檢修現(xiàn)場管理標準五篇-免費閱讀
【正文】 一車間一、現(xiàn)場標準化管理實施細則進入工作現(xiàn)場按要求穿戴工裝，工作過程中，紐扣要系上；生產(chǎn)過程中，工作環(huán)境保持標準：地面、工作臺、流水線輸送帶、窗臺上、設備上衛(wèi)生保持清潔，料頭、膠條放入垃圾桶內(nèi)，不得隨手扔在地上。，區(qū)域劃分采用黃色標志線。、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認真，無游動吸煙。已停止使用、報廢的物件應及時清理。、高效，按工藝流程進行定置?！?S”活動的具體內(nèi)容是：，是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來，并將不需要的東西排除掉。1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法，現(xiàn)場定置管理應遵循的原則、管理內(nèi)容及要求，檢查及考核等事宜。當然，處罰不是目的，處罰的目的是要糾正錯誤的行為，處罰的力度掌握的不好，容易產(chǎn)生副作用和破壞力。同時要根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的危險點進行分析，找到危險點控制的措施，盡量做到事前控制，以免工作中發(fā)生不必要的人身傷亡和設備損壞事故。組織措施主要指嚴格執(zhí)行工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、轉移和終結制度，杜絕無票操作和脫離監(jiān)護情況下的違規(guī)操作。從歷年來的實踐經(jīng)驗看，每年的檢修技改期間是各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高峰期。眾所周知，只要有人在工作就存著安全問題。據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國大中小型水電站檢修過程中所發(fā)生的一些事故分析，結合本人多年來從事水電站機電設備檢修工作中現(xiàn)場安全管理工作中存在的一些問題，共總結出當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作中存在以下幾點問題：（1）經(jīng)驗主意現(xiàn)象相當嚴重。3．4各檢修班在局生技部和本所檢修技術人員的指導下，按專業(yè)分工負責各自管轄設備的檢修、缺陷消除、技術改進及班組技術管理工作。2．6．2．6所有資料必須有專人管理，并與實際相符，每年核對一次設備臺帳，新增和變更設備應隨時核對。2．6．1．3斷路器事故、障礙記錄及重大缺陷記錄。變電站在缺陷記錄本該項缺陷欄中加蓋“已消除”章。2．2．5．6大修結束，主變壓器、220KV開關由生技部組織驗收，其他設備由變電管理所組織驗收，并做出質量評價。2．2．4．3組織參加檢修人員學習檢修規(guī)程，熟悉圖紙資料。2．2變電檢修管理2．2．1認真執(zhí)行檢修規(guī)程，堅持計劃檢修，在加強測試、診斷工作的基礎上，逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修和周期檢修結合，做到“應修必修、修必修好”，減少盲目性，講究經(jīng)濟效益。“三不落地”：設備的零件不落地；工器具、量具不落地；油污、污物不落地。第一篇：檢修現(xiàn)場管理標準檢修現(xiàn)場管理標準檢修工作要實行全面質量管理，嚴格按檢修技術要求中質量標準執(zhí)行?！叭龡l線”：設備零件擺放一條線；材料物質擺放一條線；工具機具擺放一條線。2．2．2變電設備大修計劃由各管轄單位在每年八月底前按設備大修周期及健康狀況編制，報局生技部審定，經(jīng)電力總公司批準后，次年初由局生產(chǎn)部下達各基層單位。2．2．4．4填寫開工報告（開工10天前），經(jīng)生技部批準后開工。2．2．5．7大修竣工報告在工作結束后35天內(nèi)報生技部。2．5．5變電設備一般缺陷，納入月度檢修計劃。2．6．1．4各類設備電氣試驗報告。2．6．3各檢修班建立下列資料2．6．3．1管轄設備的圖紙、安裝使用說明書。4檢查與考核按局“經(jīng)濟責任制考核辦法”進行考核。許多老師傅，包括部分班組長、項目負責人，雖然有著豐富的設備檢修經(jīng)驗，但是缺乏檢修現(xiàn)場安全管理理念，沒有形成安全生產(chǎn)的意識。①首先應該是各級主管領導心中要時刻裝著安全，關心安全管理工作，對安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任，如果主管領導對安全管理工作都沒有足夠的認識，安全管理工作從何談起？從多年來的工作實踐來看，領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。所以，越是大修工作緊、任務重的時候，更有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。需要重點說明的是在執(zhí)行工作票時應明確確定大修范圍，劃清檢修設備和運行設備的界線，運行人員應掌握現(xiàn)場檢修的工作范圍和情況，防止因運行方式的改變而對檢修人員的安全造成威脅行；技術措施主要指做好停電、驗電、裝設接地線、懸掛標識牌和裝設臨時遮攔等。（3）做好檢修工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理在檢修過程中，經(jīng)常需要改變設備的運行方式，這就要進行各種操作，若操作中發(fā)生錯誤，將會引起設備的損壞，甚至是發(fā)生人身傷亡事故。因此在加強處罰力度的同時也應該建立安全獎勵機制，在工作中安全做的好的以及比以前相比有進步的，也應該大力宣傳和獎
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