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erp實(shí)訓(xùn)心得-免費(fèi)閱讀

2025-10-14 14:44 上一頁面

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【正文】 ERP的活動(dòng)雖然很短暫,但在我們的兩年學(xué)習(xí)生涯中它足以讓我們記憶深刻。年末結(jié)賬時(shí),財(cái)務(wù)人員在這個(gè)游戲中工作量比較大,而我們都是會(huì)計(jì)專業(yè)的,應(yīng)該互相幫助完成好最后的結(jié)果。當(dāng)我們剛開始拿到沙盤的材料時(shí),大家都躍躍欲試,對于這個(gè)新奇的東西是又好奇又興奮。最后感謝兩位老師的悉心指導(dǎo),感謝學(xué)校安排這樣的實(shí)訓(xùn)課程,我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。在為期兩周的實(shí)訓(xùn)中我們模擬了企業(yè)的職能崗位熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,充分扮演了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?偨Y(jié)兩小點(diǎn):學(xué)好和掌握ERP軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。很多企業(yè)都實(shí)行“零庫存”管理與JIT生產(chǎn)方式,豐田汽車就是典型的企業(yè)。綜上所述,將ERP 系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,實(shí)現(xiàn)ERP 系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。但是但老師對我們提到ERP時(shí),我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。通過這次實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定,還是信譽(yù)的建立,但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了五六年的企業(yè)運(yùn)行。所以團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性是很重要的。我認(rèn)識到我和其他人一樣都很平凡,我沒有什么比別人強(qiáng)很多的地方,很多方面都需要學(xué)習(xí),都需要向別人請教,我想只要我努力奮進(jìn),今后我一定可以發(fā)展的更好。在經(jīng)營過程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。物流1301唐旺第二篇:ERP實(shí)訓(xùn)心得ERP實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)2011年10月7號至11號,我們做了ERP沙盤實(shí)訓(xùn),自從完成了實(shí)際操作后,令我深深的體會(huì)到,要經(jīng)營企業(yè)并非想像中的那么簡單。(四)經(jīng)營一個(gè)公司,要注意它的協(xié)調(diào)發(fā)展性,統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化組合,使其發(fā)生最大的效用。第三天下午,不幸的是,我還沒有看到我們公司的成果和這個(gè)決策其中可能出現(xiàn)的問題的時(shí)候,老師說要開始班級電子沙盤的對抗賽,于是,悲劇就這樣再次發(fā)生了。事實(shí)上,其他人也和我一樣的想法。第一天,老師主要講解了有關(guān)物理沙盤的理論知識,并且讓我們分好組進(jìn)行后面的沙盤對抗。在小組成員的一致認(rèn)可之下,我很榮幸的當(dāng)上了E公司的CEO一職,將小組成員進(jìn)行了一個(gè)分工。最后一天,我們已經(jīng)模擬經(jīng)營了幾年,所以,由于我們公司決策的失誤,沒有對生產(chǎn)線進(jìn)行更新?lián)Q代,導(dǎo)致了公司的生產(chǎn)能力受到了極大的阻礙,有了很多的訂單,生產(chǎn)能力卻跟不上。我作為公司的CEO,公司的發(fā)展方向由我決定,由于在電子沙盤的模擬中,我沒有看出其中的弊端,在實(shí)戰(zhàn)中繼續(xù)沿用。(五)在合適的時(shí)間,做出正確的決策。其中要考慮很多的東西,我任職我們公司的研發(fā)總監(jiān)CTO,做為一名企業(yè)的高層決策者,很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造,廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。通過本次的實(shí)訓(xùn)我對ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識和了解。ERP實(shí)訓(xùn)告訴我們你在團(tuán)隊(duì)中不是獨(dú)立的個(gè)體,你與整個(gè)團(tuán)隊(duì)有關(guān),服從整個(gè)團(tuán)隊(duì)的命令,團(tuán)結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得重要尤為重要任何一步都不能出差錯(cuò)。實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱
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