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高層住宅樓1、2、3樓火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-08-14 08:02 上一頁面

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【正文】 獨立的氣體噴灑控制密碼和聯(lián)動公式編程 本控制器對具有特殊重要意義的氣體噴灑設(shè)備提供了獨立的控制密碼和聯(lián)動編程空間,并有相應(yīng)的聲光指示,使氣體噴灑設(shè)備受到了 更嚴(yán)格的監(jiān)控。 JB3102/4800 系列分布智能火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng),是 松江 安全技術(shù)股份有限公司最新研制的產(chǎn)品,符合現(xiàn)代火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的發(fā)展方向,投放市場以來得到了消防管理部門、 設(shè)計院、施工單位及用戶的廣泛好評。 ( 6)可隨時通過輸入密碼對系統(tǒng)內(nèi)任意探測器進行開啟、關(guān)閉及報警趨勢狀態(tài)檢查操作,并根據(jù)現(xiàn)場情況對探測器的靈敏度進行調(diào)節(jié)。報警控制器可直接接收火災(zāi)探測器傳送的各類狀態(tài)信號,通過控制器可將現(xiàn)場火災(zāi)探測器設(shè)置成信號傳感器,并 對傳感器采集到的現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)信號進行數(shù)據(jù)及曲線分析,為更準(zhǔn)確的判斷現(xiàn)場是否發(fā)生火災(zāi)提供了有利的工具。 在我單位本系統(tǒng)調(diào)試完畢后,與各相關(guān)專業(yè)聯(lián)合聯(lián)動調(diào)試,我單位與各分包單位積極聯(lián)系,確保工程順利 驗收。 “套” 是對一些特殊加工件用模板進行復(fù)查。 現(xiàn)場測量方法 序號 名稱 數(shù)量 單位 擁有數(shù)量 備注 1 防火毯 4 條 17 2 安全帽 50 個 130 3 安全帶 10 條 40 4 絕緣手套 3 付 40 5 移動滅火器 4 具 40 施工項目質(zhì)量目標(biāo)的實施就是施工活動的進展,也就是用施工質(zhì)量目標(biāo)指導(dǎo)施工活動、落實和完成目標(biāo)管理。未經(jīng)安全教育,不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。冬季取暖設(shè)施要符合安全衛(wèi)生要求。 i) 廢液、廢氣排放符合環(huán)境保護的要求。 c) 施工現(xiàn)場消滅 “ 七頭 ” ,做到工完料凈、場地清。 d) 針對作業(yè)特點,如高空、地下、帶電,射線等可能給作業(yè)人員帶來的不安全因素。針對具體項目,制訂出相應(yīng)的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的專業(yè)技術(shù)措施。 事故預(yù)測和分析工作 運用先進方法和工具,進行事故預(yù)測,做事故的一般分析和深入分析。 現(xiàn)場管理措施 開展“ 5S” 活動:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。所有電動工器具、機械使用的開關(guān)配備漏電保護器。 安全教育 工人入場教育 有:教育計劃、內(nèi)容、記錄、考試 特殊工種的安全教育 有安排、有記錄、有考試,考試合格者頒發(fā)上崗操作證。安全考核和獎懲關(guān)鍵是嚴(yán),只有嚴(yán)格考 核,才能發(fā)揮獎懲促落實的作用。 d) 項目部每周召開一次安全會議,總結(jié)上周安全情況,布置本周安全工作、傳達上級有關(guān)安全文件。定期考核定期兌現(xiàn),在項目現(xiàn)場,形成良好的安全約束、激勵機制。參加安全工作會議、安全文明施工大檢查、組織事故調(diào)查處理、技術(shù)鑒定工作。真正做到 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 。 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達施工任務(wù)書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班 組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。 ? 施工進度初稿組織系統(tǒng) 施工項目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴(yán)格管理、落實和完成各自的任務(wù)。 2 施工項目進度控制方法、措 施和主要任務(wù) ? 施工進度控制方法 施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。在過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制,要求事事做到一次成功、一次合格,使工程質(zhì)量得到有效的保證。 8)成立 QC小組進行技術(shù)攻關(guān) 針對施工中常見的質(zhì)量通病,結(jié)合我公司以往施工的經(jīng)驗,由質(zhì)量管理員組織各施工班組成立 QC小組,對一些常見的質(zhì)量通病、重點控制項目進行專向技術(shù)攻關(guān),及時進行活動,發(fā)揮群體的智慧和力量,項目部專業(yè)人員定期進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,以達到徹底消除質(zhì)量通病的目的。 5)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 內(nèi)業(yè)資料的管理按照 ISO9001質(zhì)量管理體系進行管理,體系涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作,并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能,將檔案管理細(xì)化、深化到各部門、各階段產(chǎn)品,為實現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術(shù)資源浪費提 供一套解決方案。同時項目部設(shè)置質(zhì)量保證員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作,確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。并采用嚴(yán)格的管理手段,建立健全各項規(guī)章制度,在施工過程中強制執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時,應(yīng)立即采取措施,及時通知施工人員處理。 12) 質(zhì)量信息有反饋 在施工中,有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)及時反饋,反饋要逐級進行。校驗合格的計量器具應(yīng)按規(guī)定的 A、 B、 C類的校驗周期進行復(fù)檢。 4) 技術(shù)措施有交底 作業(yè)指導(dǎo)書實施前,一定要進行認(rèn)真交底,并做到交底記錄齊全,交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底 地點、參加交底人員、交底日期等。質(zhì)量例會由總工主持,做好例會記錄。 c) 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。 b)“ 三級檢查、四級驗收 ” 制度。 ◆各類探測器、手報、聲光報警器、模塊、箱、盒安裝工藝整齊美觀,標(biāo)識齊全。 質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良工程并達到魯班獎要求 總體目標(biāo) : 內(nèi)在質(zhì)量精良,外觀賞心悅目,誓創(chuàng)優(yōu)良工程。 4) 主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。 3) 電纜安裝我配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明編號、編號應(yīng)與圖紙符合字跡清晰、不易褪色。 7) 探測器的確認(rèn)燈應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。 2) 方法:斷開探測器與探測器的連接,使受試回路與控制器脫離,將探測器所有接點相互短接,在該短接處和穿線金屬管間測量。 2) 接線箱內(nèi)有二層板、接線端子,門正面有消防標(biāo)志。 4) 彎曲半徑:砼暗敷 10D,在墻內(nèi)暗敷 6D。 安全員: ①、認(rèn)真做好各類書面和口頭的安全技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括安全操作規(guī)程、施工中可能出現(xiàn)的不安全因素預(yù)防,必須由接受交底人簽字,手續(xù)要齊全。 工 程 項 目 總經(jīng)理 總經(jīng)濟師 總工程師 總會計師 工程部 材料員 施工員 技術(shù)員 安全員 質(zhì)檢員 施工隊 項目部 ⑤、及時收集建設(shè)單位和監(jiān)理的意見和建議,匯總并上報公司有關(guān)部門。 ②、科學(xué)地組織和管理進入現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系。 質(zhì)檢員: ①、參加分部、分項工程的質(zhì)量評定和質(zhì)量檢查,對工程質(zhì)量進行 檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補救措施,不留隱患,確保工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 敷 管 水平管 垂直管 平層線 垂直線 布 線 校 線 分層、分區(qū)、分段 分回路、分類別 平層線 井 道 控制室 設(shè)備安裝 探測器、模塊 模 塊 箱 平層設(shè)備 井道設(shè)備 垂直線 主要施工方法流程圖 ? 水平管敷設(shè) 1) 管壁厚符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。 9) 過沉降縫有補償措施。 ? 穿垂直線 1) 接線端子箱內(nèi) 的端子應(yīng)選擇壓接或掛錫焊接點的端子板,其接線端子應(yīng)有相應(yīng)的編號。 試運行 接 地 主控室 調(diào) 試 報警 聯(lián)動 先手動 后自動 5) 探測器中心至多也送風(fēng)頂棚孔口邊緣的水平距離應(yīng)不小于 。 4) 應(yīng)設(shè)在公共活動場所出入口處。 ? 消防控制室的接地 1) 應(yīng)設(shè)主機電源和直流備用電源。 2)對甲方消防有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。 ◆按照達標(biāo)歸檔要求移交完整竣工資料。監(jiān)理公司下發(fā)的“監(jiān)理實施細(xì)則”。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。 ? 施工過程的質(zhì)量管理和控制 a) 落實公司質(zhì)量保證體系中對各級人員所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和搞好質(zhì)量工作必須堅持的十項原則。 3) 施工項目有方案 在施工前認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對這些項目在下一工序施工前,由技術(shù)員、業(yè)主進行檢查與驗收,如果符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,應(yīng)及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù)。 —— 對于進入施工現(xiàn)場的材料和 設(shè)備要合理存放,做好防護措施,避免質(zhì)量損失。應(yīng)按要求進行標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。 ? 執(zhí)行當(dāng)日施工記錄制度 年 月 日施工情況記錄 施工負(fù)責(zé)人: 編號: 序號 工程名稱 施工部位 施工內(nèi)容 檢查記錄 備注 質(zhì)檢員: 記錄人: 工程質(zhì) 量目標(biāo)及具體實施措施 工程質(zhì)量目標(biāo) ◆分項工程合格品率達 100%;分項工程優(yōu)良品率 ≧98% 。認(rèn)真組織開展各級各類人員崗位培訓(xùn),不斷提高全員質(zhì)量意識及崗位技能,人人爭干精品,道道工序合格,個個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。要求項目部及各施工班組分別制定質(zhì)量培訓(xùn)計劃,以提高全員的質(zhì)量意識。 隱蔽工程檢查時,一級、二級、三級檢查合格后,項目部專業(yè)人員填寫“隱蔽工程質(zhì)量驗證單”,申請進行隱蔽前的驗收,合格后辦理驗收 簽證。制定本工程的“安全生產(chǎn)、文明施工考核細(xì)則”、“防止施工二次污染管理制度”在施工時強制執(zhí)行,做到工完料盡場地清。 ? 組織管理 發(fā)揮項目部主觀能動性,對勞動力、施工機械調(diào)配不當(dāng),施工平面布置不合理等,及時調(diào)整。從編制項目施工進度計劃開始,經(jīng)過實施過程中的跟蹤檢查,懼有關(guān)實際進度的信息,比較和分析實際進度與施工計劃進度之間的偏差,找出產(chǎn)生原因和解決辦法,確定調(diào)整措施,再修改原進度計劃,形成一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。 施工進度檢 查結(jié)果的處理。定期主持召開每 月的安全生產(chǎn)分析會,組織安全文明施工大檢查,聽取安監(jiān)員的匯報、審定、審批項目安全文明施工工作目標(biāo)計劃、技術(shù)措施和事故調(diào)查報告書。對查出的隱患,應(yīng)通知有關(guān)班組及時整改,重大隱患應(yīng)填寫“安全施工問題通知單”,采取應(yīng)急措施,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。設(shè)專人檢查、落實、管理防火工作。公司將安全管理工作納入 ISO9001體系進行管理,按照標(biāo)準(zhǔn)對原有的安全規(guī)章制度進行補充、修訂和完善,使其更加切合實際進一步規(guī)范化,同時公司在安全管理措施上也按照 ISO9001標(biāo)準(zhǔn) 的要求形成一套完整的管理程序,按照程序的要求一步一步實施,公司將按照程序要求建立起安全管理臺帳,針對工程的特點制定不同的安全管理檢查表及安全文明施工檢查表,進一步地規(guī)范 “ 誓創(chuàng)精品 ” 工程的安全管理資料,養(yǎng)成 “ 照章辦理 ” 的良好作風(fēng)。 項目 安 全 管 理 內(nèi) 容 安 全 管 理 目 標(biāo) 安全生產(chǎn)“五同時” 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 安全技術(shù)措施 單位、分部、分項工程均有作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)措施,并進行危險點分 析和安全技術(shù)交底。 文明施工 管理組織 黨政工團齊抓共管,組織健全。杜絕“三違”。首先使用標(biāo)準(zhǔn)化施工方案,做到設(shè)計合理和周密,其次配置標(biāo)準(zhǔn)化的施工工器具,相同的施工作業(yè)使用同一套工器具,避免不同規(guī)格工器具的混用。 a) 針對作業(yè)項目的結(jié)構(gòu)特點,可能給作業(yè)人員帶來的危害。 施工現(xiàn)場安全文明施工保證措施 按文明施工總平面布置圖將材料、設(shè)備、分名別類地整齊地擺放在規(guī)定好的區(qū)域內(nèi),主廠房內(nèi)的各運
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