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20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃[模版]-免費(fèi)閱讀

2025-10-19 13:12 上一頁面

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【正文】 全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。業(yè)務(wù)收入:20xx年計(jì)劃完成……萬元,比20xx年完成……萬元,增長(zhǎng)……%。室間質(zhì)量控制目標(biāo):20xx年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ),服務(wù)是提高效益的保證,新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,全年業(yè)務(wù)收入確保23萬,比上年增長(zhǎng)5%,業(yè)務(wù)收入從實(shí)從緊抓,一點(diǎn)一滴不放松,并努力增收節(jié)支,盡最大努力降低成本及材耗比例,為確保全年業(yè)務(wù)收入,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)爭(zhēng)取開展心肌酶譜項(xiàng)目,既增加服務(wù)的手段,又為增加效益提供保證;三、不斷改善服務(wù)態(tài)度,平時(shí)想病人所想,急病人所急,全科室人員做到不分班內(nèi)班外,24小時(shí)全天候提供服務(wù),日常工作中不冷落病人,不頂撞病人,真正做到把病人當(dāng)親人,以更加完美的服務(wù)態(tài)度,提升科室的形象。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)23名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。3與臨床各個(gè)科室進(jìn)行協(xié)商談?wù)摚_展臨床所需要的項(xiàng)目,宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),確保成績(jī)合格,所有的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧,完善科室各項(xiàng)管理工作,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。,完善科室建設(shè)。一、工作思路,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。,定期舉辦 “檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會(huì)”,定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購置: 血凝儀,可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。新的一年里決心克服存在不足,發(fā)揚(yáng)原有的科室優(yōu)良作風(fēng)
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