【正文】 各部門(mén)要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實(shí)做好本部門(mén)工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移?？h考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門(mén)，實(shí)行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。二要力促工業(yè)快速發(fā)展。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今年以來(lái)，全縣各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。加大跟蹤問(wèn)效，政府督查室、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、招商局等部門(mén)要加強(qiáng)進(jìn)度考核，對(duì)關(guān)鍵任務(wù)、硬性指標(biāo)定期督查，對(duì)重大項(xiàng)目、招商任務(wù)和重點(diǎn)工作全程跟蹤。三、擔(dān)當(dāng)有為抓落實(shí)一要強(qiáng)化匯報(bào)對(duì)接。優(yōu)化金融服務(wù)。實(shí)施電商、快遞進(jìn)村行動(dòng)，電商交易額突破ｘ億元。大力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”，瞄準(zhǔn)眾惠水務(wù)、秦源嘉兆等重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行部門(mén)包抓，推動(dòng)升規(guī)入統(tǒng)，確保年內(nèi)新增“五上”企業(yè)ｘ戶、新登記市場(chǎng)主體ｘ戶。三要提振二產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)。用好光伏項(xiàng)目配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策，爭(zhēng)取再建ｘ座萬(wàn)只羊場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、預(yù)警監(jiān)測(cè)，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加快ｘ省道改線、華能農(nóng)光互補(bǔ)、嘉碩空氣源熱泵等ｘ個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，形成更多實(shí)物工作量，爭(zhēng)取蟬聯(lián)全市項(xiàng)目建設(shè)“十一連冠”?？傮w來(lái)看，2021年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常不錯(cuò)，多項(xiàng)指標(biāo)高位增長(zhǎng)，主要是去年同期基數(shù)較低。2021年，全縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，財(cái)政支出增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)ｘ%、全市第ｘ，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)ｘ%、ｘ%，分居全市第ｘ、第ｘ。四要強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)。要落實(shí)好城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)、臨時(shí)救助等社會(huì)救助政策，保障好關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)困難群眾基本生活。堅(jiān)持過(guò)”緊日子”，繼續(xù)減壓”三公”經(jīng)費(fèi)，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生。要支持盛源果品、金豐農(nóng)貿(mào)等外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大銷售，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口x億元。抓五上。抓好秋糧生產(chǎn)，確保豐產(chǎn)豐收。突出擴(kuò)群增量、延鏈強(qiáng)鏈，加快規(guī)模建場(chǎng)、分戶擴(kuò)群和”散升規(guī)”，抓好飛鶴二期、陜果紙溝萬(wàn)只羊場(chǎng)、東風(fēng)梨林川萬(wàn)只羊場(chǎng)、和氏賽科星生物基因工程等千只以上羊場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)奶羊達(dá)到x萬(wàn)只。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改加強(qiáng)指導(dǎo)，確保x月份每個(gè)單位再新入庫(kù)x個(gè)以上項(xiàng)目。抓項(xiàng)目建設(shè)。這兩項(xiàng)主要指標(biāo)，與縣人代會(huì)確定的目標(biāo)還有一定差距。一是主要指標(biāo)全市前列。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配臵，科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存，減少資金占用。要牢固樹(shù)立科學(xué)管理也是效益的理念。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。對(duì)安泰煤業(yè)公司而言，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，要加快組建步伐，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展，完成集團(tuán)公司的組建，還要完成奚仲山開(kāi)發(fā)任務(wù)，還要按照孫書(shū)記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略，把洗煤廠和建筑開(kāi)發(fā)公司做大做強(qiáng)?？傮w來(lái)看，企業(yè)利潤(rùn)增加、成本下降，但各企業(yè)發(fā)展不平衡，有的差距很大，這其中存在技改投入過(guò)大因素，也有管理不到位的原因。三是債務(wù)包袱依然沉重。二、清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)同志們，總來(lái)看，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，這 是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的，成績(jī)來(lái)之不易。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3792萬(wàn)元，上交稅金4550萬(wàn)元，上交利潤(rùn)5850萬(wàn)元，為全鎮(zhèn)全面完成財(cái)稅征收任務(wù)、集中力量辦大事提供了保障。公司一班人及各煤礦對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)程度高，都作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。一、09年是全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破的一年自2008年10月份開(kāi)始，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，特別是對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)影響巨大，煤炭?jī)r(jià)格直落幾百元，我鎮(zhèn)的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)接受監(jiān)督，自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)，任何時(shí)候都要做到思想防線不松、紀(jì)律紅線不碰，真正掌好權(quán)、用好權(quán)，用自身的模范行為影響和帶動(dòng)干部職工隊(duì)伍，從而形成推動(dòng)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。班子成員既要在自己職權(quán)范圍內(nèi)敢于獨(dú)立負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)當(dāng)一面；又要服從集體領(lǐng)導(dǎo)，防止本位主義，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相互提醒，發(fā)現(xiàn)不足要相互補(bǔ)臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)班子的整體功能。有了凝聚力、執(zhí)行力，還不足以形成真正的戰(zhàn)斗力。做到每項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)主抓、有單位負(fù)責(zé)、有專人承辦，形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、狠抓落實(shí)的執(zhí)行機(jī)制。提高執(zhí)行力，首先要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上。安泰公司要在抓好安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，眼睛向外，立足自身的優(yōu)勢(shì)，尋求新的合作伙伴，開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)，走合作發(fā)展的路子。目前，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)火爆，加上新城及周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的勢(shì)頭也狠猛。認(rèn)為目前煤炭市場(chǎng)行情較好，沾沾自喜，缺乏憂患意識(shí)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，表現(xiàn)為典型的小農(nóng)意識(shí)。中華車祖苑已被列入?yún)^(qū)八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，作為旅游產(chǎn)業(yè)的“四大版塊”來(lái)培植，發(fā)展?jié)摿薮?。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)安全和諧，事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展、穩(wěn)定大局。一年來(lái)，我們集聚了財(cái)力辦成了多件大事，新修了陶興路、夏莊園區(qū)路，實(shí)施了對(duì)礦井的技改，啟動(dòng)了奚仲山開(kāi)發(fā)工程。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督促檢查，對(duì)各部門(mén)的重點(diǎn)工作完成情況實(shí)行一季一督查、一月一通報(bào)，對(duì)有些重點(diǎn)項(xiàng)目要一事一通報(bào)，還有些重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行預(yù)警機(jī)制。各級(jí)各部門(mén)都要對(duì)照省、市“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)要求，層層分解責(zé)任，把任務(wù)落實(shí)到人頭。民生問(wèn)題不僅是重要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題，也是重大政治問(wèn)題。汛期即將來(lái)臨，水利、水文、氣象、城建、交通、公路、國(guó)土等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致地開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整治工作，要認(rèn)真查找汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控和管理，制定汛期安全措施，建立并完善應(yīng)急救援預(yù)案，做好防災(zāi)抗災(zāi)物資準(zhǔn)備和各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)。三是要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)“四個(gè)百萬(wàn)畝”基地、10大農(nóng)業(yè)園區(qū)及“一村一品”、“一縣一業(yè)”建設(shè)，帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的大發(fā)展?！耙回?cái)兩稅”部門(mén)要建立科學(xué)有效的收入組織機(jī)制，完善工作手段，加大征收力度，確保應(yīng)收盡收。資金方面，要積極搭建多形式融資平臺(tái)，開(kāi)展政銀企對(duì)接活動(dòng)，解決企業(yè)資金困難，保證企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)得開(kāi)。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)信、煤炭、農(nóng)委等部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)控，及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施。市投資公司要強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)取融通更多的資金。在此，我主要從優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境的角度，對(duì)各相關(guān)部門(mén)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要提高項(xiàng)目審批效率。省政府還專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》，近期，還將出臺(tái)一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)的政策措施。同時(shí)，我市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、民生工程方面的支出日益增加，將繼續(xù)加大財(cái)政缺口，財(cái)政收支壓力進(jìn)一步增大。目前，煤焦鐵等主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足、價(jià)格下滑，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，甚至陷于虧損。截止5月底，全市省、市、%。因此，我下面主要講存在的問(wèn)題。第一篇：上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話市委副書(shū)記在全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話同志們：在今年時(shí)間將近過(guò)半，全市各項(xiàng)工作即將進(jìn)入半年總結(jié)的關(guān)鍵時(shí)期，市政府決定召開(kāi)今天這次會(huì)議，主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)6月*日省政府常務(wù)會(huì)議精神和出臺(tái)的《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》，深入分析我市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，部署近期經(jīng)濟(jì)工作，確保上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。根據(jù)全市上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況和對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的初步判斷，上半年經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)可以用這么四句話來(lái)概括：穩(wěn)中有進(jìn)、喜中有憂、形勢(shì)嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀。其中，40項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)工程，已累計(jì)開(kāi)工36項(xiàng)，；319項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工程，已累計(jì)開(kāi)工245項(xiàng)。四是財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，但增速相對(duì)落后。五是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。這次打出的穩(wěn)增長(zhǎng)政策“組合拳”包括保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展、扶持小型微型企業(yè)加快發(fā)展等一系列50多條政策措施，既有全面部署，也更加突出重點(diǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展主題，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。前些時(shí)間，我市成立了重點(diǎn)項(xiàng)目審批大廳，開(kāi)辟了重點(diǎn)項(xiàng)目審批“綠色通道”，從近一段的運(yùn)行情況看，效果很好，既簡(jiǎn)化了審批流程，又縮短了三分之二的審批時(shí)間，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速落地建設(shè)。市投資促進(jìn)局要組織各級(jí)各部門(mén)開(kāi)展招商活動(dòng)，引回更多的資金項(xiàng)目，確保全市全年招商引資突破2000億元，到位項(xiàng)目資金不少于300億元。當(dāng)前主要做好三件事：一是要加快煤礦基本建設(shè)步伐。對(duì)因企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱而停產(chǎn)的，要促進(jìn)重組整合，技術(shù)改造，做大企業(yè)，做新企業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政征收進(jìn)度的監(jiān)控，實(shí)行旬監(jiān)控、旬報(bào)告制度，及時(shí)掌握分析財(cái)稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取有效措施，確保半年“雙過(guò)半”任務(wù)的圓滿完成。四是要加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點(diǎn)實(shí)施好“393”龍頭企業(yè)培育工程。二是要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和安全隱患大排查。各級(jí)各部門(mén)要時(shí)刻把人民群眾的冷暖安危放在工作首位，察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，切實(shí)解決好群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，解決好各種社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。要咬定目標(biāo)任務(wù)，鍥而不舍，一抓到底，不講價(jià)錢(qián)，不打折扣，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達(dá)目的不罷休，不出成效不撒手。要通過(guò)督查，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到有激勵(lì)、有約束，有獎(jiǎng)懲，確保工作落實(shí)到位。同時(shí)也興辦了一批惠民利民工程，建設(shè)了二十中教學(xué)樓，9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，完成了十個(gè)村的通水工程，為機(jī)關(guān)事業(yè)人員增加了工資等等。去年，工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度較高，舍得為安全投入，注重從日常工作細(xì)節(jié)上抓安全，全鎮(zhèn)基本上無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，保持了較好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭；三是新建了洗煤廠，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。搞旅游業(yè)開(kāi)發(fā)一次投入，受益百年。思想決定行動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先是思想觀念的轉(zhuǎn)型。要牢牢抓住商機(jī)，積極走出去，開(kāi)拓鎮(zhèn)內(nèi)和鎮(zhèn)外市場(chǎng)，不斷發(fā)展壯大，努力形成集團(tuán)公司新的支柱產(chǎn)業(yè)。從近處講，可以加強(qiáng)與圣火焦化等企業(yè)合作，發(fā)展煤焦化工產(chǎn)業(yè)，從遠(yuǎn)處講，要把安泰煤業(yè)公司作為一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮公司班子及各礦法人聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)全鎮(zhèn)招商引資的排頭兵，爭(zhēng)取引進(jìn)與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項(xiàng)目，促進(jìn)公司滾動(dòng)發(fā)展壯大。只要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力抓住了、抓好了，才能在下級(jí)、在基層、在職工中形成影響力，帶動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)發(fā)展決策部署的全面貫徹落實(shí)。對(duì)于集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，要實(shí)行工作述職制度，建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)工作中不作為、亂作為、造成不良影響和后果的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)公司執(zhí)行力、落實(shí)力的顯著提高。要真正形成無(wú)往不勝的戰(zhàn)斗力，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、作好表率。作好表率，樹(shù)立良好作風(fēng)形象。第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長(zhǎng)講話在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱鎮(zhèn)長(zhǎng)同志們：工業(yè)經(jīng)濟(jì)是陶莊的命脈，是一切發(fā)展的支撐，財(cái)力的骨干來(lái)源，廣大干部工資及民生事業(yè)的保障。由于幾對(duì)煤礦各自為戰(zhàn)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，各礦持續(xù)發(fā)展的壓力也不斷增大。公司成立了安全處，與鎮(zhèn)安監(jiān)站整合為一，加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍力量。三是生產(chǎn)成本得到了有效降低。這一成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動(dòng)的結(jié)果，是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成了債務(wù)包袱。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。因此，2010年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。要健全安全責(zé)任追究責(zé)任制度，切實(shí)把安全