【正文】 各施工隊和有關(guān)部門要組織有關(guān)人員認真熟練本預(yù)案，使其時確任務(wù)要求和處置措施。 各專業(yè)組的組成和任務(wù) 1)應(yīng)急搶險組：由項目部的有關(guān)人員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊組成，必要時請求當(dāng)?shù)匚渚?、消防隊、醫(yī)院求援，其主要任務(wù)是對現(xiàn)場傷亡人員的救助，火勢的控制，人員的緊急疏散，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場。圍繞目標，組織各分包商進行科學(xué)安排，充分發(fā)揮各方面的作用，確保進度目標如期實現(xiàn)。 與設(shè)計供貨的工作協(xié)調(diào) （ 1）、參加施工圖會審，協(xié)助發(fā)包方會同工程師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3） 施工氣源 第 37 頁 七、 項目溝通 與業(yè)主建設(shè)單位間的工作協(xié)調(diào) （ 1）、施工場地：主要包括清理場地，排除雜物，道路暢通，保證施工隊伍進場后有堆放材料的場所，以及搭建臨時工棚的地方。 為確保反應(yīng)器、煙道等主要部位施工的正常進行，盡力避免和其他施工區(qū)的設(shè)備、材料運輸通道的相互交叉，從而避免出現(xiàn)交通道路瓶頸而影響施工的正常進行。 必須按照《安規(guī)規(guī)程》要求，對施工人員采取可靠的絕緣保護。如起重機發(fā)生故障無法放下重物時，必須采取適當(dāng)?shù)谋ｋU措施，除排險人員外，任何人嚴禁進入危險區(qū)； 在起重過程中，司機對任何人發(fā)出的 “ 緊急停止 ” 信號，都應(yīng)停車； 指揮人員在指揮前與司機取得信號聯(lián)系 ,指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰、準確； 指揮人員應(yīng)站在司機能看見指揮信號 和安全的位置，指揮人員不能同時看清司機和負載時，必須增設(shè)中間指揮以及通訊傳遞信號，負載降落前 ,指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)出降落信號；遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候，或夜間照明不足，使指揮人員看不清工作地點，操作人員看不清指揮信號時，不得進行起吊作業(yè)； 起吊過程應(yīng)緩慢，在吊裝過程中不得突然制動。 （ 8）廢棄的油漆、油脂、溶劑及塑料制品不準隨手亂丟，必須集中處理。深入了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總包方及業(yè)主有關(guān)環(huán)保的規(guī)定，教育施工人員嚴格執(zhí)行這些規(guī)定。 6） 施工作業(yè)面由施工班組隨時清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，當(dāng)夜由項目部安排外運，臨時垃圾站設(shè)于中一層大門外和施工臨設(shè)圍界內(nèi)。 4） 努力維護現(xiàn)場施工平面布置，服從監(jiān)理工程師和總包方的管理調(diào)度，不亂占地面和道路，按規(guī)定路線進行場內(nèi)運輸。 文明施工及 環(huán)境保護 文明施工管理體系 建立以項目部及項目經(jīng)理為核心的文明施工管理體系，實行層層負責(zé)制，樹立文明施工思想。 （ 10）貴重材料、工器具每天工完歸庫上鎖，如有失竊，立即報告。 （ 6）每班下班和平時離開現(xiàn)場，當(dāng)班作業(yè)人員必須仔細查看作業(yè)范圍內(nèi)有無遺留的火種和隱患，包括其他單位遺留的隱患。 消防安全 （ 1）對所有進場的施工人員和管理人員進行消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的交底。 （ 6）施工班組發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、線路存在故障要及時通知安全員或維修人員，以便及時排除。 （ 3）嚴格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電安全規(guī)定實施用電全過程管理。 ⑺ ． PE 線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，嚴禁通過工作電流，且嚴禁斷線。嚴格防護起重鋼絲繩，確保不與電纜 、電焊機把線、地線接觸。并對施工人員進行事故急救知識的必要教育和訓(xùn)練。 （ 10）個人保護措施 凡進入施工現(xiàn)場的任何人都必須使用個人勞保裝備： 1）頭部保護：進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。 （ 5）所有工人都有 責(zé)任保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔。 （ 3）施工員每周對班組長進行安全 交底，被交底人簽字確認。 施工前的安全準備 （ 1）根據(jù)國家法規(guī)，本公司安全管理文件及管理總包商、業(yè)主對施工安全的要求，制訂符合本工程特點的安全程序，包括安全施工程序，安全檢查程序，安全教育培訓(xùn)程序，安全會議程序 ，安全統(tǒng)計和報告程序，提交業(yè)主安全主管審批。 構(gòu)件和大尺寸材料搬運吊裝多。 7）處理保險索賠。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理履行職責(zé)。 管理目標 管理總目標：力爭實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，達到國內(nèi)一流水平。質(zhì)量驗評范圍的劃分表，按照原電力部頒發(fā)的《驗標》結(jié)合工程的設(shè)計編制，并經(jīng)監(jiān)理審查、招標方審批后發(fā)布執(zhí)行。 （ 1）材料進貨的檢驗和試驗計劃 由項目部設(shè)備管理員對外購物資產(chǎn)品的規(guī)格、型號 、數(shù)量、外觀、技術(shù)文件等進行檢查并標識，作好記錄。 設(shè)立采購質(zhì)量控制點，以便有效控制采購產(chǎn)品的質(zhì)量。 第 20 頁 四、質(zhì)量管理 采購質(zhì)量控制 項目采購經(jīng)理對工程項目的物資采購質(zhì)量負責(zé)，物資采購部指導(dǎo)與協(xié) 助采購經(jīng)理做好工程項目全過程的物資采購質(zhì)量控制。 盤內(nèi)電纜敷設(shè)、整理、接線完畢，即需進行盤內(nèi)電纜的正式封堵工作。 電纜敷設(shè)： （ 1） 為了確保敷設(shè)后的電纜整齊美觀，應(yīng)逐根敷設(shè)，在敷設(shè)時同層同方向電纜應(yīng)盡可能一次敷設(shè)完畢，并遵循先長電纜后短電纜、先大截面后小截面電纜的敷設(shè)原則。 d) 立柜結(jié)束后，核對柜內(nèi)設(shè)備、銅母線配制，檢查母線連接處接觸面、緊固螺栓、閘刀，檢查回路，設(shè)備清理，檢查接線、油漆、最后進行驗收。到現(xiàn)場后，開箱清點設(shè)備技術(shù)資料、附件，再核對圖紙排列順序，按順序一一 第 18 頁 搬運柜進開關(guān)室。 b、 射線檢驗：按照設(shè)計圖紙的要求進行，如果圖紙沒有特別說明，按《 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 》 GB2023120xx 執(zhí)行。 預(yù)制完畢的管段，應(yīng)將內(nèi)部清理干凈，并應(yīng)及時封閉管口。保溫和不保溫的小管道應(yīng)分別集中布置，排列整齊，工藝美觀。 管道安裝 管道安裝一般從固定設(shè)備開始。直立式設(shè)備，以線錘測量其全高度的鉛垂度，允許誤差為不超過 10mm 。 根據(jù)工程的實際需要，購置防雨用具，設(shè)專人專庫管理，嚴禁挪作它用。 在風(fēng)雨警報期間，將堆放在樓層、架上的小型機具及零星材料堆放、固定好，不能固定的物品要轉(zhuǎn)移至建筑物內(nèi)。 路通：根據(jù)該 設(shè)備 安裝施工的具體要求，搞好施工現(xiàn)場的道路，為材料進場、堆放創(chuàng)造有利條件。 3）負責(zé)改造工程宣傳報道、信息稿件的組織收集、傳遞、發(fā)布等工作。 4） 領(lǐng)導(dǎo)機電維修組工 作。 4） 根據(jù)項目部總體計劃要求和劃 定的施工界面，編制施工作業(yè)計劃，組織帶領(lǐng)作業(yè)班組按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成施工。 2） 執(zhí)行本公司安全管理文件及管理總包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師的 安全施工要求， 第 6 頁 并結(jié)合工地實際情況，制定安全管理程序，貫徹執(zhí)行。 2） 全面貫徹項目管理目標，嚴格履行工程合同，組織和領(lǐng)導(dǎo)項目施工人員圓滿完成施工任務(wù)。 建立施工組織管理機構(gòu) 就本工程設(shè)置如下項目部，作為公司的派出機構(gòu)代表公司全面履行合同，對項目進行全面管理，項目部下設(shè)管理部門的人員主要由公司各業(yè)務(wù)部門派出，接受項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司相應(yīng)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 、檢查。 第 1 頁 浙江嘉化能源化工股份有限公司 鍋爐設(shè)備 施工組織方案 浙江特富鍋爐有限公司 20xx 年 10 月 第 2 頁 目錄 一、 編制原則 ................................................................................................................................... 3 二、 施工準備 .................................................................................................................................... 4 三、 主要施工項目方案和措施 ............................................................................................................ 9 四、質(zhì)量管理 .................................................................................................................................. 20 五、安全管理、文明施工和環(huán)境管理 ............................................................................................... 23 六、 施工總平面布置及力能供應(yīng) ..................................................................................................... 36 七、 項目溝通 .................................................................................................................................. 37 八、 綜合進度及措施 ........................................................................................................................ 38 九、應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................. 39 第 3 頁 一、 編制原則 本著安全第一的原則，切實做好現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實現(xiàn)安全各項指標。見項目管理組織機構(gòu)圖： 序號 主要崗位名稱 人數(shù) 備注 1 項目總負責(zé)人 2 項目技術(shù)負責(zé)人 3 工藝負責(zé)人 4 安裝調(diào)試負責(zé)人 5 安全 員 6 項目施工 員 7 項目質(zhì)檢工程師 第 5 頁 各組織的職責(zé)如下： 項目經(jīng)理的職責(zé) 1） 樹立工程大局觀，把工程總體利益放在首位，全心全意為業(yè)主服務(wù)。 3） 主持制訂和修訂安裝進度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定進度控制關(guān)鍵節(jié)點，決定重大施工調(diào)度方案，采取權(quán)限內(nèi)一切可能采取的措施，確保進度節(jié)點按時到位。 3） 組織項目的安全文明自查、評估、考核和整改，實施安全獎罰。 5） 統(tǒng)一管理項目部為施工調(diào)配的人力、物力，合理安排，充分使用，發(fā)揮最大效益。 設(shè)備物資管理職責(zé) 1）聯(lián)系設(shè)備物資的運輸?shù)截浨闆r。 建立精干的施工隊伍 根據(jù) 設(shè)備 安裝項目要求確定合理的施工隊伍，以確保改造工作順利開展 。水通：水是施工現(xiàn)場的生活和生產(chǎn)不可缺少的，根據(jù)現(xiàn)場需要接通施工和生活用水。 在風(fēng)、雨來臨前，要及時將高空作業(yè)人員撤到安全區(qū)并注意保護電源，做好設(shè)備、機具、材料的防雨、遮蓋工作和現(xiàn)場排洪排澇工作，并保證排水系統(tǒng)暢通，抽排設(shè)施完好。 完善工地內(nèi)雨季排水設(shè)施。 泵的檢修與安裝： A 泵的解體檢查 ① 鑄件應(yīng)無殘留的鑄砂、重皮、氣孔、裂紋等缺陷 ② 各部件組合面應(yīng)無毛刺、傷痕和銹污，精加工面應(yīng)光潔 ③ 殼體上通往軸封和平衡盤等處的各孔洞和通道，應(yīng)暢通無 堵塞，堵頭應(yīng)嚴密 ④ 泵體支腳與底座應(yīng)接觸密實 ⑤ 滑銷和銷槽應(yīng)平滑無毛刺，滑銷兩側(cè)總間隙一般為 ~ ⑥ 泵輪導(dǎo)葉和誘導(dǎo)輪應(yīng)光潔無缺陷，泵軸與葉輪、軸套等相配合的精加工面應(yīng)無缺陷和損傷 基礎(chǔ)二次澆灌： A 機械找好水平和中心并最后固定后 B 基礎(chǔ)墊鐵安裝良好，并點焊牢固 C 底座澆入混凝土的部分和地腳螺栓應(yīng)清潔、無油污和浮銹 D 基礎(chǔ)表面和地腳螺栓孔內(nèi)應(yīng)清潔無雜物 作業(yè)質(zhì)量的要求 —— 泵類檢修應(yīng)按圖紙要求及步驟對設(shè)備解體，注意旋轉(zhuǎn)方向。對于與泵連接的焊口，應(yīng)先將該條管線的所有焊口、支吊架全部安裝好后，最后調(diào)整對