【正文】 三是開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數(shù)不多。只有充分了解職工群眾的實情，摸清他們的思想脈搏，知道他們時刻在想什么，才能有的放矢地做工作。對同志們提出的合理化意見或不同看法，只要有道理，我都虛心接受和采納，保證了決策的正確性和科學(xué)性。絕大多數(shù)黨員都能在本職崗位上發(fā)揮模范作用，涌現(xiàn)出很多受省、市行和市委表彰的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。我曾經(jīng)多次提出“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有士氣、隊伍要有志氣、農(nóng)行要有名氣”的口號，這個口號的核心，就是以人為本。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。二、明確主攻目標(biāo)，實施名牌戰(zhàn)略突出工作重點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)1997年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益逐年提高。在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。2，是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。三是牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念，切實加強基礎(chǔ)管理，完善風(fēng)險體系建設(shè)，加大監(jiān)管檢查力度，堅持員工行為排查，強化安全措施，確保安全營運，全面提升風(fēng)險管控力，打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。但同時還必須清醒地認(rèn)識到我們工作上的差距與不足。中，支行為每個領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉潔檔案，全行層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書》，實行了民主生活會的黨內(nèi)相互監(jiān)督、員工評議的群眾監(jiān)督、重點客戶意見征詢的社會監(jiān)督和兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督等形式，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提示、廉政承諾、誡勉談話、重大事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離開轄區(qū)雙線報告等制度，完善落實紀(jì)委書記履職考核和巡查工作辦法，重點加強對營業(yè)網(wǎng)點的巡查力度。二是結(jié)合崗位工作認(rèn)真學(xué)習(xí)金融知識和專業(yè)理論，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，確保自己在指導(dǎo)和管理全行業(yè)務(wù)工作開展上得心應(yīng)手，不出紕漏。二是嚴(yán)格遵守《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》和《員工行為守則》，堅持做到把自己的一切行為臵于法規(guī)制度約束之下，保證各項工作合規(guī)、合法，依法經(jīng)營。四是抓好中間業(yè)務(wù)。堅持實施“保搶挖”策略，突出抓客戶、抓賬戶、抓產(chǎn)品、抓服務(wù)，繼續(xù)推進對公“雙擴”工程，做大做強對公核心客戶群體。實現(xiàn)撥備前利潤萬元，同比多創(chuàng)利萬元，完成市分行計劃的；實現(xiàn)撥備后利潤元，同比多創(chuàng)利萬元，完成市分行計劃的，實現(xiàn)經(jīng)濟增加值萬元，人均撥備后利潤萬元。其中儲蓄存款余額為萬元，較上年末凈增萬元，增幅為，完成上級行下達(dá)計劃的，增量占比四大行排名第，較上年提升個位次；對公存款余額為元，較上年末凈增萬元，增幅為，完成上級行下達(dá)計劃的，增量占比四大行排名第，與上年位次持平?；仡櫮陙淼墓ぷ?，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。作為分管支行的行長2010年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第名。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進工作作風(fēng)。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓(xùn)，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服第二篇：農(nóng)業(yè)銀行支行行長2011年述職報告支行行長2011年述職報告范文我于2010年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上；農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達(dá)到3771張，存款余額達(dá)到973萬元。共增加存款5億元。在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益逐年提高。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。二、明確主攻目標(biāo)，實施名牌戰(zhàn)略突出工作重點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)1997年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:一、堅定政治立場，強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。每個經(jīng)營，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。四是加強精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。難點、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。個人存款增長萬元完成四季度計劃的貸款增長完成計劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。三是創(chuàng)新營銷方法。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等。各項貸款余額為萬元，較上年增長萬元，增幅為。全行不良貸款余額為萬元，均為農(nóng)戶小額貸款，占全部貸款余額的，占農(nóng)戶貸款余額的，不良率控制在了以內(nèi)。實現(xiàn)了在順利完成對公客戶建設(shè)中“現(xiàn)金上線管理客戶、新營銷135工程客戶、凈增托管業(yè)務(wù)客戶、凈增法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶”等一系列業(yè)務(wù)指標(biāo)的同時，推進了儲蓄、個人產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品的綜合營銷，由適應(yīng)客戶需求轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶需求。綜合價值回報率得到有效提高。三是團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。三是結(jié)合各項教育活動，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到遵紀(jì)守法，依法行政。保證了廉政工作的有效開展，杜絕了職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)發(fā)展上，存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn)，市場份額占比還有待提高。四是強化員工教育培訓(xùn)，建立多層次、全方位的教育培訓(xùn)機制，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，增強其競爭發(fā)展能力。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得