【正文】 完善居務公開民主管理制度，推進居務運作科學化、居務決策民主化，搞好居務財務公開，接受群眾監(jiān)督，切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。社區(qū)基礎設施進一步得到改善，經(jīng)濟、社會、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。2006年，我們結合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動，較好地維護了全社區(qū)建設秩序。我們以新農(nóng)村建設為契機，大力實施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟建設注入了強大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動力的就業(yè)問題，而且?guī)恿私煌ㄟ\輸、餐飲服務、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時還為社區(qū)建設、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，幾年來，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設等事業(yè)捐款累計達到500多萬元。近年來，我們以經(jīng)濟發(fā)展多元化、基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展新農(nóng)村建設，逐步實現(xiàn)了基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟社會發(fā)展的突破，多次榮獲市級“五個好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設標兵村居”等榮譽稱號。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達到新農(nóng)村建設標準。二、下步打算和存在的困難下一步，我們新農(nóng)村建設的總體思路是：以建設組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風文明、社會穩(wěn)定、管理民主的社會主義新農(nóng)村為目標，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，促進居民增收。二是認真解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團結，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。堅持以市場為導向，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟的綜合競爭力。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費，居民參合率達到100。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運車，設置垃圾箱40余個，負責社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時與道路兩側的沿街門頭簽定了“門前五包”責任書，將責任落實到個人，細致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。幾年來，我們在完善服務功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設施，服務功能不斷完善。（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標準搞好社區(qū)建設搞好社區(qū)建設，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設的重頭戲。多年來，我們牢牢抓住發(fā)展第一要務，以經(jīng)濟結構調(diào)整為重點，堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實”，項目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營經(jīng)濟發(fā)展，努力增強自身實力。五、下步工作結合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設與平安村創(chuàng)建等工作結合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。三、取得的經(jīng)驗一是不斷創(chuàng)新領導方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、機關站所的服務作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設的重要保障。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務?！皠趧蛰敵龇詹俊必撠煂Φ狡髽I(yè)打工的人員進行思想素質(zhì)、業(yè)務技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓，進行相應的管理。深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。社區(qū)黨總支下設個黨支部，黨員名。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設相對較快，社會和諧化建設初見成效，住房新型化建設由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。社會和諧化建設取得新進展。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入元?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術服務，培育主導產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村干部群眾主動參與”的領導體制和工作機制，加強領導、強化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設抓出成效。三是不斷加強班子隊伍建設，增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻力量，是抓好新農(nóng)村建設的決定因素。住房新型化建設穩(wěn)步推進。科學制定規(guī)劃，全面組織實施農(nóng)村工業(yè)化建設步伐加快。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達萬元，農(nóng)民人均純收入元，社區(qū)集體經(jīng)濟收入萬元。二、主要做法創(chuàng)新領導方式，形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關的服務作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變、由單一型向多樣型轉變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了，進行了生產(chǎn)加工，招聘了名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術要領，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進新區(qū)建設。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設取得實效的關鍵。認真組織黨員干部群眾深入學習十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進，通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風民俗文明進步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負責租賃企業(yè)生產(chǎn)線進行半成品加工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動；成立了社區(qū)警務室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實行“三務”公開，召開“三務”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉困難。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內(nèi)容、目的和意義。今年龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，增加集體經(jīng)濟收入萬元，使農(nóng)民人均純收入增加元。實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準切入點，落實