【正文】 路基方面：①、雨天后路基泡水處較多，排水不夠及時(shí)，排水設(shè)備也偏少，施工單位應(yīng)增加相應(yīng)設(shè)備及時(shí)排水；②、宕渣面層填筑時(shí)應(yīng)控制好塘渣的粒徑和含泥量；③、宕渣層碾壓時(shí)壓路機(jī)噸位和碾壓遍數(shù)應(yīng)符合要求，碾壓后不應(yīng)有過大的碾壓痕跡。第五篇：監(jiān)理第七次例會(huì)匯報(bào)材料歷崔線（環(huán)區(qū)南路七塘公路）改造工程第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料（12月21日~1月4日）中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司二0一三年一月四日一、工程進(jìn)度方面:(至1月4日)道路方面：完成原水泥穩(wěn)定碎石層和宕渣路基挖除量1900m179。同時(shí)項(xiàng)目部建立了安全臺(tái)帳，安全員做好每天臺(tái)帳的記錄，如實(shí)反映施工現(xiàn)場的安全狀況。⑦根據(jù)各工序的施工特點(diǎn)，抓好質(zhì)量控制點(diǎn)。（2）質(zhì)量控制制度保證在質(zhì)量控制方面我項(xiàng)目部擬采取了多種措施，從施工的各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證了工程施工質(zhì)量。涵洞工程圓管涵共10道。⑻合同管理方面本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對(duì)比工作，并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；由總監(jiān)辦工程部長魏東進(jìn)行評(píng)述。同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：XX年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，XX年11月完成路基收尾。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。杜絕拖欠民工工資。截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；由總監(jiān)辦工程部長魏東進(jìn)行評(píng)述。最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。23．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，4（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。⑻合同管理方面本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖，目前施工圖已出來，各合同段要加快施工圖工程數(shù)量的復(fù)核工作，盡快上報(bào)0變更，以便完善其他工程變更。截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。目前工程質(zhì)量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時(shí)通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測和檢測不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥睿春拖聯(lián)鯄σ宦刹挥栌?jì)量；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統(tǒng)一；④橋臺(tái)外觀粗糙，色澤不一致，需處理。首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。第一篇：第七次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿第七次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第七次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人2010年6月份施工情況，審議承包人2010年7月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話請(qǐng)工程部莫工講話；請(qǐng)工程部劉部長講話；請(qǐng)合約部張部長講話；請(qǐng)綜合部康主任講話；六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。⑤路緣石預(yù)制粗糙，不規(guī)格。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦2009年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬元?？偙O(jiān)辦還未收到一份審批完成的工程變更，也未簽發(fā)一份工程變更令，這很不正常。（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。（4）處理費(fèi)索賠。（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。5．質(zhì)量控制方法：（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。謝謝！工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們：你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第八次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況，審議承包人20XX年8月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的3