并積極組織開展了消防、防搶、搶盜、防滋事、防詐騙等應急演練活動，員工基本熟悉應急逃生及自救方法。四、工作程序一旦發(fā)生商場恐怖襲擊或爆炸可疑物品時，最早發(fā)現(xiàn)的員工應立即報告反恐防暴領導小組。三、救援工作組救援工作分設5個工作組，在指揮部領導下開展工作。（2）如發(fā)現(xiàn)是放置的毒品，應立即保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出，同時報告領導小組，請求公安等相關部門前來解決。（2）如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人已離開市場，立即向領導匯報，然后檢查公司的財產(chǎn)安全情況（3）如犯罪嫌疑人已傷到人員，應立即通知醫(yī)務室和保安機動分隊，撥打120急救電話，并組織搶救。（2）如已傷及他人，應予立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應以武力制止。公司成立《反恐防爆應急預案》領導小組和事故應急指揮部、應急小分隊，負責應急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調、救援、處理工作。指揮部下設： 通訊聯(lián)絡組、宣傳報道組、引導疏散組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、善后處理組；（1）、通訊聯(lián)絡組：由胡豐林負責：掌握事發(fā)現(xiàn)場的詳細情況，及時向指揮部和110指揮中心報告，并及時做好傳達上級的指示，匯報現(xiàn)場情況，控制周邊所有的有線、無線通訊器材的調配，確保事發(fā)現(xiàn)場信息暢通。二、應急預案的領導小組 組長：蘇明光副組長：牟兵杰、羅湘云組員 ：巖萬、汪貴、胡豐林、玉罕恩、吳南湘三、指揮系統(tǒng)的構成及職責指揮部指揮員由牟兵杰同志擔任。（1）其主要掌握現(xiàn)場情況，制定應急決策，確定疏散救援路線，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，調整調集所有搶險、搶救、支援力量。（3）、宣傳報道組：由胡豐林組負責與各部門、新聞單位人員一起，在指揮部的統(tǒng)一領導下，做好勸說、動員工作，鼓舞士氣，及時收集事發(fā)現(xiàn)場信息和各種事跡，做好新聞宣傳工作；（4）、引導疏散組：由于巖萬、汪貴組成；其主要職責：組織引導周邊所有人員的疏散和重要物資的轉移，負責現(xiàn)場警戒和物資清點統(tǒng)計、看護，維護現(xiàn)場秩序，及時向指揮部報告有關情況。搶險救災，人人有責。（3）注意觀察暴力組織者的行為、特征。（4）如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。（3）查明毒源并切斷毒源，保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出?，F(xiàn)場指揮組組長：曹金平成員：各分管部門領導 職責任務：（1）迅速確認信息的來源，并對信息來源進行分析準確性；（2）迅速組織人員對所在地點進行排查，安排人員疏散和警戒工作；（3）一旦確定有可疑物品，確定信息來源真實，必須立即撥打110報警；（4）立即指揮疏散現(xiàn)場人員；（5）待到專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場后，在現(xiàn)場指揮員的統(tǒng)一指揮下，由排爆專業(yè)人員進行處置；（6）當可疑物品發(fā)生爆炸，指揮組織搶救傷員并立即撥打120；（7）爆炸起火，現(xiàn)場總指揮應宣布立即啟用《消防安全應急預案》。領導小組成員視情況啟動應急預案，并與犯罪嫌疑人周旋，勸其中止犯罪；聯(lián)絡組立即通過撥打110報警電話或按緊急報警按鈕報警，也可撥打內線電話3166793166799報警；安全保衛(wèi)組立即組織顧客疏散到安全地帶，并維持秩序，等待警方前來支援處理；指揮中心根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要啟用《消防安全應急預案》；做好思想宣傳工作，穩(wěn)定商戶、員工和消費者思想情緒，保護自身安全。人員及設備布控（1）監(jiān)控室區(qū)域、配電室區(qū)域執(zhí)行24小時值班制度；（2）黃金名表區(qū)域實行專人專崗制度，營業(yè)期間專人值守黃金柜臺，并攜帶警具、對講機等物品，此區(qū)域配備大量報警器、攝像頭等安防設備，確保防范無死角。如已傷及他人，應及時予以制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應以武力制止。查明毒源并切斷毒源，保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出。（二）疏散組組長： 組員：職責：根據(jù)指令和現(xiàn)場需要，組織引導人員疏散，保持疏散秩序，防止擁擠傷人和踩踏性惡性事件，清除障礙物，保證人員順利通行，搜救未及時撤離的人員。采取人防、物防、技防相結合的方式，充分發(fā)揮各種防控方式的綜合能力，確保各項安全工作措施的落實，排查并消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生重大安全事故，切實提高安全保障水平。（2）群防群治，充分利用其它部門的工作特點，增強員工安全防范意識。⑷ 嚴肅工