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領(lǐng)導(dǎo)述職報告-免費(fèi)閱讀

2024-10-17 20:14 上一頁面

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【正文】 由于個人原因,謀事時心有余而力不足,缺乏創(chuàng)新意識,只求平安穩(wěn)定,沒有爭創(chuàng)第一的思想,對同志對領(lǐng)導(dǎo)班子批評多,肯定的少。兩座教學(xué)樓室內(nèi)外、欄桿、門全部刷新,電路全部更新,教學(xué)樓實驗樓、教室內(nèi)名人名言標(biāo)語,各種室牌也全部更新。學(xué)校保證24小時值班,安了監(jiān)控,保安配備了棍、鋼叉、捕網(wǎng)、橡膠棒等。搞好學(xué)生常見病的預(yù)防工作和每年的體檢工作。各學(xué)科器材都打到了二類標(biāo)準(zhǔn),建成了物理、化學(xué)、生物三個標(biāo)準(zhǔn)實驗室,保證學(xué)生各科的實驗正式開展,培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和興趣,對提高學(xué)習(xí)效率起到了積極作用。培養(yǎng)其責(zé)任感和事業(yè)心。大力開展講文明、樹新風(fēng)活動,組織學(xué)生開展豐富多彩的文藝活動和其他有益活動,如慶元旦文藝匯演、慶國慶書畫展、慶十一書畫比賽,積極參與教體局組織的氣排球比賽等。二、德育工作 我校堅持五育并舉、德育為首。堅持德育為首,五育并進(jìn),促進(jìn)學(xué)生生動活潑、全面發(fā)展。在生活上,關(guān)心愛護(hù)同志,為同志著想。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項目確定、結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)展不明顯。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)上,落實“一直崗雙責(zé)”,一級抓一級,自覺執(zhí)行黨的方針政策,履行好自己的工作職責(zé),以企業(yè)全局為重,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,要求別人不做的事自己首先不做。選派5名青年干部參加集團(tuán)公司組織的中青年干部中央黨校培訓(xùn)、副財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、副安全總監(jiān)培訓(xùn)和團(tuán)干培訓(xùn)。PVC母液水治理項目已注水調(diào)試,投運(yùn)后每小時可減排廢水200噸,年可減排廢水144萬噸。完成清潔生產(chǎn)審核63項。貫徹落實珍惜生命,熱愛生活,不要帶血的利潤的理念,全面實施安全文化建設(shè)。完成了薪酬改革方案、績效考核方案和職業(yè)生涯規(guī)劃方案的設(shè)計。積極參加集團(tuán)公司黃帶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和考試工作。(四)實施“三效”管理,狠抓降本增效。優(yōu)化PVC各型號銷售結(jié)構(gòu),增加高型號及特種型號樹脂銷量,提高銷售均價,特型樹脂1433噸。PVC ,同比分別增長5%、24%。面對嚴(yán)峻的市場形勢,在XXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和班子成員緊密配合,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以持續(xù)改進(jìn)為抓手,強(qiáng)化降本增效、管理增效、挖潛增效“三效管理”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏,積極應(yīng)對各種不利因素和困難,最大限度地保證了生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運(yùn)行。在創(chuàng)建工作中,我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認(rèn)識,行動上保持一致。再次,加大安全檢查和督察力度。二、狠抓工作落實,圓滿完成分管的各項工作任務(wù)。一是學(xué)政治理論,提高思想境界,認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動,重新學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和鄧小平理論,認(rèn)真領(lǐng)會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。二是依托群眾力量,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞著“一年打基礎(chǔ)、兩年成規(guī)模、三年成體系”的發(fā)展規(guī)劃,我們在2010年累計各類鉆孔進(jìn)尺20余萬米,施工績效在全公司位居前列,超額完成了既定的工作任務(wù);經(jīng)過全體干部職工一年的努力,實現(xiàn)了制定的扎根青東、開拓楊柳、發(fā)展袁店的工作目標(biāo);在職工教育培訓(xùn)工作上,我廣泛調(diào)研,建成了淮北礦區(qū)首個地面模擬鉆場,該鉆場集井下生產(chǎn)13項功能為一體,同時也培養(yǎng)出了一批搞素質(zhì)的專業(yè)人才,在2010年集團(tuán)公司舉辦的“鉆機(jī)工比武大賽”中,我分公司職工取得了“技術(shù)狀元”稱號,在工程建設(shè)總公司舉辦的“名師高徒”比武大賽中,也取得了團(tuán)體第二的佳績;隊伍規(guī)模也從最初的擁有專業(yè)鉆機(jī)工人30余名發(fā)展為今天的300多名;在整章建制工作上,我組織制定了鉆探分公司各類規(guī)章制度,編制了完整的《鉆探分公司組織規(guī)范》。正因為年齡和身體狀況問題,面對繁重復(fù)雜的銀行經(jīng)營管理工作,已經(jīng)是心有余而力不足,這種狀況對今后****的繼續(xù)發(fā)展大為不利,建議**黨委及早物色年輕合適的人才來接替這個位子。分行營業(yè)辦公大樓建設(shè),員工集資建住房,離退休同志的生活待遇和活動場所,在職員工工資福利的提高,所有這些重要的“形象工程”和“民心工程”,從開始提議到整個操作過程都作為自己應(yīng)盡責(zé)任積極主動參與、支持直到有個滿意的結(jié)果。二是帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,重大問題交黨委會討論決定,并堅持會前“安民告示”,在委員中先溝通,會議上讓大家充分發(fā)表意見,議而有決。黨委書記既是黨建的第一責(zé)任人,又是加強(qiáng)黨的建設(shè)的“排頭兵”。通過抓緊對歷史遺留問題的處理,逐步化解經(jīng)營風(fēng)險。從**年**月實施以來,到期貸款收回率達(dá)95%以上,利息收回率達(dá)97%以上。做為轄屬原困難最大最落后的支行發(fā)生這一可喜可賀的變化,對全轄實現(xiàn)近期發(fā)展思路和目標(biāo)起到舉足輕重的作用。年初,得知**中行要撤銷**支行和漁湖支行的信息,這可是救活**支行的千載難逢的機(jī)遇。**年第四季度,本人主持調(diào)查總結(jié)**支行的經(jīng)驗,分行黨委及時作出向**支行學(xué)習(xí)的決定,再次在全轄深入地推行精細(xì)扎實、艱苦奮斗的發(fā)展思路,力爭在新的一年(任期第三年)實現(xiàn)經(jīng)營狀況的全面好轉(zhuǎn)。到任后,本人結(jié)合工作實際,走訪當(dāng)?shù)攸h政部門,聯(lián)系金融同業(yè)單位,深入基層網(wǎng)點(diǎn),較為廣泛地探討**市的經(jīng)濟(jì)、金融在全省的比較狀況,從而確立****的發(fā)展思路,這個思路就是:精細(xì)扎實,艱苦奮斗,三年內(nèi)扭虧為盈,實現(xiàn)經(jīng)營管理狀況的全面好轉(zhuǎn)。在大踏步發(fā)展和大幅度扭虧增盈的同時,員工的工資福利同步增長,存款應(yīng)付未付利息增加,本行發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。全轄于任期間安全營運(yùn),未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件?!熬?xì)扎實、艱苦奮斗”具體為“四個一”,即:規(guī)范一個向集約化經(jīng)營過渡的信貸計劃管理體制,建立一個有利調(diào)動積極性的工效掛鉤激勵機(jī)制,完善一個高標(biāo)準(zhǔn)防范經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)控制度,建設(shè)一個既懂經(jīng)營管理,又能艱苦奮斗,愿意為后進(jìn)地區(qū)**發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子(各級)。二、抓住發(fā)展機(jī)遇,堅持親力親為。本人與主管行長立即主動上門多次同市中行、人行、當(dāng)?shù)攸h政主管領(lǐng)導(dǎo)洽談爭取接受存款業(yè)務(wù)和租賃在城網(wǎng)點(diǎn)事宜。三、防范化解金融風(fēng)險,堅持從嚴(yán)治行。去年底根據(jù)貸款主責(zé)任人制度規(guī)定進(jìn)一步完善,于今年開始實施??偨Y(jié)歷史的經(jīng)驗,作為國有銀行的分支機(jī)構(gòu),防范和化解風(fēng)險的最根本途徑是:加強(qiáng)內(nèi)部控制度建設(shè),堅持依法合理經(jīng)營,從嚴(yán)治行,不斷提高經(jīng)營管理水平。****實行系統(tǒng)黨委后,**年在全轄分支行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員中集中開展“三講”教育活動。會議效果好,班子團(tuán)結(jié),上下協(xié)調(diào)。存在的主要問題:上述發(fā)展思路和履職情況,基于對不發(fā)達(dá)地區(qū)近期狀態(tài)的分析和本人的思想局限,作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)銀行,服務(wù)手段電子化,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,從而形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是個迫在眉睫的大事。第二篇:領(lǐng)導(dǎo)述職報告2010年述職報告本人自擔(dān)任鉆探青東項目部經(jīng)理以來,在集團(tuán)公司和工程建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,解放思想,勇于開拓,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,帶領(lǐng)項目部全體職工實現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo),具體情況匯報如下:一:學(xué)而不止,提升能力加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí),不斷提高道德情操,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,精讀《黨章》、胡錦濤總書記《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的講話》以及集團(tuán)公司、工程建設(shè)總公司領(lǐng)導(dǎo)同志在教育活動工作會議上的講話,打足時間不走過場,認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合實際工作談體會,撰寫了心得體會。根據(jù)成立之初制定的“扎根青東、開拓楊柳、發(fā)展袁店”工作計劃,現(xiàn)三個工作點(diǎn)均得到了礦方的認(rèn)可和一致好評。在職工里聘請監(jiān)督員,監(jiān)督分公司干部從政行為。根據(jù)實際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會,特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動中,通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,黨性意識得到加強(qiáng),政治理論水平顯著提高。勞動改造工作協(xié)調(diào)方面:為加強(qiáng)勞動改造組織管理,提高罪犯勞動改造質(zhì)量,加快構(gòu)建勞動改造協(xié)調(diào)工作新局面,重點(diǎn)狠抓“四個環(huán)節(jié)”:抓制度建設(shè),根據(jù)局勞動改造工作職責(zé)要求,結(jié)合我監(jiān)實際,通過多方調(diào)研、咨詢,組織勞動改造協(xié)調(diào)科制定《監(jiān)獄三防預(yù)案》、《罪犯勞動報酬發(fā)放制度》,修訂《監(jiān)獄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》,繪制《監(jiān)獄消防設(shè)施器
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