2008年五五普法總結-免費閱讀
【正文】 商場經營戶守法經營，沒有出現(xiàn)打架斗毆，強買強賣，制售偽劣假冒商品，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個舒適的消費環(huán)境和良好的市場交易秩序。職工依照規(guī)定安排攤位，并提供優(yōu)質服務，收取的租賃費上墻公 示，市場攤位保持較高的使用率，市場設施租賃費收入逐年增加，至2009年全年總收入達1000多萬元，創(chuàng)歷史新高。一是社會治安綜合治理。二是講究方式方法，搞好四結合。二、總結經驗，使“”普法目標明確，針對性強。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。所以仍需進行大力宣傳，營造更加和諧的氛圍。為使普法工作落到實處，我們每年從經費中擠出普法經遇，用于正常性的普法工作。我們還從綜治中心、司法所、派出所聘請了法律基礎好、授課能力強、熱愛普法工作的3名同志作為轄區(qū)中小學校的法制副校長，不定期為學校指導普法依法治理工作，定期為學校開展法律宣講活動，為“五五”普法有效開展奠定良好的人才基礎。普法領導小組不定期地召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取各種措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不斷地強化居民群眾的法制教育，增強群眾的法制觀念，使他們自覺遵紀守法，促進社會的大局穩(wěn)定。第三篇：2010五五普法總結2010“五五”普法工作總結2010年亨達社區(qū)根據區(qū)、街道“五五”普法精神要求和部署，按照“常抓不懈，務求實效”的要求，堅持普法與依法治理相結合，學法與用法相結合，注重普法工作的質量和社會效率。下半年，我局將繼續(xù)做好以下幾方面工作：一、繼續(xù)開展靈活多樣的稅收法律和相關法律培訓，重點進行新《稅收征管法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》等法律知識的培訓，努力提高稅務干部隊伍的“依法”能力和執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。充分發(fā)揮辦稅服務廳的作用，積極探索實施 “一窗式管理”、“一站式”服務，對原有窗口進行整合，使窗口的功能由單一變?yōu)閺秃瞎δ埽啿⑸娑愇臅Y料，依法簡并征期，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，嚴格按時限承諾辦理涉稅審批事項，繼續(xù)完善了首問負責制、限時服務等措施，提高了辦稅服務效率。三、加強征管基礎工作。2008年五五普法總結大荒地小學二00八年十二月第二篇：五五普法總結（范文模版）瓦房店市地方稅務局“五五”普法總結報告2010年是“五五”普法的檢查驗收年，我局結合地稅工作的實際，從服務改革、穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，扎實開展普法工作，采取了一系列行之有效的措施，重點突出，目標明確，為大力營造“五五”普法整體社會環(huán)境做出了積極的努力，現(xiàn)將我局“五五”普法依法治理工作開展情況總結如下：一、加強組織領導，使“五五”普法工作有計劃、有安排、有落實。在學校內部，則充分利用各種宣傳手段，發(fā)揮少先隊、班會課、學校櫥窗、班級黑板報、國旗下講話等教育陣地的作用，加強對學生的法制教育，取得了較好的效果。廣大教師通過再次認真學習《教師法》和《未成年人保護法》，在明確了自己權利的同時，也進一步明確了自己的義務，認識到加強師德建設的重要性和必要性，擺正了教師與學生之間的法律關系，增強了教書育人的自覺性，教師當中關心學生身心健康發(fā)展的多了，體罰和變相體罰的沒有了；加強自身修養(yǎng)，自覺做表率的多了，參與賭博等違法活動的杜絕了。第四階段：形成教育合力。（二）加強法制宣傳陣地建設。第一篇：2008年五五普法總結2008年五五普法總結隨著普法工作的深入，我們把依法治校納入了學校工作的重要議事日程，經過全體師生的共同努力，學校取得了飛躍式的發(fā)展。我校充分發(fā)揮校廣播、校報、黑板報及宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用，開辟專欄，大張旗鼓地進行宣傳和教育，力求使全校廣大師生員工都能做到知法、守法、護法，依法辦事，收到較好效果。在校內，學校利用“紅領巾廣播站”，及時解答學生心理中的疑難問題，疏通不健康心理；召開家長會，發(fā)放了《遠離網吧，共同呵護我們的孩子》和《重視安全，珍愛生命》二封致學生家長公開信及安全問題調查表。(二)促進了學校管理水平的提高，學校管理逐步走上制度管理的軌道，近年來我校堅持學用結合、普治并舉的原則，依據國家頒布的有關法律、法令、條例、規(guī)則，結合學校的實際情況，建立健全了學校管理各項規(guī)章制度，形成了比較規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理制度體系。由于校內外結合的法制教育體系的進一步健全，增強了學生的法制意識，在校學生違法犯罪現(xiàn)象一直保持0記錄。為加強對普法工作的組織領導，上半年，我局調整充實了“五五”普法工作領導小組，制定了普法工作計劃，加強了日常工作的領導，確保了普法工作有計劃，有組織的實施。一是為全面落實稅收質量管理體系，按照《全國地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)范范本》的要求，成立了由主要領導為組長的專項工作領導小組，抽調業(yè)務骨干力量，修訂和完善稅收執(zhí)法管理手冊。實行發(fā)票 “預約領購”，減少了納稅人往返時間和窗口人員的工作壓力，得到納稅人的普遍認可。二、針對“兩
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