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車間生產(chǎn)管理制度及擴(kuò)展資料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 五、生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn),垃圾須及時(shí)清理,不得遺留現(xiàn)場(chǎng)。車間內(nèi)不允許吸煙。員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn);(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。做到先檢查,后起吊。機(jī)臺(tái)在檢修前后開機(jī)時(shí),須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險(xiǎn)品更應(yīng)及時(shí)清除,防止人員滑倒。車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電。任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折。易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。的停送電規(guī)定。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”,核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。安全和產(chǎn)管理制度廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。車間安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育,人人樹立安全第一的思想。危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時(shí),應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。安全生產(chǎn)管理制度——設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的39。生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。生產(chǎn)車間管理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。第二條操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,第五條設(shè)備管理與維修大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。關(guān)窗。嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺(tái)處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。非機(jī)臺(tái)定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。四、車間機(jī)臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程:設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。擴(kuò)展資料:生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間日常管理制度目的:為了維持良好的生
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