河市鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報-免費(fèi)閱讀
【正文】 在完成基本培訓(xùn)任務(wù)的同時，結(jié)合農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的需要，增加站點(diǎn)服務(wù)功能：把站點(diǎn)辦成農(nóng)民文化夜校、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會活動室、農(nóng)業(yè)科技學(xué)校和農(nóng)村精神文明建設(shè)活動室等，做到一站多用，充分發(fā)揮站點(diǎn)的綜合服務(wù)功能。通過培訓(xùn)，我鄉(xiāng)遠(yuǎn)教“三支隊伍”在計算機(jī)操作技能、政策理論水平和農(nóng)業(yè)科技知識的掌握上均有一定的提高。為確保遠(yuǎn)程教育工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，具體工作由鄉(xiāng)組織辦公室負(fù)責(zé)，同時從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、教輔站、學(xué)校再分別明確2名專業(yè)技術(shù)人員抓鄉(xiāng)村黨員活動室站點(diǎn)和學(xué)校站點(diǎn)的具體日常工作，切實(shí)解決鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育有專人辦事，有陣地辦事等實(shí)際問題。在各級黨組織健全“雙述雙評”過程中，都有遠(yuǎn)程教育的具體承諾內(nèi)容。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出的“動員部署、公開承諾、踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰”六個環(huán)節(jié)中都有黨員干部遠(yuǎn)程教育工作的具體部署。在旗報社開辟了專欄，就全旗黨員干部遠(yuǎn)程教育開展情況進(jìn)行了專題報道。謝謝大家。為避免工學(xué)矛盾，各村級站點(diǎn)積極采取白天不學(xué)晚上學(xué)、晴天不學(xué)雨天學(xué)、農(nóng)忙不學(xué)農(nóng)閑學(xué)等辦法，基本上保證了黨員干部和種養(yǎng)殖大戶每月集中學(xué)習(xí)3次以上，初步形成了黨員干部帶頭學(xué)、經(jīng)濟(jì)大戶示范學(xué)、農(nóng)民群眾跟著學(xué)的良好氛圍。二是結(jié)合設(shè)備檢查，分片組織培訓(xùn)。鎮(zhèn)上專門成立了遠(yuǎn)程教育考核辦公室，設(shè)于組織辦內(nèi)，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的日常、年終考核和日常管理，成立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核辦法，把村遠(yuǎn)程教育工作納入了全方位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，堅持定期與不定期、隨機(jī)抽查與集中檢查、明查與暗訪相結(jié)合等辦法，加強(qiáng)了對站點(diǎn)工作情況的考核。積極完善黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核評價辦法，細(xì)化考評指標(biāo)，年底進(jìn)行考核，并將考評結(jié)果作為基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核的重要依據(jù)，對考核不合格的單位及領(lǐng)導(dǎo)不能評優(yōu)。充分運(yùn)用中央、省遠(yuǎn)程教育平臺中豐富的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、娛樂、電影、戲曲、藝術(shù)、體育等喜聞樂見的節(jié)目，面向廣大群眾進(jìn)行熱播。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，確保各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全和學(xué)教活動的正常開展。二、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育骨干隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)站點(diǎn)操作管理人員，加強(qiáng)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)。因而，利用遠(yuǎn)教平臺，加速了我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了農(nóng)民增收的步伐，拓寬了農(nóng)業(yè)增效的渠道。在充分利用紅星視頻學(xué)習(xí)的同時，購買光盤、上網(wǎng)搜索、下載適合的視頻資料供學(xué)習(xí)之用。二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是工作措施到位。自2005年各村（居）遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)相繼建成并投入使用以來，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“讓干部黨員受教育，讓人民群眾得實(shí)惠”這一最終目的，按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，從健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)站點(diǎn)管理，開展站點(diǎn)學(xué)用等方面入手。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。針對遠(yuǎn)教操作員隊伍年齡偏大、學(xué)歷偏低、工作不積極等問題，今年調(diào)整操作員5名，為了提高操作員的技能，一方面積極選送操作員參加區(qū)計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，另一方面每季度組織一次操作員技術(shù)交流。堅持“用制度管人、用制度辦事”的原則，進(jìn)一步建立和完善信息反饋制度，各村（居）干部和村（居）民小組長為信息員，及時報告黨員干部和村民群眾的要求，我們每季度召開一次例會，認(rèn)真聽取各站點(diǎn)的情況匯報，根據(jù)各站點(diǎn)工作開展情況、好的做法和典型經(jīng)驗進(jìn)行通報，上半年，通過篩選評選出了三星村鄭勝良、復(fù)興村孟彪、河夾塘居委會陳友明、古羅城村胡均科、新悅村丁坤溪、永興村黃述忠、和平村黃鳳祥等7名遠(yuǎn)程教育學(xué)用致富標(biāo)兵。在對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民的培訓(xùn)中，始終把農(nóng)民增收作為一項工作來抓，以遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為契機(jī)，加快河市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做活“農(nóng)”字文章。堅持“以通為先”、“以用為本”，全力以赴做好基層站點(diǎn)的考核驗收工作。對站點(diǎn)管理人員實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立考核評估機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化管理，提高終端站點(diǎn)管理人員的整體素質(zhì)。在組織學(xué)習(xí)前，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)需求調(diào)查，發(fā)放需求調(diào)查表，統(tǒng)計、整理、歸類調(diào)查內(nèi)容，按照黨員干部群眾需求意愿，設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。各黨支部書記為遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)任人，站點(diǎn)操作管理員為終端接收站點(diǎn)學(xué)用工作直接責(zé)任人，具體組織好本站點(diǎn)的學(xué)用活動，確保時間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。以新建、改（擴(kuò)）建村級組織活動陣地為契機(jī)，做好全鎮(zhèn)*個村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的安裝、維修與完善，投入更換設(shè)備、維修設(shè)備等費(fèi)用共計*萬余元。二、科學(xué)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以人為本培訓(xùn)目標(biāo)。村級站點(diǎn)每月至少一次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)，日常運(yùn)行實(shí)行全天開放，保證
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