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通信工程部職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2024-10-18 00:40 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)樓宇監(jiān)控系統(tǒng),包括:廣播、閉路電視、保安監(jiān)控以及樓宇自動(dòng)化等系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性保養(yǎng)、維修,確保系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。協(xié)同供電局、自來水公司抄表員確認(rèn)用電和用水總量,并進(jìn)行用電和用水的分析對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費(fèi)。按設(shè)備、設(shè)施開關(guān)時(shí)間表每天負(fù)責(zé)公共通道、室內(nèi)外廣告燈,噴水池設(shè)備,手扶梯和中央空調(diào)系統(tǒng)的開、停工作。值班人員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)房設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操作方法、維修保養(yǎng)等知識(shí)熟知掌握,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙資料,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每班必須對(duì)配電室進(jìn)行清潔,使地面、設(shè)備表面不留積塵。1配合空調(diào)工做好空調(diào)保養(yǎng)和檢修工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。負(fù)責(zé)項(xiàng)目、項(xiàng)目所有衛(wèi)生間、洗手間的浴盆、恭桶、面盆、水箱及花灑頭、混合龍頭、普通龍頭等用水設(shè)備的維修、調(diào)節(jié)、保養(yǎng)及故障排除。接到維修通知單應(yīng)盡快到位檢修恢復(fù)正常,維修完畢后做好記錄上報(bào)工程部,并盡快回到值班地點(diǎn)。完成上級(jí)交辦的其他工作。管鉗工工作職責(zé)直接上級(jí):工程領(lǐng)班熟悉給排水系統(tǒng)(各種水泵、管道、閥門、控制設(shè)施)和各種機(jī)械設(shè)備、供氣供水設(shè)備的情況,掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),按要求正確使用。1負(fù)責(zé)每月15日前向工程部提交弱電設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、入戶維修材料采購計(jì)劃和配合填寫材料采購計(jì)劃表。負(fù)責(zé)在工程主管的統(tǒng)一安排下對(duì)消防系統(tǒng)和設(shè)備定期試運(yùn)行工作,并做好運(yùn)行記錄。2完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。1負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、巡檢記錄和本專業(yè)鑰匙管理工作。在主管的安排下負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)日期間、各種集會(huì)、慶典、臨時(shí)施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作。嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度。在已有的技術(shù)資料基礎(chǔ)上,完善工程部的技術(shù)資料檔案。負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題,帶領(lǐng)員工做好系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。1收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn),監(jiān)督各專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實(shí)情況,并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷修正自己的工作內(nèi)容。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。編制、審核工程結(jié)算,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。六)裝飾工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。第三篇:工程部職責(zé)工程部職責(zé)目 錄一)工程部部門職責(zé) 二)工程部規(guī)章管理制度 三)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 四)土建工程師崗位職責(zé) 五)水電工程師崗位職責(zé) 六)裝飾工程師崗位職責(zé) 七)造價(jià)工程師崗位職責(zé) 八)資料文員崗位職責(zé)一)工程部部門職責(zé)項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度,承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作,具體職責(zé)如下:參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招(議)標(biāo)事宜;協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開工建設(shè)手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃,并督促相關(guān)部門完成;組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等;按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程實(shí)施計(jì)劃,組織工程實(shí)施,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成;及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃,并督促相關(guān)部門完成;負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時(shí)處理施工過程出現(xiàn)的問題;按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;工程竣工備案移交工作;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等;1編制、月度資金需求計(jì)劃。(2)、認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。十三、負(fù)責(zé)檢查、控制檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和可追溯性,負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的檢查、控制,對(duì)施工過程質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、監(jiān)督。巡視工地檢查工程質(zhì)量,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),會(huì)同監(jiān)理及時(shí)處理工程質(zhì)量事故。第一篇:通信工程部職責(zé)工程部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的知道下,負(fù)責(zé)工程部管理的工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。七、編制并上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;審核工程設(shè)計(jì)文件及文件的交底、歸檔。十四、負(fù)責(zé)檢查、知道工程防護(hù)、成品保護(hù)和交付工作,組織工程的竣工交驗(yàn)及交驗(yàn)后的回訪服務(wù)。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。參與公司資金平衡會(huì),參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,并向上級(jí)部門申報(bào);1參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;1負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作;1負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;1負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料。根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核,確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。1負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化,配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合客服部做好用戶入住時(shí)房子設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。1為物業(yè)服務(wù)提供有關(guān)工程詢問。負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核,提高員工服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。1有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。熟悉掌握所屬設(shè)備的性能,當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,以最短的時(shí)間恢復(fù)其使用功能。
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