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班主任培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作總結(jié)最終定稿-免費閱讀

2024-10-16 14:04 上一頁面

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【正文】 所以每天給優(yōu)秀生都有額外的作業(yè),每個優(yōu)秀生還要找一個競爭對手,每次考試結(jié)束看你是進步了還是退步了,進步了老師獎勵,退步了和老師一塊找原因。中午的時候提前半個小時到校,優(yōu)秀生給后進生出題,然后給他改正。每天提問問題總叫他,剛開始他站起來不回答,我就笑著鼓勵他說。定時檢查他們的作業(yè),雖然我已經(jīng)很努力,但也存在著一些問題,如教育、教學方法、手段還有些粗糙。大多都是在教師的強逼下取得進步的。逐步形成變后進為先進的內(nèi)驅(qū)力。四、暗示提醒法每個人都渴望得到別人的認同與贊美,尤其那些正在轉(zhuǎn)化過程中的差生更是如此。我認為,差生的作業(yè)應(yīng)該受到特殊的優(yōu)待才對。我認為教學過程中優(yōu)先提問差生是使之得到轉(zhuǎn)化的一個很好途徑。由于差生往往有一種疑懼心理和對立情緒,對老師時時戒備、處處設(shè)防。培養(yǎng)國家的棟梁,首先應(yīng)該重視特優(yōu)生的培養(yǎng),使其從小能在好的方面,發(fā)展其聰明才智的特長及綜合素質(zhì)的能力,使其從小養(yǎng)成努力學習,群類拔萃,鶴立雞群,為以后的成就打下良好的基礎(chǔ)?!薄r間久了,中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無,也得不到老師的重視。指導(dǎo)優(yōu)生的學習方法,提高學習效率。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉(zhuǎn)變。如試行“今日我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。觀念的積極轉(zhuǎn)化,各科任的熱心配合。以下是我在培優(yōu)工作中的幾點做法和體會:一、為了更有利于地做好培優(yōu)工作,教師應(yīng)該掌握每個“特優(yōu)生”的個性,也是他們的氣質(zhì),性格及情操是很有必要的,為了更好地掌握每個優(yōu)生的特點及綜合素質(zhì)的能力,我經(jīng)常在課余時間與學生溝通,根據(jù)各種現(xiàn)象因勢利導(dǎo),告訴他們?nèi)绾螌Υ龑W習、生活應(yīng)該有勇敢拼搏的精神,要謙虛謹慎,不能粗心大意,在生活中遇到困難不要害怕,這樣既拉近與學生的距離,又了解了優(yōu)生的個性特點和教育了優(yōu)生,可謂“一箭雙雕”,只有深入了解,才能更好的培養(yǎng)“特優(yōu)生”,達到理想的效果。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M步或是成功時,及時肯定,忠心祝賀。我認為教學過程中優(yōu)先提問差生是使之得到轉(zhuǎn)化的一個很好途徑。由于差生往往有一種疑懼心理和對立情緒,對老師時時戒備、處處設(shè)防。對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現(xiàn),調(diào)動他們的學習積極性和成功感。這樣,一些中等生就會裹足不前,學習滑坡。并適當增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。心理常識講座,講座的基本模式是:教師提出問題——學生討論——教師講解小結(jié)——課后測試,行為作業(yè)。努力把班級集體建設(shè)的過程轉(zhuǎn)化為學生自我教育能力形成的過程。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情不管是優(yōu)等生或是學困生,現(xiàn)已能明確自己的學習目的,不時為別人,而是為自己;老師幫助學生獲取一個個小成功,提高學生的自信心、意志力;通過學校開設(shè)青春期知識講座,心理健康咨詢課,用科學的眼光來看待自身,看待別人,提高他們的自尊心。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。實行“低、小、多、快”的教法改革摸清學生相關(guān)準備知識,基礎(chǔ),能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)化教育,學生的學習動機、學習積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是學困生,現(xiàn)已能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以 前有明顯的變化,以前是“要我學”,現(xiàn)在是“我要學”。在加強班級集體建設(shè)的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。買買提愛沙2011年7月篇二:班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉(zhuǎn)差情況和效果 優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿首先感謝鄉(xiāng)中心小學領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。二、關(guān)愛關(guān)心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。課外輔導(dǎo),利用晚修,文體課的時間,組織學生加以輔導(dǎo)訓練。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。在實際教學中,學生活動時間在三分之一至二分之一,教師一次持續(xù)性講課控制在10分鐘以內(nèi)。下面,是我對培優(yōu)輔差工作的一些總結(jié)。一般說來,中等生與老師的接觸機會較少。改變他們的不良行為,我做到從情感上去感化他們,讓他們覺得老師是個有情有義的人。學生的學習動機,學習積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是后進生,現(xiàn)都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的變化,以前是要我學,現(xiàn)在是我要學。二、課堂提問是老師了解學生學習情況,激發(fā)學生探求新知欲望的重要手段。所以我們杜絕在大庭廣眾面前指名道姓地揭發(fā)、批評,甚至惡語傷人,這樣對于差生的轉(zhuǎn)化只能適得其反、事半功倍。取得良好的效果。通過不斷的加強訓練,老師幫助學生獲取一個個小成功,學生的自信心、意志力得到很大的提高;通過開 設(shè)青春期知識講座,心理健康咨詢課,以前學生是聞“性”變色,現(xiàn)在也能正確地用科學的眼光來看待自身,看待別人。在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設(shè)立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導(dǎo)作用;其次,依據(jù)學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。但我相信只要學校的支持、老師的配合,“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作一定能越做越好的。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合
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