【正文】 本工程因現(xiàn)場移交實際原因，按業(yè)主先后移交場地，合理施工，詳細施工進度計劃參見附表 。 主體結(jié)構(gòu)工程按地上主體結(jié)構(gòu)安排結(jié)構(gòu)驗收，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及外防水驗收后開始組織土方回填。所有出入人員憑出入證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)， 警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律等行為發(fā)生。施工車 輛的進出場時間還要與城市交通的日高峰期錯開，避免施工材料在城市主干道的羈押。 50m 鋼尺 177。 4 竣工驗收階段 該階段施工重點在于安裝工程調(diào)試工作和土建收尾工作，是確保工程竣工驗收的關(guān)鍵，并應(yīng)做到工完場清。 2 主體分段驗收 施工為工期控制關(guān)鍵，為確保裝修及時插入。 4 盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。因現(xiàn)場東側(cè)有高壓電網(wǎng)經(jīng)過，此位置施工時存在安全隱患。 操作人員：按勞動 力計劃表中需求量組織人員進場，對進場操作班組也采取競標的方法，優(yōu)勝劣汰，保證進場隊伍素質(zhì)高、技術(shù)過硬、人員充足。特殊工種必須有上崗證，并進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓和考核。 選擇一批技術(shù)素質(zhì)高、有豐富的施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍進場，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，均能勝任本職工作。 做好項目部新進職工的登記注冊工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和 其他 勞保用品。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。 測量人員必須持證上崗，熟練掌握各類測量方法，能有效的及時配合各作業(yè)班組做好測量工作。 負責抓好作業(yè)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢查工作，并做好質(zhì)量評比記錄。 . 安全 部 負責貫徹執(zhí)行上級安全文明施工的各項規(guī)定，督促檢查現(xiàn)場安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全技術(shù)措施的實施情況，對安全隱患提出 整改意見，認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》，定期組織現(xiàn)場安全、文明的檢查、評比，參加工傷事故的調(diào)查、處理；負責現(xiàn)場安全文明施工及安全管理資料的整理工作；負責新進場工人的安全教育及對新進場工人進行操作技能培訓。 組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。 主持 ISO9002 質(zhì)量體系在本項目的運行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實施。 . 項目 副經(jīng)理 項目執(zhí)行經(jīng)理對項目 經(jīng)理負責，主管施工生產(chǎn)、安全管理、文明施工、工程進度，協(xié)助消防、保衛(wèi)等工作。 合理使用和調(diào)配資金。 第四章 項目管理組織機構(gòu) 第 1節(jié) 項目管理機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本項目的特點，結(jié)合以往我司總承包工程施工管理經(jīng)驗，合理設(shè)置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對本工程的每個單項工程、每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個分包單位都能進行高效的、到位的管理，真正做到事無巨細均有人管理， 我公司擬成立本工程項目經(jīng)理部，配置項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主任、商務(wù)經(jīng)理組成項目班子，并下設(shè)工程部、技術(shù)部、安質(zhì)部、商務(wù)部、機電物 資部、后勤部、財務(wù)部，各部門配置負責人、和足夠管理人員、安全員、質(zhì)量工程師及經(jīng)驗豐富施工工長，作為本項目全施工階段的管理層；投入我司精心組織的專業(yè)施工隊伍作為項目勞務(wù)層，滿足總體計劃施工任務(wù)需要。 樓棟標高隨場地標高變化而變化。 各專業(yè)之間的配合： 本工程涉及專業(yè)多，分包單位眾多，各類物資，器材供應(yīng)、加工、轉(zhuǎn)運等繁多，交叉作業(yè)多，如何溝通協(xié)調(diào)好各專業(yè)配合工作，是工程順利進行的關(guān)鍵。北鄰主干道那洪大道，西鄰國凱二支路，東臨北部灣 1 號路，南鄰國凱大道。 . 財務(wù)部 錯誤 !未定義書簽。 現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。 研祥智谷（二三期）工程總承包施工組織設(shè)計 4 第 2節(jié) .. 工程特點 通過對圖紙及工程周邊環(huán)境的深入了解，我司總結(jié)本工程特點如下： ： 本工程 B1B D1D E1E1 F1F10 首層大堂層高為 m，必須針對模板高度超過 6m 的部位，施工前編制高支模專項方案并有計算書和安全保障措施，保證施工安全。緩解場內(nèi)的交通運輸。 ： 杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在 3‰以內(nèi)。 全面負責本工程施工管理，對本工程的管理負第一管理者責任。 切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。 . 項目技術(shù)負責人 協(xié)助項目經(jīng)理對本標段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。 協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標段的內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。 . 施工員 參與項目質(zhì)量和施工方案的編制并予以實施。 做好施工過程中產(chǎn)品標識和保護工作。 負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。 及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。其大部分人員曾參與過類似工程的施工管理。 項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充勞動力，確保勞動力按計劃投入。 對于節(jié)假日減少的工人，應(yīng)做事前的預(yù)測、摸清情況，采取相應(yīng)的措施，例如：用物質(zhì)獎勵或從其它工地抽調(diào)不回家工人臨時突擊等手段解決。 施工總平面的布置遵循“階段布置、動態(tài)調(diào)整”的原則，最大限度滿足現(xiàn)場施工的要求。 塔吊的安裝、拆裝（另專項方案） . 現(xiàn)場施工機具需用計劃表 根據(jù)本工程的具體情況，我公司擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表如下： 土建施工機械設(shè)備表 序號 用電設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 功率（ Kw） 備注 1 塔吊 QTZ5512 14 自備 2 攪拌機 JG250 4 自備 3 彎曲機 GW40A 4 4 自備 4 切斷機 GQ40 2 自備 5 圓鋸 ZO5MJ105 6 4 自備 6 調(diào)直機 BY12 2 11 自備 7 插入式振搗器 HZ650 4 1 自備 8 電焊機 BX2500 6 18 自備 給排水專業(yè)主要機具設(shè)備需用計劃表 序號 用電設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 功率（ Kw） 備注 1 氬弧焊機 NSA13002 1 12 自備 2 電焊機 BX300 2 19 自備 3 管子坡口機 GPX300～740 2 自備 4 管子坡口機 GPK150～351 2 自備 研祥智谷（二三期）工程總承包施工組織設(shè)計 18 5 砂輪切割機 300mm 3 自備 6 砂輪切割機 400mm 3 自備 7 角向磨光機 150mm 2 自備 8 角向磨光機 125mm 2 自備 9 角向磨光機 100mm 2 自備 10 臺 鉆 M8～ M36 1 自備 11 喜利得電錘鉆 TE10 2 自備 12 電動試壓泵 DSY30/40 1 自備 13 焊條烘干箱 ZYH60 1 自備 14 手拉葫蘆 1t 6 自備 15 手拉葫蘆 2t 6 自備 電氣工程主要機具需用計劃 序號 用電設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 功率（ Kw） 備注 1 交流電焊機 BX1300 2 臺 21kVA 自備 2 手提式電焊機 4 臺 10 自備 3 電動套絲機 TQ100A 2 臺 自備 4 手動液壓叉車 2t、 3t 各 1臺 自備 5 液壓彎管機 φ 108 1 臺 自備 6 氧氣乙炔設(shè)備 1 套 自備 7 臺鉆 Z513 1 臺 自備 8 角向磨光機 Φ 100/Φ125 2 臺 自備 9 沖擊電鉆 Φ 13 2 把 自備 10 手電鉆 Φ 6 1 把 自備 11 電錘 TE— 25 6 把 自備 12 砂輪切割機 Φ 400 1 臺 自備 研祥智谷（二三期）工程總承包施工組織設(shè)計 19 施工總體部署、施工資源需求計劃表及相關(guān)說明 主要施工階段機械部署 序號 施工階段 施工部署 1 基礎(chǔ)階段 進場時先施工塔吊基礎(chǔ)，共安裝 14 臺 55 米長的 TC5512 塔吊。 施工控制重點是各工作面各工種的相互協(xié)調(diào)配合，此階段是提前竣工的關(guān)鍵階段，必須全力協(xié)調(diào)各工種的工作，確保相互提供工作面，穿插施工。5 1 臺 主軸線的測設(shè)、坐標放樣、測距、傳測 標高， 電子經(jīng)緯儀 光學經(jīng)緯儀 2 2 臺 施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測，鋼結(jié)構(gòu)安裝。生活區(qū)內(nèi)配置食堂、廁所、沖涼房等生活設(shè)施。由項目部進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果，用書面形式反饋給分包單位。 第七章 施工進度計劃 第 1節(jié) 施工 總工期、總流向、總進度計劃 1. 工期目標 確保在業(yè)主指定的工期內(nèi)完成本工程，同時自擬定單項工程碑控制點作為內(nèi)控標準，內(nèi)控標準點的必須早于業(yè)主指定的節(jié)點控制日期，這樣以確保整體完工日期又保證單個關(guān)鍵日期里程碑正常完成。 特殊材料、裝修材料應(yīng)提前選定廠家 ,選樣定貨 ,按時進場。 3）規(guī)避風險目標：不出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，避免因此影響其他分包施工；對監(jiān)理通知指出的質(zhì)量問題及時整改并回復(fù)；按材料、設(shè)備封樣計劃完成封樣；工程材料、設(shè)備進場后及時報驗，經(jīng)批準后方可投入使用；嚴格樣品制度，不私自更換材料；嚴格工序自檢，分項工程未報監(jiān)理驗收不得進入下道工序施工。建設(shè)單位應(yīng)著重安排好資金使用，確保施工資金、設(shè)備定貨資金到位。 現(xiàn)場施工垃圾集中堆放在垃圾池內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運出場外。 第 4節(jié) .. 施工總平面的管理措施 本工程因修改工期后施工工期緊，施工質(zhì)量要求高，各專業(yè)施工隊伍多，現(xiàn)場內(nèi)施工人員復(fù)雜，要保證完成施工任務(wù)，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學嚴密的管理措施： 施工平面管理由項目經(jīng)理負責，各分包單位進場前應(yīng)將 本單位所需的材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報項目經(jīng)理部，根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分各分包單位的材料堆場、庫房、臨時辦公室。 辦公及生活臨建設(shè)施布置 （ 1）辦公設(shè)施：采用成品活動板房進行搭設(shè)，現(xiàn)場辦公場地位置詳見施工總平面布置圖。 研祥智谷（二三期）工程總承包施工組織設(shè)計 20 . 現(xiàn)場施工主要計量器具配備明細表 投入本工程的主要測量工具表 名 稱 精 度 數(shù) 量 用 途 中精度全站儀 177。 做好室外綠化、幕墻、高低壓配電、精裝修、外墻照明、泛光照明、電梯及扶手梯、空調(diào)系統(tǒng)等等工程的進場準備。 6 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。施工現(xiàn)場占地面積大，總承包范圍廣，有效利用工作面小、交叉作業(yè)多、施工質(zhì)量要求高、施工難度大的特點，施工平面布置直接影響到整個工程的進行 ，是保證順利完成整個施工任務(wù)的前提。工程款撥付后，按合同實時發(fā)放工人工資。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人一律不允許上崗。 人員組織形式 建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結(jié)合項目兩制實施的專業(yè)工種分包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。 對工程重點部位要制定書面安全措施。 真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。按照現(xiàn)行施工質(zhì)量管理 技術(shù)標 準對受檢施工部位進行 質(zhì)量檢驗 工作。 對不合格產(chǎn)品的原因進行調(diào)查、分析，評估損失，參與制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督作業(yè)班實施，參與實施效果驗證工作。 . 后勤部 負責后勤管理和外來 人員的接待工作；負責施工生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防和治安工作。 研祥智谷（二三期）工程總承包施工組織設(shè)計 10 負責安全培訓、教育和考核工作。 審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成 果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢 測試驗資料和分項分部工程驗收資料。 按批準的施工組織設(shè)計對施工用的生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施、大中小型設(shè)備進行布置，按有關(guān)規(guī)定向主管部門申報和備案。 認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。 項目各職能部門 項目各 職能部門負責對本工程范圍內(nèi)各分包、各專業(yè)、各分部分項工程或者各職能崗位的施工技術(shù)和綜合管理、協(xié)調(diào)工作。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)廣西廣西壯族自治區(qū)南寧市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 進場后及時與交管部門取得聯(lián)系，在黎明路上設(shè)置安全通道，行人和小型車輛在安全通道通行，安全通道意外作為砼運輸車、材料運輸車輛的通行和候車區(qū)。本工程設(shè)計標高隨地形變化，詳參見施工總平面圖。 第 2節(jié) .. 編制依據(jù) 南寧研祥科技裝備業(yè)東南亞總部項目（二三期）工程文件及相關(guān)施工圖。 . 質(zhì)檢 員 11 . 安全員