木制品加工行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析-免費閱讀
【正文】 首先介紹了摩托車的組成、產(chǎn)生、分類等，接著分析了國際國內(nèi)摩托車行業(yè)的現(xiàn)狀，對中國摩托車制造行業(yè)的財務(wù)狀況進行詳實分析，并具體介紹了國內(nèi)農(nóng)村摩托車市場的發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示：2011年對于中國摩托車行業(yè)來說，是轉(zhuǎn)型升級的起始之年，也是步履艱難的一年?！笆濉逼陂g，我國公路網(wǎng)規(guī)模將進一步擴大，公路總里程達到450萬公里。2010年底全國農(nóng)村公路（含縣道、鄉(xiāng)道、村道），其中縣道、鄉(xiāng)道、。隨后對中國客車行業(yè)做了國際化分析、重點企業(yè)運營狀況分析、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、市場競爭分析、存在問題及對策分析、前景及發(fā)展趨勢分析，最后詳細列明并解析了與客車行業(yè)密切相關(guān)的政策法規(guī)。在汽車市場快速發(fā)展的同時，中國的客車市場也呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進的勢頭。，環(huán)保不達標。另外，運輸費用上漲、人工費用增加等因素均在一定程度上助推木材價格上揚。經(jīng)過多年發(fā)展，我國木材加工業(yè)成就卓著，但還不是木業(yè)強國，尤其是一些不規(guī)范小廠制約了行業(yè)發(fā)展。無店鋪銷售成為實體店的有力補充，并在未來占據(jù)一定市場。中國雖是世界最大的木制品出口國，但產(chǎn)品缺少自主品牌，缺少國外銷售渠道，因此世界經(jīng)濟危機中受損較大，在東盟與中國互市貿(mào)易區(qū)開始生效之際，中國的木制品受到的沖擊是很大的。比如中國黑龍江省的綏芬河市和內(nèi)蒙古自治區(qū)的滿洲里市等口岸城市的企業(yè)，其木質(zhì)板材原料都從俄羅斯進口。消費者目前對家的裝修風格有著不同的審美需求，因此樓梯也需要不斷的變化和更新。中國實木地板制造廠商在5000家以上，年產(chǎn)總量約4000萬m2，大多數(shù)是小規(guī)模的，而且很多是投資不足的廠商。近三年，木門行業(yè)每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過400億元，2008年受金融危機等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績，根據(jù)對一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計可超過500億元，增幅在20％以上。由此可見，板式家具的產(chǎn)值在家具總產(chǎn)值中占據(jù)主體地位。從而使得中國的木質(zhì)板材加工工業(yè)態(tài)勢平穩(wěn)，朝著更有利的方向發(fā)展。從所有權(quán)來看，家具出口廠家有以下幾種類型：純外資企業(yè)。木質(zhì)板材工業(yè)由于能源消耗低,污染少,資源有再生性，在國民經(jīng)濟中也占重要地位?，F(xiàn)在產(chǎn)品已從原木的初加工品如電桿、坑木、枕木和各種鋸材，發(fā)展到成材的再加工品如建筑構(gòu)件、家具、車輛、船舶、文體用品、包裝容器等木制品，以至木質(zhì)板材的再造加工品即各種人造板、膠合木等，從而使木質(zhì)板材工業(yè)形成獨立的工業(yè)體系。主要來自美國、意大利和新加坡等，他們在中國市場生產(chǎn)的產(chǎn)品大多返銷本國或在全球銷售。（二）木材加工行業(yè)的集聚效應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定區(qū)域內(nèi)，通過公共性活動與互補性活動相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)在地理位置上的集群。家具種類的比例中國家具人造板消耗比例人造板深加工附加值人造板行業(yè)是家具行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展對家具行業(yè)的影響極大。木地板行業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，起源于20世紀80年代初。其中年產(chǎn)50000m2廠商的產(chǎn)品約占全國木地板市場的40%。樓梯也在近幾年得到了蓬勃的發(fā)展，從市場來看，消費者從最初的觀望到現(xiàn)在的認同；從產(chǎn)品來看，從最初的粗制濫造到今天的精工細作；從產(chǎn)品單一到款式新穎；經(jīng)營模式也由最初的手工作坊發(fā)展成為現(xiàn)在的代理國外品牌、國內(nèi)自行開發(fā)加工；市場逐漸向規(guī)范化、透明化發(fā)展。相當數(shù)量企業(yè)中的木質(zhì)板材采購管理人員基本不掌握原木的實際鑒別知識或技術(shù)，他們只是從原木的外觀了解其樹種、徑級和采伐時間等情況，根本不能從原木的端頭和外圍等部位來進一步了解原木的質(zhì)量，結(jié)果采購回來的原木經(jīng)常出現(xiàn)問題，企業(yè)蒙受很大的經(jīng)濟損失。（四）質(zhì)量管理水平低下，缺乏危機意識目前所有木質(zhì)板材加工企業(yè)都屬個人獨資或合伙經(jīng)營企業(yè)，普遍缺乏懂管理、會經(jīng)營的人才資源，導(dǎo)致絕大部份企業(yè)的質(zhì)量管理水平低下：大部分企業(yè)不知標準為何物，有的企業(yè)說是按國家的標準生產(chǎn)，可是又說不出是按國家哪個標準，也拿不出標準文本，有的說是按購方要求生產(chǎn)，有的說不需要什么標準，只要產(chǎn)品賣得出去就可以等等。另外建材下鄉(xiāng)是很大市場。主管部門、行業(yè)組織及領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)制定實施相關(guān)政策和標準，規(guī)范木材行業(yè)生產(chǎn)研發(fā)、流通銷售等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體系，注重木制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的可再生循環(huán)利用，規(guī)避成本增長帶來的風險，依靠品牌、技術(shù)賺取附加值，增強企業(yè)競爭力；同時，還可以通過研發(fā)適銷對路產(chǎn)品、開拓新市場擴大利潤增長空間，以更
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