【正文】 1實(shí)行干部全面監(jiān)督要結(jié)合行風(fēng)評(píng)議工作，采取回訪服務(wù)對(duì)象、問卷調(diào)查、案卷抽查等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勤政廉政等情況進(jìn)行群眾督察。在干部考察工作中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，嚴(yán)格推行和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)時(shí)事政策教育。防控措施：在工程材料采購(gòu)中，實(shí)行公開、公平、公正招標(biāo)；集體采購(gòu)，實(shí)行貨比三家；力求做到財(cái)務(wù)付款，采購(gòu)員提貨，保管員驗(yàn)收；設(shè)備購(gòu)買采取提申請(qǐng)獲取批準(zhǔn)后，采取至少選三家供應(yīng)商的方法進(jìn)行招投標(biāo)，向價(jià)廉物美、服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)高、有國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)記和合格證，能提供正規(guī)發(fā)票的商家購(gòu)買；嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)管理制度；對(duì)采購(gòu)材料的數(shù)量、型號(hào)、合格證等要進(jìn)行核對(duì)才能入庫(kù)；對(duì)采購(gòu)材料必須向銷售商索取正規(guī)發(fā)票；在材料、設(shè)備采購(gòu)上，要多人同行，多家比較后，在保證質(zhì)量的前提下，盡量降低成本；在設(shè)備租用方面，要對(duì)設(shè)備租用價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；對(duì)租用的設(shè)備也要做好使用的原始記錄，并多人簽證，做到公開、透明；提高采購(gòu)員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督；1拒絕一切好處，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督；1嚴(yán)格按照公平競(jìng)爭(zhēng)原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。防控措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；嚴(yán)格人事制度，文件要求，做好各項(xiàng)工作；建立健全印章、檔案管理制度，不見領(lǐng)導(dǎo)簽字不蓋章，對(duì)所有蓋章文件須存檔、做記錄；做好人事管理部門的規(guī)章制度制定和執(zhí)行中的監(jiān)督，并做好保密工作；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；在干部管理、任用上，必須按照單位述職考評(píng)、后備干部培養(yǎng)、選拔作用管理辦法進(jìn)行；嚴(yán)禁人事檔案發(fā)霉、蟲、蛀等事件發(fā)生。防控措施：對(duì)工程建設(shè)由招標(biāo)辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目資金使用，人力資源分配要加強(qiáng)監(jiān)管；按招投標(biāo)管理辦法，公開進(jìn)行內(nèi)部分包招投標(biāo)；按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；在臨時(shí)用工上，集體研究，選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進(jìn)行；在項(xiàng)目安排上，實(shí)行集體研究，平等竟?fàn)?；在大額資金使用上，必須進(jìn)行班子研究；并按照廠務(wù)公開原則，征求職代會(huì)或相關(guān)部門意見，職工代表或相關(guān)部門列席會(huì)議；在物資采購(gòu)中，進(jìn)行公開招標(biāo)，實(shí)行貨比三家，看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價(jià)、看售后服務(wù)擇優(yōu)采購(gòu)；資金使用、管理必須按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；1對(duì)職工工作的安排，要接受職工和工會(huì)監(jiān)督。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施：一是建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系；二是制定養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查考核辦法；三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)：（1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是由于相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定未宣傳到位，可能導(dǎo)致工作失誤；二是在干部推薦考核、選拔任用、評(píng)先表模上可能出現(xiàn)不講原則、任人唯親，導(dǎo)致干群關(guān)系不好或廣大職工帶情緒工作；三是在重大事項(xiàng)的決策、大額資金使用上，可能出現(xiàn)不討論、不研究，個(gè)人決定代替集體決定的現(xiàn)象，造成社會(huì)不良影響；四是在公務(wù)活動(dòng)中可能出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定，接受禮品、現(xiàn)金及有價(jià)證券等，造成社會(huì)不良影響；五是在財(cái)務(wù)管理工作中，可能會(huì)出現(xiàn)濫用權(quán)力、拔關(guān)系款，謀取私利，造成社會(huì)不良影響。對(duì)本處室職工管理不到位，工作上出現(xiàn)重大失誤。三、辦公室主任（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)和選拔不能嚴(yán)格按照要求辦事，工作過(guò)程透明度不高；骨干教師管理和教師考核中弄虛作假，存在人情關(guān)。開展社會(huì)調(diào)查，通過(guò)走訪或是發(fā)放問卷調(diào)查、舉行座談會(huì)等方式進(jìn)行評(píng)估。在公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)禁收受服務(wù)對(duì)象的禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證，禁止參與服務(wù)對(duì)象的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。在路政許可審批工作中，存在擅自增加或取消行政審批、行政許可項(xiàng)目，擅自增加或者減少行政審批、行政許可的法定條件或者程序，對(duì)符合法定條件的行政審批、行政許可申請(qǐng)不予行政受理。嚴(yán)格按照基建程序的要求，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，改進(jìn)工作作風(fēng)。在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管，交、竣工驗(yàn)收，預(yù)算、決算工作中，把關(guān)不嚴(yán)，弄虛作假。票據(jù)、賬項(xiàng)未經(jīng)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格依法審核，不予核銷。在監(jiān)管資金的使用方面，監(jiān)管力度不夠，措施不到位，經(jīng)費(fèi)使用不透明、不公開、導(dǎo)致資金流失。(二)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施嚴(yán)格執(zhí)行單位印章管理制度，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感、自信心和意志力。嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》等干部人事管理規(guī)定選拔、任用、錄用、調(diào)配干部。、職務(wù)上的便利和影響，索取或收受禮金、賄賂，謀取不正當(dāng)利益。單位的重大開支和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決定方能執(zhí)行。公章管理不善，造成印章盜用、濫用、丟失等。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》，制定人事工作流程，做到公開、公平、公正選人用人。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格審核憑證真實(shí)性，及時(shí)與審批領(lǐng)導(dǎo)溝通。四、公路工程、養(yǎng)護(hù)管理崗位(一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)執(zhí)行公路工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不到位，工程建設(shè)程序不規(guī)范，廉政預(yù)防機(jī)制不健全。(二)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則，嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》履行職責(zé)。在處理路產(chǎn)損壞賠償案件或路政項(xiàng)目許可對(duì)占用路產(chǎn)收取占用路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)時(shí)，不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，亂收費(fèi)。(二)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：低(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)教育，提高路政執(zhí)法人員拒腐防腐和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)筑牢廉潔自律的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，切切實(shí)實(shí)的抓好路政管理。二0一二年六月二十九日第二篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施結(jié)合我局的工作實(shí)際，扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)管理工作，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析、排查，制定防控措施，有效的防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，確保了隊(duì)伍廉政安全和監(jiān)管安全，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了有力保證，取的了階段性的成果。（二）防控措施：堅(jiān)持依法治校；“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定；，自覺接受全校師生監(jiān)督；《廉政準(zhǔn)則》，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）防控措施：，提高自身的素養(yǎng)；嚴(yán)格按學(xué)籍管理制度辦事。通過(guò)排查，除單位廉政風(fēng)險(xiǎn)外，另存在五個(gè)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（一）單位廉政風(fēng)險(xiǎn)：制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：一是本所制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見中，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的內(nèi)容還不夠全面；二是本所制定的推進(jìn)懲防體系制度建設(shè)工作方案中，工作任務(wù)還需再細(xì)化。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是在處理路政案件中，可能接受當(dāng)事人好處，亂開口，處置不當(dāng)，或辦理建議不當(dāng)，造成社會(huì)不良影響；二是案件查處中，可能接受當(dāng)事人好處，違規(guī)辦案或礙人情，或瞞案不報(bào)、壓案不查、大案化小，辦案不公，造成社會(huì)不良影響；三是案件辦理中，可能出現(xiàn)泄私憤、刁難當(dāng)事人現(xiàn)象，損害當(dāng)事人合法權(quán)益；四是在使用由裁量權(quán)時(shí)，可能出現(xiàn)不按規(guī)定任意使用自由裁量權(quán)，導(dǎo)致處理不公。（二）崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施所長(zhǎng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施（1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施：一是進(jìn)一步建立健全各類工作制度，明確工作職責(zé)及工作時(shí)限、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；二是制定和執(zhí)行本單位的議事規(guī)則。管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施：（1）制度