【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-07 21:38
【摘要】第三章公司業(yè)務(wù)費用使用管理制度一、業(yè)務(wù)費用分類業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類。日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費用,包括日常關(guān)系維護、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支。專項業(yè)務(wù)費用是指用于解決專項問題的業(yè)務(wù)費用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、化解重大損失、減少專項開支等特定內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)費開支。
2024-12-16 08:37
【摘要】1公司業(yè)務(wù)招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【摘要】-1-XXXX保險代理有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護企業(yè)品牌、市場信譽和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)操作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點,制定本業(yè)務(wù)管理制度。二、公司按所持許可證批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對業(yè)務(wù)流程和操作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的專業(yè)水平。第二章業(yè)務(wù)流程一、客
2025-01-20 20:21
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強核心競爭力,保證公司工程的質(zhì)量,不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部對外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員管理制度 海南鑫勝環(huán)保材料有限公司 業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)員管理制度 第一章總則.....................................................
2024-10-13 14:24
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...
2024-11-09 12:58
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)人員管理制度 為了調(diào)動公司業(yè)務(wù)員的積極性,使公司業(yè)務(wù)員的薪資發(fā)放能夠做到合理公正。公司特制定本工資制度(業(yè)務(wù)人員暫按公司兼職人員管理,兼職期間可以由公司代繳各種保險,本...
2024-10-13 14:48
【摘要】第一篇:市場部業(yè)務(wù)員管理制度 市場部業(yè)務(wù)員管理制度 一、客戶申報及限時保護制度 1.項目經(jīng)理在著手客戶開發(fā)前必須以書面形式向調(diào)度室報批所要開發(fā)之客戶名單,經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)批復(fù)之客戶該項目經(jīng)理可擁有為...
2024-11-09 18:06
【摘要】第一篇:廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度 廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作,是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺,盡...
2024-10-13 22:20
【摘要】第一篇:分公司業(yè)務(wù)招待管理制度 分公司業(yè)務(wù)接待管理制度 為進一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待工作,有效控制業(yè)務(wù)接待管理費用支出,完善公司內(nèi)部控制制度,特制如下規(guī)定。 一、接待原則 1、綜合事務(wù)部是分公司接待工...
2024-11-15 23:52
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【摘要】文件編號業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分操作管理制度編制日期版本審核日期頁碼批準(zhǔn)日期為規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理,保障公司長遠利益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及平衡各區(qū)域業(yè)務(wù)員利益,特制定此管理制度。,杜絕市場交叉現(xiàn)象;,進行各自市場劃分后的市場開發(fā)和市場維護;將銷售區(qū)域劃分為8大區(qū)域,區(qū)域劃分如下:河南區(qū)域(鶴壁、安
2025-08-20 16:52
【摘要】市場部業(yè)務(wù)員管理制度一、業(yè)務(wù)人員工資及提成規(guī)定……………………………………2二、試用期業(yè)務(wù)員管理條例………………………………………3三、業(yè)務(wù)員業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)管理條例……………………………………5四、激勵和晉升制度………………………………………………7五、關(guān)于業(yè)務(wù)團隊例會的相關(guān)規(guī)定………………………………8六、業(yè)務(wù)員樣酒及出差管理的有關(guān)規(guī)定…………
2025-04-07 23:08