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農(nóng)業(yè)銀行支行行長述職報告-免費閱讀

2025-10-16 13:40 上一頁面

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【正文】 三是開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足,解決新形勢下新困難的招數(shù)不多。只有充分了解職工群眾的實情,摸清他們的思想脈搏,知道他們時刻在想什么,才能有的放矢地做工作。對同志們提出的合理化意見或不同看法,只要有道理,我都虛心接受和采納,保證了決策的正確性和科學(xué)性。絕大多數(shù)黨員都能在本職崗位上發(fā)揮模范作用,涌現(xiàn)出很多受省、市行和市委表彰的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。我曾經(jīng)多次提出“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有士氣、隊伍要有志氣、農(nóng)行要有名氣”的口號,這個口號的核心,就是以人為本。幾年來,我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。二、明確主攻目標(biāo),實施名牌戰(zhàn)略突出工作重點,促進業(yè)務(wù)發(fā)展(一)以儲蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)1997年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益逐年提高。在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。2,是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。性格開朗,作風(fēng)民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。三是牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念,切實加強基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險體系建設(shè),加大監(jiān)管檢查力度,堅持員工行為排查,強化安全措施,確保安全營運,全面提升風(fēng)險管控力,打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。但同時還必須清醒地認(rèn)識到我們工作上的差距與不足。中,支行為每個領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉潔檔案,全行層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書》,實行了民主生活會的黨內(nèi)相互監(jiān)督、員工評議的群眾監(jiān)督、重點客戶意見征詢的社會監(jiān)督和兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督等形式,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提示、廉政承諾、誡勉談話、重大事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離開轄區(qū)雙線報告等制度,完善落實紀(jì)委書記履職考核和巡查工作辦法,重點加強對營業(yè)網(wǎng)點的巡查力度。二是結(jié)合崗位工作認(rèn)真學(xué)習(xí)金融知識和專業(yè)理論,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力,確保自己在指導(dǎo)和管理全行業(yè)務(wù)工作開展上得心應(yīng)手,不出紕漏。二是嚴(yán)格遵守《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》和《員工行為守則》,堅持做到把自己的一切行為臵于法規(guī)制度約束之下,保證各項工作合規(guī)、合法,依法經(jīng)營。四是抓好中間業(yè)務(wù)。堅持實施“保搶挖”策略,突出抓客戶、抓賬戶、抓產(chǎn)品、抓服務(wù),繼續(xù)推進對公“雙擴”工程,做大做強對公核心客戶群體。實現(xiàn)撥備前利潤萬元,同比多創(chuàng)利萬元,完成市分行計劃的;實現(xiàn)撥備后利潤元,同比多創(chuàng)利萬元,完成市分行計劃的,實現(xiàn)經(jīng)濟增加值萬元,人均撥備后利潤萬元。其中儲蓄存款余額為萬元,較上年末凈增萬元,增幅為,完成上級行下達(dá)計劃的,增量占比四大行排名第,較上年提升個位次;對公存款余額為元,較上年末凈增萬元,增幅為,完成上級行下達(dá)計劃的,增量占比四大行排名第,與上年位次持平?;仡櫮陙淼墓ぷ?,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳,會計主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。作為分管支行的行長2010年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第名。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進工作作風(fēng)。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓(xùn),一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服第二篇:農(nóng)業(yè)銀行支行行長2011年述職報告支行行長2011年述職報告范文我于2010年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強,農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到3771張,存款余額達(dá)到973萬元。共增加存款5億元。在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益逐年提高。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。二、明確主攻目標(biāo),實施名牌戰(zhàn)略突出工作重點,促進業(yè)務(wù)發(fā)展(一)以儲蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)1997年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:一、堅定政治立場,強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。每個經(jīng)營,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。四是加強精細(xì)化管理,提高經(jīng)營效益。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。難點、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。個人存款增長萬元完成四季度計劃的貸款增長完成計劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。三是創(chuàng)新營銷方法。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等。各項貸款余額為萬元,較上年增長萬元,增幅為。全行不良貸款余額為萬元,均為農(nóng)戶小額貸款,占全部貸款余額的,占農(nóng)戶貸款余額的,不良率控制在了以內(nèi)。實現(xiàn)了在順利完成對公客戶建設(shè)中“現(xiàn)金上線管理客戶、新營銷135工程客戶、凈增托管業(yè)務(wù)客戶、凈增法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶”等一系列業(yè)務(wù)指標(biāo)的同時,推進了儲蓄、個人產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品的綜合營銷,由適應(yīng)客戶需求轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶需求。綜合價值回報率得到有效提高。三是團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展。三是結(jié)合各項教育活動,學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法,依法行政。保證了廉政工作的有效開展,杜絕了職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)發(fā)展上,存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn),市場份額占比還有待提高。四是強化員工教育培訓(xùn),建立多層次、全方位的教育培訓(xùn)機制,提高廣大員工的綜合素質(zhì),增強其競爭發(fā)展能力。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得
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