檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 一車間一、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)入工作現(xiàn)場按要求穿戴工裝，工作過程中，紐扣要系上；生產(chǎn)過程中，工作環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)：地面、工作臺、流水線輸送帶、窗臺上、設(shè)備上衛(wèi)生保持清潔，料頭、膠條放入垃圾桶內(nèi)，不得隨手扔在地上。，區(qū)域劃分采用黃色標(biāo)志線。、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認(rèn)真，無游動吸煙。已停止使用、報(bào)廢的物件應(yīng)及時清理。、高效，按工藝流程進(jìn)行定置?！?S”活動的具體內(nèi)容是：，是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來，并將不需要的東西排除掉。1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法，現(xiàn)場定置管理應(yīng)遵循的原則、管理內(nèi)容及要求，檢查及考核等事宜。當(dāng)然，處罰不是目的，處罰的目的是要糾正錯誤的行為，處罰的力度掌握的不好，容易產(chǎn)生副作用和破壞力。同時要根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，找到危險點(diǎn)控制的措施，盡量做到事前控制，以免工作中發(fā)生不必要的人身傷亡和設(shè)備損壞事故。組織措施主要指嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度，杜絕無票操作和脫離監(jiān)護(hù)情況下的違規(guī)操作。從歷年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，每年的檢修技改期間是各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高峰期。眾所周知，只要有人在工作就存著安全問題。據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國大中小型水電站檢修過程中所發(fā)生的一些事故分析，結(jié)合本人多年來從事水電站機(jī)電設(shè)備檢修工作中現(xiàn)場安全管理工作中存在的一些問題，共總結(jié)出當(dāng)前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作中存在以下幾點(diǎn)問題：（1）經(jīng)驗(yàn)主意現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。3．4各檢修班在局生技部和本所檢修技術(shù)人員的指導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)各自管轄設(shè)備的檢修、缺陷消除、技術(shù)改進(jìn)及班組技術(shù)管理工作。2．6．2．6所有資料必須有專人管理，并與實(shí)際相符，每年核對一次設(shè)備臺帳，新增和變更設(shè)備應(yīng)隨時核對。2．6．1．3斷路器事故、障礙記錄及重大缺陷記錄。變電站在缺陷記錄本該項(xiàng)缺陷欄中加蓋“已消除”章。2．2．5．6大修結(jié)束，主變壓器、220KV開關(guān)由生技部組織驗(yàn)收，其他設(shè)備由變電管理所組織驗(yàn)收，并做出質(zhì)量評價。2．2．4．3組織參加檢修人員學(xué)習(xí)檢修規(guī)程，熟悉圖紙資料。2．2變電檢修管理2．2．1認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，在加強(qiáng)測試、診斷工作的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修和周期檢修結(jié)合，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，減少盲目性，講究經(jīng)濟(jì)效益?！叭宦涞亍保涸O(shè)備的零件不落地；工器具、量具不落地；油污、污物不落地。第一篇：檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)檢修工作要實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按檢修技術(shù)要求中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！叭龡l線”：設(shè)備零件擺放一條線；材料物質(zhì)擺放一條線；工具機(jī)具擺放一條線。2．2．2變電設(shè)備大修計(jì)劃由各管轄單位在每年八月底前按設(shè)備大修周期及健康狀況編制，報(bào)局生技部審定，經(jīng)電力總公司批準(zhǔn)后，次年初由局生產(chǎn)部下達(dá)各基層單位。2．2．4．4填寫開工報(bào)告（開工10天前），經(jīng)生技部批準(zhǔn)后開工。2．2．5．7大修竣工報(bào)告在工作結(jié)束后35天內(nèi)報(bào)生技部。2．5．5變電設(shè)備一般缺陷，納入月度檢修計(jì)劃。2．6．1．4各類設(shè)備電氣試驗(yàn)報(bào)告。2．6．3各檢修班建立下列資料2．6．3．1管轄設(shè)備的圖紙、安裝使用說明書。4檢查與考核按局“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”進(jìn)行考核。許多老師傅，包括部分班組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，雖然有著豐富的設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏檢修現(xiàn)場安全管理理念，沒有形成安全生產(chǎn)的意識。①首先應(yīng)該是各級主管領(lǐng)導(dǎo)心中要時刻裝著安全，關(guān)心安全管理工作，對安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任，如果主管領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作都沒有足夠的認(rèn)識，安全管理工作從何談起？從多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。所以，越是大修工作緊、任務(wù)重的時候，更有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。需要重點(diǎn)說明的是在執(zhí)行工作票時應(yīng)明確確定大修范圍，劃清檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的界線，運(yùn)行人員應(yīng)掌握現(xiàn)場檢修的工作范圍和情況，防止因運(yùn)行方式的改變而對檢修人員的安全造成威脅行；技術(shù)措施主要指做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)識牌和裝設(shè)臨時遮攔等。（3）做好檢修工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理在檢修過程中，經(jīng)常需要改變設(shè)備的運(yùn)行方式，這就要進(jìn)行各種操作，若操作中發(fā)生錯誤，將會引起設(shè)備的損壞，甚至是發(fā)生人身傷亡事故。因此在加強(qiáng)處罰力度的同時也應(yīng)該建立安全獎勵機(jī)制，在工作中安全做的好的以及比以前相比有進(jìn)步的，也應(yīng)該大力宣傳和獎
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