淺議企業(yè)文化之亮劍精神-免費(fèi)閱讀
【正文】 由《亮劍》這部培訓(xùn)視頻中我學(xué)到了，一個(gè)公司的利益取決于各個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須是狼群一樣的團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力，有勇于挑戰(zhàn)一切困難的勇氣和緊緊抱在一起的凝聚力；再加上一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)最終形成一個(gè)隊(duì)的靈魂，在商場(chǎng)上無往不勝。強(qiáng)大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅(jiān)定的目標(biāo)。所以要想取得勝利，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須得有一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)，最終方能形成靈魂。任何一種文化的建立都應(yīng)該具有它所產(chǎn)生和發(fā)生作用的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)文化也是如此?！?這是李云龍非常經(jīng)典的一段話，整部《亮劍》電視劇就是圍繞這種精神展開，這種精神是中國(guó)軍人不屈不撓、奮力拼搏、誓死保衛(wèi)國(guó)家捍衛(wèi)民族尊嚴(yán)的革命精神，是我們中華兒女所獨(dú)有的民族精神！這種精神在軍隊(duì)中叫魂——軍魂，如果用在企業(yè)中叫文化——企業(yè)文化。在學(xué)生們“揮斥方遒，浪遏飛舟”年歲里，學(xué)習(xí)與考試就是他們揮灑熱血的戰(zhàn)場(chǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建能夠使整個(gè)組織成員認(rèn)同的、成為全體成員信仰的思想和行動(dòng)體系。良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到職工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而用于獻(xiàn)身，不斷進(jìn)取。這一動(dòng)力機(jī)制的建立，使廣大職工了解了企業(yè)正在為崇高的目標(biāo)而努力奮斗，這不但可以產(chǎn)生出具有創(chuàng)造性的策略，而且可以使職工勇于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而做出個(gè)人犧牲。打個(gè)比方說，有兩臺(tái)功率相同的發(fā)動(dòng)機(jī)，分別裝在一艘摩托艇上和一艘大船上，摩托艇因?yàn)轶w重較輕自然跑得更快。李云龍的獨(dú)立團(tuán)在攻打平安縣城的一次戰(zhàn)役中，一個(gè)普通的連隊(duì)，在人數(shù)，裝備都遠(yuǎn)不如對(duì)手的情況下，于前沿阻擋敵人八小時(shí)的猛烈炮火進(jìn)攻，直到整個(gè)連隊(duì)全部犧牲，為大部隊(duì)的整體作戰(zhàn)贏得了寶貴的時(shí)間。因此，我們說，組織管理中的核心問題不是“組”，而是“織”—成為一塊布，讓員工們縱橫交錯(cuò)，相互扶持，緊密結(jié)合，唇齒相依，共同發(fā)揮更大的作用。按照字面解釋，“組”就是將所有的東西合起來，“織”就是將東西編成一個(gè)整體。劇中，愛國(guó)精神與英雄主義、鐵血丹心與人世常情、斗智與斗勇、友情與愛情交相輝映。第一篇：淺議企業(yè)文化之亮劍精神淺議企業(yè)文化之亮劍精神廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。講述了我軍優(yōu)秀將領(lǐng)李云龍富有傳奇色彩的一生，從他任八路軍某獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)率部在晉西北英勇抗擊日寇開始，直到他在1955年授予將軍為止?？墒?，在實(shí)際使用這個(gè)詞匯時(shí)和企業(yè)管理的實(shí)踐中，我們大部分人卻僅僅注意了“組”，而沒有注意到“織”的重要性。而且，這塊布的緊密度越高，其價(jià)值就越大。為什么戰(zhàn)士們戰(zhàn)斗中那么玩兒命？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)是完全一致的、而且是單一的！為什么我們?cè)诠ぷ髦絮r見這樣玩兒命的場(chǎng)景？因?yàn)楣ぷ髦泻苌儆袌F(tuán)隊(duì)“目標(biāo)完全一致、而且單一”的時(shí)候！這樣一個(gè)場(chǎng)景，就充分反證了建立一個(gè)能夠讓全體成員信服的企業(yè)價(jià)值觀何其重要！完全以價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織，恐怕只能在宗教和民族大義中出現(xiàn)，但是，這也并不妨礙我們?cè)诠芾碇懈嗟剡\(yùn)用價(jià)值觀的管理和建設(shè)來提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。如果將發(fā)動(dòng)機(jī)視為企業(yè)擁有的核心資源，那么，擁有同樣資源的兩家企業(yè)的成長(zhǎng)速度，將在很大程度上取決于企業(yè)的“體積”和“體重”。例如李云龍團(tuán)，這支部隊(duì)與其他部隊(duì)不同，從團(tuán)長(zhǎng)到士兵都有一種氣質(zhì)，桀驁不遜，性如烈火，整個(gè)部隊(duì)就象一堆干柴，平時(shí)堆在那兒不起眼，只要有一顆火星就可燃起沖天大火，能點(diǎn)燃這堆火的人就是李云龍團(tuán)長(zhǎng)，戰(zhàn)斗中，往往他的幾句話，戰(zhàn)士們就能點(diǎn)燃心中的火焰，目標(biāo)一致奮不顧身的投身于戰(zhàn)斗中，充分的發(fā)揮每個(gè)人的潛能，集合這些力量大大的提高了整支部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象。使大家目標(biāo)一致，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，建立一種基于全員認(rèn)同和遵循的企業(yè)文化。在這場(chǎng)注定將會(huì)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)中，他們最大的敵人將是自己的軟弱、懶散與無知。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中所凝結(jié)和沉淀起來的一種文化氛圍、企業(yè)精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、理想信念和廣大職工認(rèn)同的道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則。首先這種文化的建立要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，能夠與員工形成一種
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