【正文】 對大多數(shù)人來說沒太多可供效仿之處——畢竟天才并不是隨處可見的。一個舞臺，一個平臺，在合適的時候，在合適的年齡才能將事業(yè)做到頂峰，而事業(yè)就像是養(yǎng)孩子一樣，誰愿意讓他中途夭折呢？當(dāng)我們冷靜下來分析時，發(fā)現(xiàn)是她在微軟的經(jīng)歷成就了吳士宏的傳奇，而不是吳士宏的傳奇成就了微軟。讀這本書，讓我領(lǐng)略了“開卷有益”； 讓我燃起了奮斗的勇氣；讓我獲得了巨大的力量去挑戰(zhàn)自己。如果下屬擁有淵博的專業(yè)知識技能，像蘋果的員工們，頗有藝術(shù)家的特質(zhì)，每個工程師都是天才，都個性十足?！耙粋€世界有你，一個世界沒有你，讓兩者的不同最大，就是你一生的意義。我也會為自己的未來拼命努力，不懈奮斗！第四篇：《世界因你而不同》讀后感《世界因你而不同》讀后感從網(wǎng)上看到這本書，它的書名吸引了我，作為世界萬物的一分子，為什么會因你而不同？你需要具備哪些品質(zhì)？帶著這個問題我走進(jìn)這本書。美國的教育處于世界先進(jìn)水平，但其優(yōu)秀的大學(xué)絕大多數(shù)都是私立大學(xué)。他結(jié)束自己的執(zhí)教生涯，放棄成為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的終身教授的鐵飯碗，到蘋果工作，由研究轉(zhuǎn)向產(chǎn)品生產(chǎn)；他離開蘋果到SGI，由一個讓自己失望的公司到新公司創(chuàng)造新的歷程；在賣掉SGI自己的部門后，因100多人失業(yè)而得抑郁癥；離開SGI到中國，創(chuàng)建微軟中國研究院；離開微軟到谷歌，走近回中國的夢想，卻經(jīng)歷了一場轟動世界的兩大最大IT公司的官司；2009年，離開谷歌中國，創(chuàng)建自己的事業(yè)，幫助中國大學(xué)生——創(chuàng)新工場。而《世界因你而不同》這本自傳給我的還有震撼和知識，原來像谷歌中國這樣的搜索引擎需要數(shù)百上千人日以繼夜的不斷付出才能制作出來，而為了完善搜索質(zhì)量，更需要承受網(wǎng)民們的輿論壓力和同行的競爭。而在成長過程中所發(fā)生的各種事情，作者當(dāng)時的感受則都是血肉，使得自傳豐滿起來，讓讀者能看到作者的全貌，他的肌膚，他的骨骼，甚至他的靈魂。在社會分工急劇細(xì)化的今天，各種產(chǎn)品和服務(wù)高度的同質(zhì)化。透過這本自傳，李開復(fù)真誠講述了他鮮為人知的成長史、風(fēng)雨兼程的成功史和燭照人生的心靈史，也首次全面披露了他親歷的蘋果、微軟、谷歌等IT巨頭風(fēng)云變幻的內(nèi)幕。“你是想一輩子寫一堆想廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢？還是要真正地改變世界？”“我終于意識到，失去勇氣就意味著喪失了面對挑戰(zhàn)的機(jī)會，不但于事無補，還可能讓我終生悔恨。這些說著容易，但是要做好真的很難。這讓我想起了一位勵志大師的一句話：“成功其實很簡單，你只需要和成功的人在一起。美國的鼓勵式教育、注重實踐的理念、哥大的通才教育、靈活的轉(zhuǎn)系制度，這些都對李個人素質(zhì)的快速成長都起到了很重要的作用。我嘗試著探索李開復(fù)能取得今天這樣成就的原因。高中后期，他的生活開始豐富起來，做了各種各樣的實踐活動，創(chuàng)辦了?？?、還創(chuàng)業(yè)辦了公司。”其實，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦形覀冇趾螄L不是這樣呢？總是在即將成功的那一刻卻選擇了放棄堅持，然后一頭鉆進(jìn)了永遠(yuǎn)走不出的死胡同?！耙粋€世界有你，一個世界沒有你，讓兩者的不同最大，這就是你一生的意義”。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年、二十年后，我可能會后悔終生。這應(yīng)該不算正?，F(xiàn)象？在一些發(fā)達(dá)國家，一等人才進(jìn)學(xué)術(shù)、科研機(jī)構(gòu)從事研究型工作或進(jìn)學(xué)校從事教書育人工作，可咱們先進(jìn)反其道而行，一等人才把知識學(xué)術(shù)運用于權(quán)術(shù)研究，在全力打造高效“廉潔”型公務(wù)員隊伍。在李開復(fù)保證成績的前提下，給他很大的自由度。縱觀書中描述的李開復(fù)的成長經(jīng)歷，有很多令人感嘆，令人仰止的內(nèi)容。你有一個理想，說不定就能達(dá)到他們這樣的高度，而且能比他們 做的更好。試想一下我們會花自己的時間，精力和金錢去支持自己的反對者么？但是，這樣的事情卻在美國發(fā)生了，發(fā)生在李開復(fù)身上。這兩條給他以后的發(fā)展做了很好的鋪墊。在李開復(fù)保證成績的前提下，給他很大的自由度。從他的書中，也看到中國和發(fā)達(dá)國家的差距還很大。書中描述，在那個年齡的母親，會給孩子很多包容和理解。其中，最重要的就是“創(chuàng)造力”和“teamwork”?！拔也煌饽愕挠^點，但是我支持你”。先人一步，慢慢的就先人很多步了。開復(fù)，曾先后在蘋果、微軟、Google這樣三家在全球具高度影響力的頂尖IT公司里擔(dān)任高管，其職場經(jīng)歷本身就構(gòu)成非常有吸引力的題材，這樣的人一定有其特別并值得我們學(xué)習(xí)的地方。書中描述，在那個年齡的母親，會給孩子很多包容和理解。其實咱們也不能全盤否定自己的教育模式，遠(yuǎn)在孔孟的春秋戰(zhàn)國就有因材施教典范，今天的教育格局除了說是急功近利或者說是應(yīng)試教育之外，其他原由可能就是什么體制啦、歷史原因啊、中國模式啊等等。這本書有一段話令人感動，這段話也是本書的思想主旨：“人生在世時間非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了，你留下來的只有悔恨，只有懊惱。在這過程中，以自己的人生標(biāo)準(zhǔn)，“要用你的夢想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的人生。他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。這似乎有些“環(huán)境決定論”的味道，但其實不然，頂多也就算得上是“環(huán)境影響論”吧。在蘋果的六年，讓李從一個單純的技術(shù)人