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社區(qū)黨建工作匯報-免費閱讀

2024-10-15 12:15 上一頁面

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【正文】 同時,制定培訓計劃,利用縣、鎮(zhèn)黨校,抓好社區(qū)工作隊伍的培訓,教會開展工作的方式、方法,使其盡快熟悉社區(qū)工作,進快進入工作角色。但仍存在一些問題和不足。同時,鎮(zhèn)黨委、各社區(qū)堅持每周召開一次聯(lián)系會議,集中處理和解決居民的熱點難題和矛盾糾紛。為了增強他們的工作責任心,堅持實行社區(qū)和轄區(qū)單位雙重管理,定期把在職黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)情況及時反饋給轄區(qū)單位黨組織,轄區(qū)單位黨組織再把采納、運用反饋結(jié)果和評價意見回饋過來,確保在職黨員不失控。采取社區(qū)黨支部與離退休黨員原單位共管的方式,根據(jù)退休黨員的特點組織開展各種活動,組織成立民事調(diào)解小組、治安聯(lián)防小組、衛(wèi)生監(jiān)督小組等,有效發(fā)揮他們老有所為的作用。將其納入干部總體培訓規(guī)劃,采取“請進來,派出去”的方式,定期邀請相關(guān)職能部門領(lǐng)導對社區(qū)干部和居委會成員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓,積極組織社區(qū)干部外出考察學習,開闊視野,提高素質(zhì)。并根據(jù)社區(qū)需要,有針對性地制定工作方案,認真做好社區(qū)配備脫產(chǎn)干部工作。目前,已有5個轄區(qū)單位與社區(qū)黨組織結(jié)成了共建對子。三是下轄各社區(qū)均建立了黨建指導委員會和黨建協(xié)調(diào)委員會,切實抓好社區(qū)黨建的組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調(diào),進一步推動了工作有效落實。第五篇:2008社區(qū)黨建工作匯報疏勒縣社區(qū)黨建工作情況總結(jié)近年來,疏勒縣堅持以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標,從鞏固黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā),圍繞構(gòu)建和諧新疏勒的目標要求,以社區(qū)黨建示范點創(chuàng)建活動為載體,積極探索社區(qū)黨建工作新路子,突出抓好機制創(chuàng)新、加強隊伍建設(shè)、搭建活動平臺、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的有效形式,使社區(qū)黨組織的功能作用得到有效發(fā)揮,有力推進了社區(qū)黨組織建設(shè)。與此同時,我們將城市洗車、停車、衛(wèi)生保潔、物業(yè)管理等公益性社會化服務(wù)交由社區(qū)管理,并通過引進外來業(yè)主、創(chuàng)辦集體企業(yè)、中介組織以及建立再就業(yè)貸款擔保等方式為下崗職工、低保對象拓寬就業(yè)渠道。面向困難群眾開展“扶貧濟困送溫暖”活動。結(jié)合實際建立起“社區(qū)流動黨?!?,組織黨校老師、離退休黨務(wù)工作者,深入社區(qū)開展了形式多樣、豐富多彩的黨員培訓教育活動。為充分調(diào)動干部積極性,我們探索制定了社區(qū)干部“凡進必考,民主監(jiān)督,星級管理,能上能下”的新辦法,出臺了《關(guān)于對社區(qū)干部報酬實行星級化管理的意 見》和《關(guān)于全面實行社區(qū)工作“費隨事轉(zhuǎn)”的意見》,確保了社區(qū)干部月基本工資達到400元,加上星級補貼,社區(qū)干部的月報酬人均保持在700元左右,比改革前增長了4倍多。面對全市社區(qū)基礎(chǔ)條件差、底子薄,辦公和活動場地不足的現(xiàn)狀,市委市政府每年通過財政預(yù)算為每個社區(qū)提供6000—10000萬元的辦公經(jīng)費,拿出專項資金為社區(qū)統(tǒng)一添置了計算機、電視機、VCD等現(xiàn)代辦公用品并對駐區(qū)單位提出了單位明確要求:單位資源必須與社區(qū)共享,每年必須無償資助10003000元作為社區(qū)共建經(jīng)費;房地產(chǎn)公司必 須將建筑面積的8‰無償劃撥給社區(qū)用作辦公和活動陣地。出臺了《關(guān)于切實加強街道社區(qū)黨建工作的意見》、《關(guān)于實行黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系社區(qū)的意見》,成立了以市委書記為組長的強有力的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導小組,明確了市委組織部、市民政局為主要責任單位,市級黨員領(lǐng)導干部和 市級部門黨組織主要負責人定點聯(lián)系社區(qū)黨組織,把社區(qū)黨建工作納入聯(lián)系單位目標管理和領(lǐng)導干部個人考核。完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項措施,保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán),使黨員領(lǐng)導干部自覺接受黨組織的監(jiān)督。一是深入開展經(jīng)常性教育活動。(四)加強精神文明建設(shè),共建“文明、和諧、平安”社區(qū)。探索建立正常的黨員退出機制,加大對不合格黨員的懲處力度,疏通“出口”,始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。十、2013年黨建工作重點(一)加強基層組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。政府和各職能部門要社區(qū)做這事、做那事,卻不能作到“費隨事轉(zhuǎn),利隨權(quán)移”,影響了社區(qū)黨務(wù)工作者的積極性,成為社區(qū)黨建工作的制約因素之一。制定突發(fā)事件預(yù)案針對轄區(qū)可能發(fā)生各類突發(fā)事件制定了《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《人員緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx社區(qū)突發(fā)停電》、《衛(wèi)突發(fā)衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療救護應(yīng)急預(yù)案》。其中集生產(chǎn)、倉儲、生活為一體的“三合一”尤為重點,存在各方面安全生產(chǎn)隱患。七、司法警務(wù)室及巡邏防控工作開展xxxx社區(qū)網(wǎng)格化管理推行工作中,社區(qū)兩委班子成員通過多次會議研究討論轄區(qū)的特點,并制定了實施方案,各項制度和網(wǎng)格化管理體系的整個流程。社區(qū)還制做了對外公開的責任劃分圖,通過不同顏色標注出每個包戶片區(qū)責任人,確保責任到人,在此基礎(chǔ)之上做到將“四知、四清、四掌握”工作不斷延伸。六、因地制宜,開展“三化”工作(一)單位化的管理為維護二道灣片區(qū)的安全,最大限度的限制閑散人員進入片區(qū),xxxx社區(qū)在充分聽取社區(qū)居民代表的意見和建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合轄區(qū)人員及車輛情況,xxxx社區(qū)、二道灣東社區(qū)、大灣北路東社區(qū)聯(lián)合組成二道灣防區(qū),分別在片區(qū)的大灣北路東十一巷、東十二巷、東十三巷、東十四巷、東十六巷設(shè)立卡點,在我轄區(qū)部分區(qū)域完成硬隔離封閉,推行“單位化”管理。社區(qū)司法警務(wù)室對轄區(qū)內(nèi)的167個房東的承租情況建立了每戶一套檔案,每戶檔案中分別是房東備案登記檔案與流動人口管理檔案。同時,各工作人員相互交流工作經(jīng)驗,熟悉工作職責,拓展認知領(lǐng)域,工作人員在各項工作中相互磨合,相互了解,共同參與,互相滲透,使“四知四清四掌握”逐漸演變成為促進社區(qū)各項工作高效規(guī)范的長效機制。根據(jù) “四知四清四掌握”工作機制,建立社區(qū)居民登記、“一崗雙責”、定期研判處置、錯時工作、重大問題請示報告制度等多項制度,嚴格落實社區(qū)干部分片包戶責任制,為社區(qū)深入推進“四知四清四掌握”工作機制提供了堅實的紀律保障。xxxx社區(qū)已完成了黨支部和黨員的公開承諾并上墻公示。(三)、科學制定黨員發(fā)展計劃,培養(yǎng)社區(qū)后備干部隊伍。完善為民服務(wù)的途徑,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用,將居民的意見建議反映到社區(qū),將社區(qū)的工作及政府惠民政策帶給居民。充分利用萬村千鄉(xiāng)網(wǎng)站這一的工作平臺,認真做好本社區(qū)先鋒網(wǎng)站信息的上傳報道管理工作,確保每月10條的信息報送,與此同時繼續(xù)加強對寧國先鋒網(wǎng)和今日寧國報及其他市級信息平臺的投稿,積極做好社區(qū)工作宣傳報道。本著公益性、自愿參與、分類指導的原則,組建了6支隊伍,包括巾幗計生政策宣傳志愿者服務(wù)隊、巾幗法律宣傳志愿者服務(wù)隊、巾幗醫(yī)療保健志愿者服務(wù)隊、巾幗文化宣傳志愿者服務(wù)隊、巾幗愛心服務(wù)志愿者服務(wù)隊、巾幗低碳環(huán)保志愿者服務(wù)隊。社區(qū)聯(lián)合市委宣傳部、市法院、市國土局、市紅十字會、市農(nóng)商行、市工行、市老干局、市土地、西津辦事處、公益聯(lián)盟開展牛皮癬整治活動,深入到大街小巷,清除衛(wèi)生死角,整治“臟亂差”現(xiàn)象;引導轄區(qū)居民自覺維護市容環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習;城北社區(qū)黨員志愿者參與市委市政府組織的學雷鋒月系列志愿活動及黨員志愿者服務(wù)活動啟動儀式并開展活動;二是服務(wù)提升活動,社區(qū)黨員志愿者積極聽取意見,組織志愿者開展計生宣傳、家政等服務(wù)活動;三是開展文明勸導提升活動。xx裝備部領(lǐng)導又與區(qū)電業(yè)局聯(lián)系,下午16時電業(yè)局的專用車把垂落的電線挑起來了,一個不安全隱患被排除了。有些人說兩位老人高尚,有些人說兩位老人閑的,可無論誰說什么,兩位老人一掃就是七八年。3月3日上午9點30分,xx社區(qū)負責醫(yī)保的xx同志發(fā)現(xiàn)轄區(qū)動遷居民48棟6號現(xiàn)租住公園社區(qū)808樓乙門202室候蘭臣老人的醫(yī)保已經(jīng)到期,應(yīng)該到社區(qū)辦理續(xù)接手續(xù),她立即撥打了xx老人的電話,通知他來社區(qū)打印繳費單。與棚改工作密切配合。絕不能讓孩子在外流浪。組織10名下崗失業(yè)人員參加區(qū)就業(yè)局舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓。為下崗職工推薦工作。原x1xx棟5號區(qū)道路隊下崗職工xx介紹到開發(fā)區(qū)線束廠做保安工作、月薪1100元。xx社區(qū)xx、女、本人在順達做服裝生意,現(xiàn)居住在xx街xx樓1單元18號,成功辦理小額貸款,金額為5萬元。211樓5單元12號居民xx因股骨頭骨折,手術(shù)后生活不能自理,老伴去世,子女因工作脫離不開,出院后急需找保姆護理,xx社區(qū)黨總支知道他家的情況后,主動幫他介紹保姆,介紹xx樓居民xx為其服務(wù),解決了子女的后顧之憂。在兩會期間,為了確保不發(fā)生進京上訪事件,加大對重點人群的排查工作。大家通過自己雙手觸碰“街道庭院角落”讓周邊的生活環(huán)境更清潔、更舒適。xx老人握著關(guān)文勇的手連聲說:真的謝謝你們這些熱心人。xx社區(qū)207樓西側(cè),有一組電線垂落距地面不到一米,在居民中產(chǎn)生恐慌,2日上午社區(qū)黨總支書記xx與物業(yè)公司、刑警隊、聯(lián)通公司、xx調(diào)度室分別聯(lián)系、排查這組電線到底是什么線,是否存在安全隱患。流動黨員12名,其中2名流出國外。六是關(guān)愛活動。五、黨員電教活動開展情況 城北社區(qū)認真做好電教片播放工作,保證每個月6小時的播放時間,同時1月14日組織30名黨員收看了電教片《忠誠》、2月4日組織19名黨員收看了電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《奮斗》、2月5日組織22名黨員群眾收看電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《做一輩子的志愿者》,3月31日組織社區(qū)全體工作人員收看電教片《生命在忘我工作中升華》,4月1日組織49名黨員收看電教片《時代先鋒—沈浩》。(二)下一步工作打算:認真對照街道黨工委的工作要求,全面貫徹落實,保質(zhì)保量地完成街道黨工委、辦事處交辦的各項工作任務(wù);切實加強社區(qū)黨員變動及流動黨員的管理工作,進一步做好社區(qū)黨建工作,完善黨組織建設(shè),加強對網(wǎng)格黨支部的管理;開展好黨員志愿者服務(wù)活動、扎實開展“弘揚沈浩精神、建設(shè)模范社區(qū)”主題實踐活動。在學習中,注重把握重點,定期組織全體黨員學習黨中央最新的政策,并進行集中討論;在工作中,能夠做到以身作則,不怕苦、不怕累、不怕吃虧,為廣大群眾起到示范帶頭作用。xxxx社區(qū)黨支部根據(jù)自身實際,以當前的中心工作為目標,從社區(qū)維穩(wěn)、計生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)治安管理等為民辦實事工作著手,將創(chuàng)先爭優(yōu)工作促步推向深入,突出了爭創(chuàng)活動以社區(qū)服務(wù)為主的爭創(chuàng)特色,通過開展“五個一”活動,引導社區(qū)黨員爭做“五個模范”(勤奮學習的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀守法的模范、爭創(chuàng)佳績的模范、促進和諧的模范)。社區(qū)利用板報、宣傳欄、黨員座談會等形式認真宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性,擴大居民群眾知曉率。社區(qū)工作人員的工作點就在居民區(qū)內(nèi),使居民有何需求,第一時間內(nèi)就可獲得幫助。為更好的做好管理和服務(wù)的工作,社區(qū)采取將轄區(qū)劃分成5個責任片區(qū),責任片長由社區(qū)兩委班子成員擔任,每個片區(qū)下設(shè)包戶干部若干人,由每位包戶干部、巷道長、樓棟長聯(lián)系各位房東對流動人口進行管理的工作模式。制作了便民服務(wù)手冊2000份與社區(qū)便民聯(lián)系卡5000張,由社區(qū)包戶干部發(fā)放到我們的居民手中,同時還專門制作30個便民公示牌,將便民公示牌裝訂在社區(qū)巷道內(nèi),公示了社區(qū)包戶干部與社區(qū)民警的照片及聯(lián)系方式,從而更好的服務(wù)了居民。在每個網(wǎng)格建立“四級”的“網(wǎng)格化”管理模式。社區(qū)成立了便民服
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