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建管處處長述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-10-17 23:06 上一頁面

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【正文】 三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠。五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元。其中:行政性收費(fèi)完成*萬元,完成預(yù)算收入的%,超額完成預(yù)算收入萬元。收費(fèi)是*事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要,加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理,事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會(huì)精神,特別是重點(diǎn)研讀了總書記在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話。對群眾反映南站自來水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改,引進(jìn)高科技設(shè)備,進(jìn)行控制,使人走水停,堵塞了浪費(fèi)的漏洞。針對以上情況,我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下,打破了十幾年的陳規(guī),積極改革,采取公開招標(biāo)的方式,讓有膽識(shí)、守規(guī)矩、會(huì)經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。在遇到大的基建項(xiàng)目時(shí),我能會(huì)同處室同仁共同研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重科學(xué),大家共同研究,反復(fù)論證,讓人人有知情權(quán),發(fā)揮個(gè)人一技之長。不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止目前,全線路基橋涵工程實(shí)現(xiàn)貫通,路面工程底基層完成100%,基層完成95%,面層施工全面展開,占概算總投資的71%;已完工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率達(dá)98%;安全生產(chǎn)無事故,全線沒有發(fā)生不廉潔行為。xx年1月1日至xx年9月30日,共辦理施工許可證項(xiàng)目1198個(gè),合同價(jià)格億元,其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個(gè),市政橋梁工程97個(gè),冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個(gè),超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個(gè),許可證變更297個(gè);行政處罰32家建設(shè)單位,計(jì)萬元罰款。開展企業(yè)監(jiān)督檢查。1990年-1995年在**市設(shè)備安裝公司工作,任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理;1995年-xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記,1999-xx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任;xx年5月-xx年6月任**市建設(shè)委員會(huì)村鎮(zhèn)處處長,其中xx年10月-xx年5月兼任**市城中村改造辦公室主任;xx年11月起至今,任**市建設(shè)委員會(huì)建設(shè)市場管理處處長。因此,還應(yīng)力避保守思想,更加大膽、果斷,開拓性地開展工作。對處室同志和自己的子女家屬,注重表率,起到模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。因此,我在市場處的近二年時(shí)間中,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)打好理論知識(shí)基礎(chǔ);虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教,提高處理問題、解決問題的能力;通過各種平臺(tái)、場合,加強(qiáng)與服務(wù)管理對象的溝通、交流,掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏;強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研,挖掘工作中存在的問題,注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,并結(jié)合**實(shí)際情況探索、完善,力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制,完成首批建設(shè)類代建單位資格初審,會(huì)同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》。建立并全面推行一線作業(yè)人員實(shí)名制管理,力爭實(shí)現(xiàn)“五清”(人員基本情況清、進(jìn)出時(shí)間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清)目標(biāo),以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全有效的招投標(biāo)管理機(jī)制。同時(shí),開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作,梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4XX名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗(yàn);整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班,為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑,共同提高辦事效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),XX年1月1日至XX年9月30日,完成222家建筑企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成116家城市園林綠化企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)初審工作;完成116家工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)申報(bào)初審工作;完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審(定級(jí))、申報(bào)的初審及上報(bào)工作。第一篇:建管處處長述職報(bào)告本人陸革,1968年12月出生,浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷,中共黨員。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊;共受理6701人次一、二級(jí)建造師初始注冊、4446人次變更注冊;共受理223人次造價(jià)工程師初始注冊及837人次變更注冊。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可,并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。積極探索促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)舉措。起草上報(bào)并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施意見》、《**市區(qū)級(jí)以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》,制定出臺(tái)《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工招標(biāo)資格后審評(píng)標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道,縮短糾紛解決時(shí)間;XX年1月1日至XX年9月30日,市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起,;其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起(市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起)。另外,在XX年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間,組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗(yàn)收;下達(dá)50%農(nóng)村困難群眾住房救助市級(jí)補(bǔ)助資金;做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作;在年度城市建設(shè)維護(hù)計(jì)劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項(xiàng)資金700萬元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作;配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。同時(shí),細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對待每件需處理的事項(xiàng),對上真誠、直率地提出個(gè)人意見建議,對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān);工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。按照有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)如實(shí)申報(bào)購買房產(chǎn)、車輛等與個(gè)人財(cái)產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。還需學(xué)習(xí)、提高管理的藝術(shù)和能力。建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是:負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā);指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理;負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展;負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理;指導(dǎo)各區(qū)
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