【正文】 為了使教師養(yǎng)成良好的教書育人的習(xí)慣，學(xué)校推出了“五畦小學(xué)教職工文明服務(wù)用語”，供教職工在工作中使用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)著力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)變成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的一種內(nèi)在、本能的需求，使隊伍的每一個人能“一日三省其身”，本學(xué)期開學(xué)第一天，學(xué)校就把教師“一日三省”的宣傳版擺在校門口，讓老師們天天面對：“今天我為孩子做了些什么？今天我有什么遺憾？我應(yīng)為后代留下些什么？”通過不斷自省，教師們把職業(yè)道德修養(yǎng)視同每天的吃飯穿衣一樣自然，一樣重要，把維護良好的政風(fēng)行風(fēng)，提升學(xué)校形象，變成自身的自覺行動，變成一種強烈的內(nèi)在責(zé)任感。第五篇：行風(fēng)政風(fēng)評議五畦小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)第四階段工作總結(jié)我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作工作進入第四階段，在鞏固提高階段整改成果的同時，認真做好如下工作：虛心接受上級行風(fēng)評團的檢查評議并及時改正。同時公開設(shè)置了服務(wù)公開欄，將中心主要職責(zé)與服務(wù)事項一一公布于眾。，參與全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級工作。加強制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法辦事的能力和水平。加強文化市場管理。，責(zé)任下沉：護理部督導(dǎo)，護士長督查，下班前責(zé)任組長組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié)，以便查遺補缺，確保護理安全。組織護士學(xué)習(xí)《護士形象與禮儀規(guī)范》，規(guī)范和落實護士的服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)禮儀。（四）要以治理不正之風(fēng)為切入點，建立長效機制行評工作重在思想教育，重在建立長效機制。要如實匯報問題，積極配合群眾調(diào)查，嚴(yán)格按照要求上報信息，尊重評議代表的調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、表決權(quán)?？偟膩碚f，我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求是要做到“深、真、實、大”四個字，即認識上要深，查擺上要真，整改上要實，成效上要大。二是從規(guī)范業(yè)務(wù)建設(shè)。我們要深刻理解和認識開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的極端重要性，以開展此項工作為契機，堅持不懈地推進安全監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、風(fēng)清氣正的安全監(jiān)管隊伍，更好地為全市經(jīng)濟和社會建設(shè)服務(wù)。二是行政審批服務(wù)質(zhì)量和水平有待提高。今天，我們召集局機關(guān)全體黨員干部再次進行動員部署，目的是要統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，切實抓好我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的落實。二、部分中隊有個別隊員專業(yè)水平不扎實、管理能力弱，造成解決處理問題缺少對策，工作效率低。一是制定了案件處罰審批權(quán)限和議事規(guī)則，重大問題或重大案件均由集體討論決定，規(guī)范案件的審核。我們的具體做法是：（一）管理制度透明建隊以來，我們始終堅持“政治建隊、制度管人”的建隊方針，把建章立制作為強化隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)，在實施政務(wù)公開工作中，大隊建立健全了相應(yīng)的管理制度30余項，并及時編印成冊，下發(fā)廣大城管隊員手中，定期組織隊員進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前，城管隊伍的整體素質(zhì)和隊員的自身素質(zhì)還未真正適應(yīng)新形勢下城管工作的需求，在其發(fā)展的過程中，不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的問題?！懊褚岳魹閹煟聿徽畈粡摹?，在抓外部管理的同時內(nèi)部管理亦同等重要，城管執(zhí)法隊員是城市的管理者，體現(xiàn)著城市的文明形象，因此，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視隊伍的素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。文明執(zhí)法包含著嚴(yán)格執(zhí)法，兩者是不矛盾的，要依照法律規(guī)定的職權(quán)和程序，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，充分運用法律規(guī)范辦理各種案件，敢于碰硬，維護法律權(quán)威，體現(xiàn)法律的強制性。第一篇：政風(fēng)行風(fēng)評議報告阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊 2009年政風(fēng)行風(fēng)評議工作報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評議代表：根據(jù)《阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2009年政風(fēng)行風(fēng)評議問卷調(diào)查反饋意見及建議》要求，我隊按照反饋意見，認真開展了自糾自查，并在全隊開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，現(xiàn)將存在相關(guān)問題及整改措施報告如下：一、文明執(zhí)法方面城市管理行政執(zhí)法工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要正確處理城管執(zhí)法與城市發(fā)展的關(guān)系，妥善處理好城市普遍存在的“臉皮”與“肚皮”、“繁榮”與“市容”、“法律”與“自律”之間的矛盾沖突，又要顧及法律的嚴(yán)肅性和公正性，在經(jīng)濟社會日益飛速發(fā)展的今天，城管工作中的“以人為本，文明執(zhí)法”，就顯得尤為重要。（二）、豐富文明執(zhí)法內(nèi)涵，做好服務(wù)管理工作。一是抓隊員文化素質(zhì)的提高，為了提高隊員的文化素質(zhì)，大隊鼓勵隊員利用業(yè)余時間，參加各類自學(xué)考試，截止2009年上半年，大隊大專以上學(xué)歷達到90%。因此，我們在工作中完善監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系就顯得尤為重要。同時，將各項管理制度在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站上予以對外公開，制度上墻公開，既方便了執(zhí)法人員工作中對照執(zhí)行，又方便了群眾監(jiān)督工作，保證大隊各項工作規(guī)范開展，促進了城管隊伍正規(guī)化建設(shè)，規(guī)范化管理。二是對廉政建設(shè)的各項規(guī)定及違反規(guī)定行為的監(jiān)督舉報方式予以公開，實行了舉報獎勵制度，鼓勵大家監(jiān)督廉政制度的落實，同時，大隊每年均召開述職述廉會議，大隊領(lǐng)導(dǎo)對自己廉政建設(shè)和廉潔自律情況均向全體隊員進行通報，由隊員無記名方式進行評議，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政。三、個別隊員還存在以“管人者”自居的思想，工作方法簡單、缺乏工作耐心，不能正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，不能正確對待執(zhí)法過程中遇到的困難和挫折，影響了隊伍形象。下面，我講幾點意見：一、提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強抓好政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任感和緊迫感。雖然在行政服務(wù)中心設(shè)了辦事窗口，但很多時候還是需要辦事群眾找業(yè)務(wù)科室送件和領(lǐng)證，便民、高效的服務(wù)承諾沒有完全兌現(xiàn)。二、明確任務(wù)，抓住重點，確保評議工作真正落到實處。要緊密結(jié)合當(dāng)