車間班組長崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。第四篇：車間班組長崗位職責(zé)車間班組長崗位職責(zé)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不 斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實(shí)施細(xì)則。車間主任崗位職責(zé)：保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。提升個人的創(chuàng)造價值。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。它是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計，一直到作業(yè)研究、決策分析等，甚至 吸收了統(tǒng)計方法與信息科技的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)與行為科學(xué)等方面的研究和實(shí)踐經(jīng)驗。填寫生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車間生產(chǎn)日志。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品，認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類似事故的發(fā)生。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任對維修車輛進(jìn)行修前檢驗，帶領(lǐng)班
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