【正文】 社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幾年來累計(jì)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度，堅(jiān)決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。加快舊村改造步伐。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè)，年銷售收入達(dá)到6億元，順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個(gè)，民營企業(yè)15家，個(gè)體工商戶760戶。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會(huì)和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入元?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村干部群眾主動(dòng)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？茖W(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。通過宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)萬元，農(nóng)民人均純收入元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入萬元。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。第一篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個(gè)居民小組，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會(huì)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問題?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。建起了文體活動(dòng)中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍，有計(jì)劃地開展了活動(dòng)；成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì)，全面開展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實(shí)行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會(huì)，全方位接受群眾監(jiān)督。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入萬元，使農(nóng)民人均純收入增加元。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。扎實(shí)抓好“三個(gè)工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)萬元，增加集體收入萬元。投資萬元，完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。共2頁,當(dāng)前第1頁12四、存在的問題和困難通過半年的實(shí)踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。共2頁,當(dāng)前第2頁12第四篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(bào)※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，2004年由村改為社區(qū)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)營收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。幾年來，累計(jì)投資近千萬元，先后對龍?zhí)堵?、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時(shí)對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。管理措施嚴(yán)細(xì)。二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。二、下步打算和存在的困難下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實(shí)守信，平等友愛，融洽相處。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實(shí)際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個(gè)轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī)，大力開展“綠化、美化家園”活動(dòng)，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是全力打造平安社區(qū)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對居民開展思想道德教育。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。