【正文】 、護理員、清潔員經常保持室內外清潔、整齊、安靜，做好消毒隔離，預防交叉感染。第五篇：急診科護士長職責急診科護士長職責，負責領導急診室和觀察室的護理工作；是本部門護理質量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應當對科主任、護理部負責。，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。，安排了7名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術。對急診手術的病人，急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了寶貴的時間。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內的管理工作?，F(xiàn)將2019年的工作匯報如下：一、嚴于律己，重視自身素質的提高，抵制行業(yè)不正之風，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。能在應對各種事件后中總結經驗教訓，提高應對突發(fā)事件的能力。三、加強急診專科護士培養(yǎng)，提高護理隊伍的整體素質 ，全年共完成16次業(yè)務學習，12次護理查房。在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質量萬里行”檢查活動中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責 ，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本無護理差錯及事故發(fā)生?，F(xiàn)作出計劃如下：一、急診護理安全是本工作的重點 ，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓，防范差錯。護患溝通交流技巧須進一步提高。上述不良事件科室均能組織討論，并不斷改進，使護理質量得到進一步的提高。本人也需進一步提高理論和管理技能，在新的一年中也將與科室全體護士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務，切實為患者提供優(yōu)質護理服務，希望能在科室醫(yī)務人員的協(xié)助下將科室的護理工作做得更好。作為科室護士長在工作中遵紀守法、廉潔自律，認真做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展盡自己的一份力量。五、加強對科室的宣傳，樹立窗口形象 急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)，并作為工作指導予以落實。醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。在工作方面，得到患者的稱贊和主任、護士長的認可。120指揮調度系統(tǒng)及一些搶救醫(yī)療設備由于年代久遠，已部分或全部損壞，而不能正常使用，需要更新?lián)Q代。定期組織科室小講課，培養(yǎng)年輕護士的授課能力，同時提高全科護理人員的業(yè)務素質，保證護理質量。㈤ 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育全年科室組織業(yè)務學習20次，操作培訓15 項。對于各種急、危、重癥病人就診時，一律實行先搶救治療后辦理相關手續(xù)的原則，合理利用綠色通道的措施，保證急診綠色通道暢通無阻，大大地提高了搶救成功率和患者滿意度。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。開展科研情況：在《西藏科技》和《西藏醫(yī)藥雜志》上共發(fā)表論文３篇，參與撰寫《西藏高原地區(qū)常見病健康教育指導》１部。從而進一步推動急診科又快又好的跨越式發(fā)展，進而帶動整個西藏急救事業(yè)的大發(fā)展。然而，目前我科最主要的困難，還是相當突出，嚴重制約了我科的發(fā)展，迫切需要得到切實的改善。我科院齡十年以內的護士參加護理部組織的護理理論知識考試中，全部合格，達標率為 100%；3名新入院護士在崗位技能操作考核中未達標。在護理部組織的全院衛(wèi)生大檢查活動中，成績排名前例。㈣ 科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。不斷就《護士條例》、《病歷書寫規(guī)范》及溝通技巧方面問題進行學習和討論，增強護理人員急救意識、法律意識以及對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感。單價千元以上設備有：有創(chuàng)呼吸機1臺，無創(chuàng)呼吸機2臺，除顫儀2臺，心電監(jiān)護儀5臺，洗胃機1臺，心電圖機2臺。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了居民的生命安全。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，改善護患關系，通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心、只要發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務。在這幾年的時間里，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領導的關心和同事們的幫助下，認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。第二篇：急診科護士長工作總結急診科護士長工作總結2010年是我院開展效能建設年活動的重要一年。５、支持醫(yī)院工作情況：參加義診６人次；參加醫(yī)療保健5人次；應急待命 90人次；在我科人員嚴重緊缺的情況下，派出駕駛員和護士各一名，參與青海玉樹“”地震醫(yī)療救援活動。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達 15人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案，制定病人轉運知情同意書，完善轉診制度，防范醫(yī)療糾紛。參加遠程教學200人次，參加院內學術講座50人次。㈥ 護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。４、我科醫(yī)護人員所得報酬與勞動付出極不相符，嚴重打擊了大家的工作積極性。㈡ 全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：急診 36207人次，搶救 5075人次，搶救成功率 96%，配合急診手術 20例，護理留觀病人 55866人次，120出診 1918人次，處理突發(fā)事件10次。全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達98%。有效利用人力資源，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，加強院內感染管理?；就瓿扇曜o士進修培訓計劃，安排了2名護士到北京協(xié)和醫(yī)院進修學習急救護理，外派2名護士到西安交大第一附屬醫(yī)院進行為期2個月的急救培訓,并將新的護理理念帶回科室。主要有：科室設置不規(guī)范，工作環(huán)境布局不合理，工作場所有限，留觀床位不足，導致服務設施條件嚴重跟不上患者日益增多的需求，兩者之間的矛盾正日趨顯現(xiàn)。在2014年里，工作充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)。如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術。在工作中，我為了減輕病人的疾苦，每次當我進入病房時，都利用有限的時間鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病，建立戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合護理工作。今后的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。雖然在過去的一年中，我取得了一定的成績，但是，與領導的目標和病人的要求，肯定是還不夠的。如：心肺復蘇、電動洗胃術、心電監(jiān)護