【正文】 針對馬渡村西北靠近黃河大堤的零星農(nóng)業(yè)地塊和中部及南部北四環(huán)兩邊的溝渠、道路周邊零星邊角農(nóng)地，我們分別策劃了魚塘垂釣休閑園、菜園農(nóng)業(yè)體驗園、花卉種植園、中草藥種植園等項目。（二）項目農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式策劃亮點及重點項目策劃我們根據(jù)項目地的現(xiàn)狀，分別針對三類不同規(guī)模不同用途的農(nóng)地，策劃了不同的重點農(nóng)業(yè)項目，采取了不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。三、綠維的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式案例——鄭州馬渡村項目（一）項目開發(fā)現(xiàn)狀馬渡村位于鄭州市東北25公里處，北依黃河大堤，南臨鄭州東區(qū)大學(xué)城。果園未成熟期，還是第一類“公司經(jīng)營”的經(jīng)營模式，公司雇傭部分農(nóng)民作為公司農(nóng)工，進(jìn)行果園管理，這部分農(nóng)民掙的是公司職工工資。收獲的農(nóng)產(chǎn)品，由公司統(tǒng)一加工，申請綠色無公害產(chǎn)品認(rèn)證，并注冊商標(biāo)對外銷售。部分農(nóng)民可承包回部分土地，按公司規(guī)定耕種，上交部分收成，其余歸己；部分農(nóng)民可在公司上班，成為職業(yè)農(nóng)民工，給公司耕種，領(lǐng)取勞動工資。開發(fā)的房地產(chǎn)包括村民安置的新村居住區(qū)，利用節(jié)約出的宅基地和村集體建設(shè)用地建設(shè)的養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等。這樣的經(jīng)營模式，開發(fā)商由于拿地成本低，經(jīng)營壓力小，幾年不賺錢也不急，反正有房地產(chǎn)開發(fā)在來錢，因此，時不時見到農(nóng)地撂荒，還沒人心疼，失地農(nóng)民在旁邊看著著急也是干著急，種不了，地是人家的了。（二）問題根源利益之爭——一次性剝奪農(nóng)民利益目前新農(nóng)村建設(shè)存在的上述兩個主要問題，其實根源就是利益之爭的問題，一是農(nóng)民的利益，一是開發(fā)商的利益。新農(nóng)村建設(shè)，村委往往引入房地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)新村，建設(shè)好了把房子分給村民，但開發(fā)商不是慈善家，而是企業(yè)，是要贏利的，于是，就有了利用節(jié)約出來的宅基地開發(fā)房地產(chǎn)，銷售給城里人。如果是跟保險無關(guān)的題目，要求繞到保險上來；如果是某個險種名，則要求做商品說明。當(dāng)然也可以研討諸如售后服務(wù)的方法、目標(biāo)市場的開拓等。約好時間、地點，定下早會主題，如在公園里進(jìn)行工作計劃制定會；在新村社區(qū)舉行目標(biāo)市場開拓會；在廣場街道招集陌生拜訪現(xiàn)場會；在酒樓邊吃早茶邊開個特別溝通座談會；在分公司進(jìn)行認(rèn)識泰康各內(nèi)勤部門參觀會。辯論適用于大家比較有爭議的話題。那么如何做好當(dāng)日早會經(jīng)營就要談到活動經(jīng)營。：散開的每一日經(jīng)營是多種多樣的，但他們就像一個個美麗的詞組，匯成全年這一篇很美的行文。隨著市場農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的逐漸成熟,可以預(yù)料,一些新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式還會出現(xiàn)。②合理的利益分配機(jī)制尚不完善以上例舉出來的是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾種典型模式。②農(nóng)業(yè)科技推廣效應(yīng)大。這種模式的缺陷在于：①受資源比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的影響，不容易把握市場需求。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)合,既發(fā)揮了大規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)越性,又彌補(bǔ)了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)在經(jīng)營環(huán)節(jié)上的缺陷,調(diào)動了農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性,實現(xiàn)了更高層次上的雙層經(jīng)營。首先，政府應(yīng)對農(nóng)業(yè)保險給予優(yōu)惠政策和財政資金的支持。在積極鼓勵各地探索農(nóng)業(yè)保險新模式的同時，應(yīng)建立全國相對統(tǒng)一的農(nóng)險經(jīng)營模式，以下兩種模式是比較好的選擇。各國農(nóng)業(yè)保險在政府支持下，給予了一定的補(bǔ)貼，以此促進(jìn)了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展，但這種補(bǔ)貼也存在一定的局限性。農(nóng)業(yè)保險不能等同于商業(yè)保險公司經(jīng)營的其它險種，完全實行商業(yè)經(jīng)營，也不可能完全依賴國家財政補(bǔ)貼或照抄照搬外國的任何。（二）當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)保險停滯不前的局面亟待改善。四川省委省政府高度重視，派出了包括保監(jiān)局在內(nèi)的聯(lián)合調(diào)研組開展調(diào)研。其中，, ，奶牛投保3496頭，青蟹投保6716畝?；ブ献魇禽o助形式，主要做法是依托農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，對風(fēng)險較小的單一農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“農(nóng)戶自愿繳費、財政適當(dāng)補(bǔ)助、合作共享、自負(fù)盈虧、自我管理”的互助合作保險探索。除市縣財政給予參保農(nóng)戶50%的保費補(bǔ)貼外，還建立了超賠共保的風(fēng)險分散機(jī)制，即出現(xiàn)超出保費規(guī)模的損失時，按照3:7的比例，由企業(yè)和政府共擔(dān)風(fēng)險，既降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險，又減輕了政府財政兜底的壓力。同時，中華聯(lián)合保險公司也在兵團(tuán)內(nèi)依靠行政方式推行農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)。目前該險種累計保費收入占農(nóng)險總保費的一半左右，％。按照“保障基本，盈虧平衡”原則，開發(fā)了玉米、水稻種植成本巨災(zāi)保險，在吉林市通過行政部門統(tǒng)一推動。隨著業(yè)務(wù)范圍由墾區(qū)擴(kuò)大至全省，該公司在開展種植業(yè)保險基礎(chǔ)上，與省畜牧局合作開展了奶牛保險試點業(yè)務(wù)，省財政局補(bǔ)貼1000萬元，為在全省開展奶牛養(yǎng)殖保險業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。實行公司統(tǒng)一經(jīng)營為主導(dǎo)、保險社互助經(jīng)營為基礎(chǔ)的雙層經(jīng)營管理體制，公司統(tǒng)一經(jīng)營種、養(yǎng)業(yè)分保業(yè)務(wù)和防災(zāi)減災(zāi)業(yè)務(wù)，保險社具體辦理農(nóng)險業(yè)務(wù)，自留保費50%，其余向公司分保。公司經(jīng)營首先從龍頭企業(yè)訂單農(nóng)畜產(chǎn)品開始，2005年重點開展了對德大公司、廣澤乳業(yè)、吉糧集團(tuán)等龍頭企業(yè)經(jīng)營的六大主要品種的政策性保險，覆蓋10萬農(nóng)戶，戶均保險金額7500元、自交保費100元。該公司在原人保上海分公司農(nóng)險部基礎(chǔ)上組建，上海市各區(qū)縣財政或農(nóng)委所屬投資公司為主要投資人，于2004年9月正式成立。2005年，上海經(jīng)歷了多次重大自然災(zāi)害和臺風(fēng)侵襲，安信農(nóng)險累計賠付8000萬元。其中：，％。試點以來發(fā)展較快，截至12月底。在風(fēng)險分散機(jī)制上，實行賠款不超過全省范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)保險保費收入的5倍封頂政策。眉山市為鼓勵農(nóng)戶投保，還出臺了貸款優(yōu)先政策，即農(nóng)村信用社憑保單給予參保者相應(yīng)保額的優(yōu)先貸款，并借用行政力量強(qiáng)勢推動。2004年全國農(nóng)作物洪澇受災(zāi)面積11590萬畝，成災(zāi)面積6280萬畝，直接 經(jīng)濟(jì) 損失600多億元。農(nóng)業(yè)保險的特點是保險經(jīng)營成本高，風(fēng)險高，費率高，有些農(nóng)險產(chǎn)品的保險費率甚至超過10％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它險種費率水平，而農(nóng)民支付保費的能力十分有限，保險覆蓋面小，賠付率高，農(nóng)業(yè)保險的這種準(zhǔn)公共晶屬性，如果完全依靠市場機(jī)制來提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品，必然會出現(xiàn)供給不足，如果沒有政策和財政資金支持，商業(yè)保險公司很難承擔(dān)政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重任，因此必須建立與農(nóng)業(yè)保險發(fā)展要求相適應(yīng)的運行機(jī)制和經(jīng)營模式。在以上五種模式中，美國農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營模式最具有一定的借鑒意義。借鑒國外農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)驗，總結(jié) 過去我國農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)驗教訓(xùn)，近期各地正在積極探索各種不同形式的農(nóng)業(yè)保險模式，一是設(shè)立專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司經(jīng)營農(nóng)險業(yè)務(wù)；二是由商業(yè)保險公司代辦政策性農(nóng)業(yè)保險；三是在地方財力允許的情況下，設(shè)立由財政兜底的政策性農(nóng)業(yè)保險公司；四是設(shè)立農(nóng)業(yè)相互制保險公司；五是引進(jìn)國際上經(jīng)營農(nóng)險較為成功的外資公司，如法國安盟保險公司。如人保公司在20多年的發(fā)展中，在農(nóng)業(yè)保險方面積累了技術(shù)、人才和許多有益的經(jīng)驗，保險機(jī)構(gòu)遍布鄉(xiāng)村，可以利用人保公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員，解決政府開辦政策性農(nóng)業(yè)保險的前期基礎(chǔ)性投入問題，提速農(nóng)業(yè)保險發(fā)展進(jìn)程。這種模式的優(yōu)勢在于:①龍頭為農(nóng)民承擔(dān)市場風(fēng)險和管理風(fēng)險。②農(nóng)村流通中介組織還未發(fā)展完善,還需要培育專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)人隊伍及提高農(nóng)民參與流通的組織化程度特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型（規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶）這種模式的優(yōu)勢在于:①投資少、易起步、風(fēng)險小,尤其適合經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。②有些社會化服務(wù)不扎實,隨意性太大,農(nóng)民難依賴。另一方面避免不正當(dāng)競爭。根據(jù)近幾年來中央關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的政策，“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶“這種非典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)勢日益凸顯。一、時間有續(xù)經(jīng)營就時間有續(xù)性而言，早會每日一次相對獨立，但我們早會在一定的時間段內(nèi)應(yīng)貫穿某一主題，在主題之下安排早會內(nèi)容并不斷檢查自我，反饋信息