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kfc實(shí)習(xí)準(zhǔn)備-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 現(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。打工實(shí)踐實(shí)踐雖然很短,但是在這段時(shí)間里,我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。)。五、實(shí)習(xí)總結(jié):短幾周的時(shí)間,讓我在肯德基里學(xué)到了很多。不利之處是有時(shí)幾種產(chǎn)品都缺時(shí),特別是正餐高峰期,就會(huì)同時(shí)爭(zhēng)奪有限的資源。那他的生產(chǎn)設(shè)備是才采取何種生產(chǎn)運(yùn)作組織方式呢?肯德基采用的是工藝對(duì)象專業(yè)化的組織方式。注重團(tuán)隊(duì)精神一家餐廳在運(yùn)營(yíng)期間,柜臺(tái)、總配、大廳、廚房多處區(qū)域都在同時(shí)運(yùn)作。遭遇CHAMPS肯德基全球推廣的“CHAMPS”冠軍計(jì)劃是肯德基取得成功業(yè)績(jī)的主要精髓之一。如何提高千次以達(dá)到公司的預(yù)期?除了電視上播放的廣告、餐廳里懸掛的POP等宣傳手段增加顧客對(duì)新產(chǎn)品的知曉度和購(gòu)買(mǎi)欲之外,收銀員的引導(dǎo)是決定千次的一個(gè)重要因素。只有思想高度集中了,全身肌肉都繃緊了,各部位都協(xié)調(diào)合作,才能在高峰時(shí)段跟上其他收銀員節(jié)奏。所以店長(zhǎng)要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲿r(shí)間里,要從各方面提升自己的專服務(wù)水平,我為自己定如下計(jì)劃:1、眾所周知,肯德基是快餐食品,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特點(diǎn)??梢哉f(shuō)餐廳留給顧客的形象是好是壞,很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來(lái)決定的。當(dāng)時(shí)正值用餐高峰,而那兩天優(yōu)勢(shì)薯?xiàng)l買(mǎi)一送一優(yōu)惠券的使用時(shí)間,來(lái)買(mǎi)薯?xiàng)l的顧客絡(luò)繹不絕。第一次來(lái)到餐飲行業(yè)工作,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起。收好的托盤(pán)要用消毒水擦拭、消毒,然后送到柜臺(tái)上,保證柜臺(tái)托盤(pán)的是數(shù)量。過(guò)了吃飯時(shí)間,餐廳生意就會(huì)明顯淡下來(lái)。別看廁所只有小小的一塊地方,拖起來(lái)不費(fèi)吹灰之力。在那里,我學(xué)到許多書(shū)本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)踐知識(shí),體會(huì)到了工作的一些難處,學(xué)會(huì)了如何處世,怎樣把事做對(duì)做好,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ)。人不多的時(shí)候,還可以把外圍的地板拖一下。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。有人會(huì)說(shuō),用餐高峰時(shí)的確辛苦。在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì)、增長(zhǎng)才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石。其實(shí)學(xué)校要求我們參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí), 無(wú)非是想讓我們提前接觸社會(huì) , 了解社會(huì) , 這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心 , 于是我才決定這個(gè)假期要真正的去接觸社實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),肯德基也存在一定的管理缺陷和內(nèi)部溝通障礙,需要我們避免和克服。其制定的標(biāo)準(zhǔn)可稱為實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范。然后就分配到具體的一家店面進(jìn)行實(shí)際的具體培訓(xùn),按照科學(xué)合理的學(xué)習(xí)流程以及時(shí)間安排,由專門(mén)的星級(jí)訓(xùn)練員一個(gè)個(gè)工作站的進(jìn)行工作講解和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。大廳主要負(fù)責(zé)的是為顧客提供清潔舒適的就餐環(huán)境,同時(shí)為顧客提供所需的其他服務(wù)。1987年11月12日,肯德基在中國(guó)的第一家餐廳在北京前門(mén)繁華地帶正式開(kāi)業(yè)。世界上每天都有超過(guò)600萬(wàn)的顧客享受肯德基所提供的美味餐點(diǎn)。樓上說(shuō)的培訓(xùn)只要 23 天。星巴克有點(diǎn)難度,首先英語(yǔ)要好,長(zhǎng)相要求高一點(diǎn)我寒假去過(guò)必勝客,一個(gè)月有 1000,一直泡在那里現(xiàn)在 KFC 很多店都差人,你可以隨便找一家去問(wèn)問(wèn),如果招人就把簡(jiǎn)歷寫(xiě)上交 過(guò)去等通知,有的會(huì)當(dāng)場(chǎng)面試的,簡(jiǎn)歷他那有表填就可以了,但筆自己帶去,千 萬(wàn)別找他們借,這樣會(huì)給他們不好的印象的。去的時(shí)候要帶 2 張 5 寸照片,健康證,如果是學(xué)生還需要帶學(xué)生證,身份證復(fù) 印件。你的條件是夠了,但是如果你是外地學(xué)生只要學(xué)校把你的戶口轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)就行了。可以,帶著你個(gè)人簡(jiǎn)歷到餐廳問(wèn)穿襯衫的經(jīng)理,招不招人,他說(shuō)招的話就投份簡(jiǎn)歷給他,然后回去等待面試的通知,先什么都不用辦理和證件,等面試合格后就會(huì)有人告訴你怎么辦了,帶什么,只要按照說(shuō)的做就可以順利入職了,工資是按小時(shí)算,一小時(shí)多錢(qián),最后祝你好運(yùn)我大學(xué)的時(shí)候就是在麥當(dāng)勞里面兼職的,是大三的是時(shí)候,兩個(gè)月就做訓(xùn)練員了,畢業(yè)前店長(zhǎng)推薦我當(dāng)員工組長(zhǎng)可是后來(lái)畢業(yè)了,在上海找到了工作就辭職了,現(xiàn)在挺懷念麥當(dāng)勞的我聽(tīng)武漢的朋友說(shuō),在魯巷那邊馬上要開(kāi)一家麥當(dāng)勞,你可以去看一下,你學(xué)校在哪里呢?要是靠近南湖就在南湖店吧,那個(gè)店的生意不怎么好,可能賺不到什么錢(qián)要是你在武昌我建議你到廣埠屯店或者珞獅路店,這兩個(gè)店都是以學(xué)生為主,氣氛很好!要是你是在漢口,就到佳麗店或者中心店,原因是一樣的!其他的店都是大店,競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng)烈,而且生意會(huì)很忙,畢竟你還是學(xué)生嘛,不可能所有的時(shí)間全在那兼職上面呀!你把你的簡(jiǎn)歷交給店里的當(dāng)班經(jīng)理以后,他們會(huì)在一個(gè)禮拜內(nèi)篩選,要是你合格就電話通知你來(lái)面試,要是不合格就沒(méi)消息啦,所以不用去詢問(wèn)!第一次面試通過(guò)了后,經(jīng)理會(huì)在通過(guò)的人群里面再來(lái)篩選,然后通知第二次面試,第二次面試成功了,恭喜你~ 所有面試過(guò)了后就等著去上班,上班他們會(huì)要你做一些準(zhǔn)備,買(mǎi)一雙黑色的皮鞋,要是你是女孩子就買(mǎi)那種平底的,你買(mǎi)的時(shí)候就問(wèn)老板有沒(méi)有工鞋就好了,工作的時(shí)候穿著會(huì)舒服一點(diǎn),20元左右。要是你是男孩子就更方便,平時(shí)穿的黑色皮鞋就行,但是要注意干凈。健康證是可以在半年后報(bào)銷的。給你面試的一般是店長(zhǎng),如果他決定要你的話,一般是在面試完成之前就 和會(huì)告知你,你通過(guò)了,然后還有下次來(lái)培訓(xùn)的時(shí)間全職是要簽合同的,現(xiàn)在一簽就是兩年,就你說(shuō)的只想做一個(gè)月,那沒(méi)有必要全 職,而且去了得先培訓(xùn)上 10 天吧,你去一個(gè)月也夠嗆能收你的,不管是全職還 是兼職的剛開(kāi)始去了做服務(wù)員每小時(shí)都是一樣的工資,除非你升遷了才會(huì)漲工 資,所以如果你不打算長(zhǎng)期做就兼職吧,如果你打算做一個(gè)月,那建議你還是別 去了。建議多投幾家,因?yàn)槟抢锏娜俗鍪?很馬虎的,時(shí)不時(shí)會(huì)弄丟幾份簡(jiǎn)歷的,這樣就聯(lián)系不上你了。而且?guī)脚嘤?xùn)第三篇:KFC實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于肯德基儲(chǔ)備經(jīng)理崗位的實(shí)習(xí)總結(jié)一、實(shí)習(xí)目的進(jìn)入肯德基實(shí)習(xí)的主要目的是為了深入調(diào)研肯德基的經(jīng)營(yíng)在我國(guó)取得如此成功的相關(guān)原因,并且全面發(fā)掘肯德基的內(nèi)部管理方式、組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)策略方面的獨(dú)特之處。除了肯德基的傳統(tǒng)招牌產(chǎn)品原味炸雞,顧客還可在世界各地的肯德基餐廳品嘗到其他400多種產(chǎn)品,例如科威特的雞肉烤餅及日本的桂魚(yú)三明治等特色產(chǎn)品。以此為起點(diǎn),肯德基開(kāi)始摸索,認(rèn)識(shí)和適應(yīng)中國(guó)社會(huì)和市場(chǎng),逐步打造具有中國(guó)特色的管理模式。其營(yíng)運(yùn)的簡(jiǎn)化流程是:新員工一進(jìn)公司,就被量身制訂了專門(mén)的培訓(xùn)與發(fā)展策略,以配合整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展和營(yíng)運(yùn)。每一個(gè)工作站的考核通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)為:理論考核達(dá)到95分以上的同時(shí)實(shí)際操作100%通過(guò)。在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)中需要人為的給操作指定標(biāo)準(zhǔn)的偏差幅度,已符合實(shí)際要求。肯德基作為一個(gè)早期實(shí)施科學(xué)管理的模板嗎,我在肯德基的實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到了很多東西,也積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)會(huì) , 品嘗社會(huì)的酸甜苦辣。二
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