會(huì)計(jì)崗位職責(zé)推薦-免費(fèi)閱讀
【正文】 八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。出納員崗位職責(zé) ：一、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做好分析說(shuō)明。，正確計(jì)算材料的采購(gòu)成本，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映和監(jiān)督材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管情況。成本會(huì)計(jì)、核算分配生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本費(fèi)用。 A、建立資本金制度,充分體現(xiàn)資本保全和完整B、根據(jù)資金需要量和時(shí)間,確定籌集資金的數(shù)量和時(shí)間C、周密研究投資的方向,大力提高投資效果D、認(rèn)真選擇籌資的來(lái)源,力求降低資金成本E、掌握自由資金的適度比例,正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng) [多選題] A、50萬(wàn)以下B、50萬(wàn)~100萬(wàn)C、100萬(wàn)以上 *1積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。認(rèn)真復(fù)核銷售發(fā)票及紅字發(fā)票、并及時(shí)制單及登記賬薄。銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（5）及時(shí)主動(dòng)督促有關(guān)單位、個(gè)人清還欠款，并向會(huì)計(jì)室主管及時(shí)匯報(bào)工作情況。（5）辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。（SOSO）（1）進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時(shí)對(duì)賬，并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作。長(zhǎng)短結(jié)合。在中小企業(yè)的ERP開(kāi)發(fā)上，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)也著力不多，現(xiàn)有產(chǎn)品與企業(yè)管理的實(shí)際需求不符。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。C、不合格員工處理（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。一、業(yè)務(wù)職責(zé)了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。十三、無(wú)條件遵從公司一切合理的工作安排。五、統(tǒng)計(jì)月結(jié)單，按類別輸入計(jì)算機(jī)。二、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算原則。十、整理、裝訂會(huì)計(jì)憑證；完成財(cái)務(wù)部其他日常事務(wù)工作。、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。激勵(lì)（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。財(cái)務(wù)ERP建設(shè)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化，財(cái)務(wù)ERP的執(zhí)行監(jiān)控工作。長(zhǎng)短期融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合，是財(cái)務(wù)部門根據(jù)國(guó)家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失；杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)貪污、用公款行為要及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理；對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為要拒絕受理并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；1按期與銀行對(duì)帳，按要求編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)、1負(fù)責(zé)保守本部門所掌握的公司秘密；1負(fù)責(zé)績(jī)效工資的計(jì)算；1負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)年檢和工商年檢；1對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。1根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登
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