【正文】 一是由于科室人員整天忙于具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。組織安排建造師的考試與注冊。加大人才引進工作力度?？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖Ｕ媳O(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障檢查工作。主要有:完成20xx大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證審核做好準備。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢人員，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系，實施高技能人才培訓工程，加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。鼓勵企業(yè)申報建設類高級職稱。新招錄大中專畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才58人。組織了一次老干部赴無錫的考察活動，使老干部愉悅了身心。另外，根據(jù)省建設工會的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓，有155人經過培訓獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。已組織申報中級以上職稱材料529份，其中建設類高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育，堅持經常性的理論學習，平時注意加強科室管理，能夠嚴格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研，補充完善了機構設置方案并積極向上級反映情況。二、20xx年工作計劃重新核準臨床科室學科、人員配置，按醫(yī)院及科室的需要進行人員調配與招錄。1全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名①向人事局上報續(xù)聘實施方案；②聘任管理委員會召開會議，聽取述職報告；③就聘任結果上報綜合報告；④續(xù)聘人員填寫聘任審批表；⑤工作人員填寫聘書，上報聘文；⑥衛(wèi)生局下達聘任文件。年初調整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜，配合經醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰，有效扭轉了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。四、實習進修人員的管理。加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，及時溝通信息，對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關人員正常要求及待遇落實，規(guī)范了返聘、內退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。二是根據(jù)上級有關精神，執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。1進一步做好人事檔案的管理工作，以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進檔案室的達標建設。扎實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作，進一步完善義務教育學校教職工考核辦法，盡可能增強教職工的滿意度，減少人為矛盾。一是全面清理在編不在崗人員。1x、注重學習，加強團結，不斷提高業(yè)務能力和服務水平，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責，為機關建設做出應有的貢獻。并完成了機關“三定”方案的調研、起草和申報審批工作。積極完成擔負的教師資格認定工作。工作中積極按照潛山務虛會上童局長給我們提出的重要任務和工作要求，在分管領導林局長的帶領下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍的目標，結合師資隊伍實際，積極創(chuàng)造條件，為教師隊伍建設和學校發(fā)展以及教師的切身利益，努力辦好每件事情，搞好各項服務，著力化解矛盾，積極維護穩(wěn)定。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置，人員編制和用人計劃；組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。辦理教職工退休 5 人并按政策落實退休人員的工資待遇。一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準確性。人員少，任務重，服務工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。撰寫政務信息專報5篇被采用3篇。根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質量。四是真正關心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候，給他們送去慰問品?？己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎?、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。(三)加強黨風廉政建設。人事科工作總結 篇620xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標，堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領導需要和服務全局為己任，認真履行職責，扎扎實實地開展工作，大力推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績。對外接待能力有待提高。二、行政、后勤工作方面加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。根據(jù)皋辦〔20xx〕74號文件，對省特級教師、南通學科帶頭人、骨干教師和xxxx學科帶頭人等116人組織了兩級考核，發(fā)放人才獎勵120多萬元。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎，該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。9月，我市在南通有關會議上作了專題介紹，受到上級領導及與會人員的高度肯定。省市校長培訓36人。 12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。，招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人)，其中引進碩士以上研究生12人，引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人，其中211工程、985高校畢業(yè)生7人，完成了20xx年高層次人才招聘計劃。六、公司文化活動及公司福利1. 企業(yè)文化的建設在20xx年仍需加強，為了公司企業(yè)文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。三、人員培訓工作為適應公司的發(fā)展，提高員工的素質，人員培訓是不可或缺的，20xx年得年度培訓計劃以按各部門的培訓需求計劃列出，按計劃執(zhí)行，詳情請見附件。按照公司制度的要求提供入職資料，進行檢驗核實，對新入職的員工給予高度的關注關心，保證快速融入單位，進入工作狀態(tài)。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎。②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。③完成20xx年社保年審，補繳差額工作。③試用期將近，預計轉正的員工，人事部門負責和員工溝通，簽訂勞動合同。在員工中試點實施，得到了很好的效果。：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。六、抓好換屆選舉工作一是向本選區(qū)積極推薦人大代表；二是認真做好選民的登記；三是財政局分會場的選舉會議的籌備；四是20多種表格統(tǒng)計上報；五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報；六是加大宣傳力度，掛標語橫幅2條，宣傳?？?期；七是向機關工委推薦黨代表1名。二、抓好系統(tǒng)評先表模工作一是積極向上推薦先進典型。我們起草了黨委中心組20xx年學習計劃；制定了局長、中青年干部和財經所長的培訓計劃，黨校遠程學習教育安排，與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設實施綱要》相結合，相互融合。二是宗旨意識明顯增強。在日常工作中，相互關心、相互愛護、相互支持，及時了解干警思想，盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策，經常溝通干警感情，研究業(yè)務難題，拉近距離，增進友誼。（三）抓教育，增強全局觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題，堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質為主線，以教育、管理、監(jiān)督為著力點，以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題，著眼于干警隊伍素質的全面提高，以建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務的高素質的司法行政隊伍為目標，積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。同時要求中層骨干以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團結、守紀律；帶頭強素質、創(chuàng)一流。(四)抓團結，調動工作積極性。通過采取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域，豐富服務內容服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力逐年提高。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長見識。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，暢談財政改革發(fā)展的歷程。：現(xiàn)招聘途徑主要為網絡招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式，網絡招聘主要是以趕集網，前程無憂網為主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿足公司的人員需求。協(xié)助各部門做業(yè)務培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。①對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。跟各社保業(yè)務科處理好客情關系，及時高效的完成社保辦理。(七)員工考勤管理工作員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績，工作態(tài)度。離職的主要原因將用于招聘過程中，盡量做好職前溝通，增加人員的穩(wěn)定性。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。3. 招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結構化面試為主，人事部門，用人部門，公司領導共同審核，篩選確定是否錄用。五、員工保險工作1. 員工社會保險按時按數(shù)量申報，保證在職轉正員工均可享受社會保險福利。年初，我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。二、搭建平臺，悉心培育，加快教師專業(yè)成長進程。今年共組織教師出國培訓13人。三、立足教育，服務社會，充分發(fā)揮人才引領作用。年初，在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二。慶祝建黨90周年之際，評選南通市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個，優(yōu)秀共產黨員12名，優(yōu)秀黨務工作者3名。較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。堅持以人為本，樹立服務意識。根據(jù)《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。二是做好為老干部服務工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老干部健康檢查。在此基礎上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。(六)建立健全培訓制度，提高人員綜合素質。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作。增強了思想教育工作的針對性和有效性。對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。(二)加強政治學習，樹立愛崗敬業(yè)精神。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人，擬申報中學系列高級教師職稱3 人，一級教師職稱4人，申報幼師教師資格 260 人。20xx年工作計劃:為全面提高教學質量和辦學效益，合理配置教育人才資源，優(yōu)化人員結構，進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化，堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作。在局領導的關心下，與師訓中心等部門共同完成了