房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(修改)-免費(fèi)閱讀
【正文】 督促工程進(jìn)度并控制工程成本。定期向 總工程師 匯報(bào)工程施工進(jìn)度 、 材料供應(yīng)等工作。 2 工程部 經(jīng)理 工作責(zé)任范圍： 全面負(fù)責(zé) 工程部 的組織與領(lǐng)導(dǎo)，確定人員的分工 、 崗位職責(zé) 、 職能權(quán)限，保證 工程部 的正常工作。 2 15. 工作中遇到不知如何處理的情況及時(shí)向主管 上級(jí) 報(bào)告。 嚴(yán)禁利用公司賦予的職權(quán)或工作之便收受他人 利益或財(cái)物；不得單獨(dú)擅自接受施工單位的宴請(qǐng)，因業(yè)務(wù)需要接受對(duì)方宴請(qǐng)，須事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及部門(mén)行業(yè)的質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程 ， 按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，忠實(shí)誠(chéng)心地代表業(yè)主履行職責(zé)，嚴(yán)禁 有損工程質(zhì)量及公司形象的任何行為。 加強(qiáng)內(nèi)部溝通，相互間工作積極配合，上下級(jí)間應(yīng)時(shí)常檢查、匯報(bào)工作 ， 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題互相支持， 積極尋找解決辦法。 13. 不在工作時(shí)間內(nèi)從事非工作事宜。 19. 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在其他公司進(jìn)行兼職工作。 按經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃供 總裁 批準(zhǔn)后實(shí)施。 配合及支持 成本控制 部的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)。 負(fù)責(zé)組織并主持設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件 。 17. 辦公室應(yīng)保持整潔，公共衛(wèi)生要自覺(jué)清掃和維護(hù)，不準(zhǔn)隨地亂倒污物。 11． 按時(shí)上、下班，工作時(shí)間因私外出必須取得上級(jí)批準(zhǔn)及辦理請(qǐng)假手續(xù)。 5． 對(duì)非職權(quán)范圍內(nèi)的事情，不得越權(quán)處理。 4． 維護(hù)公司利益，不泄露公司及工程需要保密的事項(xiàng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，倡導(dǎo)合理化建設(shè)，為公司的經(jīng)營(yíng)效益的提高出謀獻(xiàn)策。不利用公司的辦公設(shè)備干私活。 負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施 工日常行政、業(yè)務(wù)文件，及時(shí)協(xié)
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