【正文】 強(qiáng)化課題研究，探求辦學(xué)特色，我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”，20xx年，我校又確立了《課前5分鐘演講，提高學(xué)生語(yǔ)文水平”的課題實(shí)驗(yàn)，20xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn)，積極落實(shí)，全力運(yùn)作，不斷研究總結(jié)。長(zhǎng)慶路小學(xué)教師更新了隔離式辦公桌椅，各校開(kāi)通“班班通”所需設(shè)備等，在20xx年中，勝利辦的投入是相當(dāng)大的，但新村改造所需資金巨大，在優(yōu)先保證教育的前提下積極籌措資金，保證教學(xué)，改善辦學(xué)條件，有各級(jí)政府的支持，勝利辦的教育將更上一層樓。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策，嚴(yán)禁公辦中小學(xué)招收借讀生，杜絕中小學(xué)校有償補(bǔ)課辦班行為；嚴(yán)禁統(tǒng)一征訂教輔資料、購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)等。結(jié)合教育信息網(wǎng)絡(luò)“班班通”工程的實(shí)施，組織開(kāi)展教師信息技術(shù)培訓(xùn)，任課教師達(dá)到會(huì)熟練運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)活動(dòng)。三、經(jīng)費(fèi)保障做好義務(wù)教育保障機(jī)制落實(shí)工作，確保生均公用經(jīng)費(fèi)、免教科書(shū)資金、貧困寄宿生生活補(bǔ)助資金等及時(shí)撥付和嚴(yán)格管理。積極開(kāi)展教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生等參賽群體的生機(jī)與活力，使競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)范化、制度化。以建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心幼兒園為重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，提高農(nóng)村學(xué)前三年教育普及率。⑷抓好學(xué)生的“衛(wèi)生及安全教育”。（一）課題研究與學(xué)科整合：在課題中認(rèn)真落實(shí)了現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)手段的作用，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)處合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，保證學(xué)生有十小時(shí)睡眠時(shí)間和一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。首先，嚴(yán)格學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃管理，明確學(xué)校工作方向，保障教育教學(xué)工作協(xié)調(diào)有序地開(kāi)展，并力求做到制訂計(jì)劃，德、智、體、美、勞全面統(tǒng)籌安排；在時(shí)間安排方面，要使學(xué)年、學(xué)期、周工作計(jì)劃相符合；在組織方面，校、組、班及教師個(gè)人及各年級(jí)工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致；其次，健全學(xué)校常規(guī)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循。通過(guò)正面引導(dǎo)，讓學(xué)生在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的廉潔教育中，樹(shù)立廉潔意識(shí)和觀念。②突出一個(gè)中心：教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心、重中之重，向全體教師明確地提出了提高教學(xué)質(zhì)量的重要性，明確地提出了以素質(zhì)教育為價(jià)值取向的正確質(zhì)量觀，在全校形成了講質(zhì)量有理、抓質(zhì)量光榮、提高質(zhì)量有功的良好氛圍。我校堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，不斷深入開(kāi)展課改工作，從而深化學(xué)校的教育科研工作，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。其次，我們致力于開(kāi)發(fā)各種德育資源，創(chuàng)建強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的德育特色。通過(guò)全體師生的共同努力，我校的教育管理工作步入良性和可持續(xù)發(fā)展的軌道。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、促進(jìn)成長(zhǎng)”的原則，住校生管理、值班制度，安全應(yīng)急制度，安全應(yīng)急預(yù)案，安全責(zé)任倒查追究制度等一應(yīng)俱全，責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)。（2）建立健全各種管理制度，規(guī)范教師從教行為。15．團(tuán)隊(duì)工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。圖書(shū)室管理制度健全，圖書(shū)總賬和分類(lèi)賬規(guī)范，訂閱各種教育報(bào)刊，充實(shí)圖書(shū)內(nèi)容。10．學(xué)生資助工作學(xué)校統(tǒng)籌抓好各種渠道貧困學(xué)生資助的協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。（2）規(guī)范學(xué)校維修項(xiàng)目管理。（5）外出培訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。5．教研教改工作學(xué)校始終以教學(xué)為中心，以校本教研為抓手，制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，提出了具體的目標(biāo)和要求，對(duì)教學(xué)常規(guī)管理、教育科研等作了具體安排，保證教學(xué)工作的有序開(kāi)展。開(kāi)展大課間以慢跑為主的體育活動(dòng)，積極組織參與全鄉(xiāng)的春期學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉行秋期師生乒乓球比賽，組織或讓師生積極參加節(jié)假日、紀(jì)念日文藝演出和藝術(shù)展示，為學(xué)生身心健康發(fā)展和素質(zhì)拓展搭建平臺(tái)。（三）學(xué)校管理1．規(guī)范辦學(xué)行為。3．加強(qiáng)校園廉政文化建設(shè)。、以徳營(yíng)校。在今后的工作中，我們要加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生編班管理暫行辦法》，我校能做到均衡編班、均衡配置教師，不以任何名義分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。其它課程和專題教育活動(dòng)各班科任均不得組織小學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)教材和各種讀本。每項(xiàng)量化考評(píng)，都注重過(guò)程的考核和原始材料的積累。我校積極落實(shí)素質(zhì)教育，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)揚(yáng)“以人為本”辦學(xué)目標(biāo)。利用開(kāi)學(xué)初廣泛宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī)，以提高廣大師生和家長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，并把這些法律法規(guī)深入宣傳到各家各戶?，F(xiàn)將我校開(kāi)學(xué)工作的自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、我校基本情況：某某小學(xué)占地面積4400平方米，建筑面積2260平方米，學(xué)?，F(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，418名學(xué)生，現(xiàn)有教職工25人，是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。1“兩室”建設(shè)工作：我校積極根據(jù)上級(jí)下達(dá)的文件精神，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。學(xué)校微機(jī)室每天平均在6節(jié)課以上，學(xué)校多媒體教室每天使用供不應(yīng)求。教育工作目標(biāo)自查報(bào)告320xx，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)，堅(jiān)持“以德立校、依法治校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿地完成了年初縣教育局下達(dá)的教育工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年所作的主要工作匯報(bào)如下：一、基本情況我校建于1975年，現(xiàn)在有教學(xué)班級(jí)12個(gè)，學(xué)生876人，有正式教職工50人，學(xué)校占地面積21000平方米，建筑面積4800多平方米，學(xué)校重視教育教學(xué)工作，努力加強(qiáng)各項(xiàng)管理，取得了顯著成績(jī)，多次受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開(kāi)設(shè)了民族教育課，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開(kāi)展民族教育活動(dòng)，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。嚴(yán)格學(xué)籍管理。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案，有措施、積極開(kāi)展德育活動(dòng)，抓好德育學(xué)科滲透，建立了以敬老院，邊防工作站，派出所，客運(yùn)站等校外活動(dòng)站，學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開(kāi)展豐富多彩的德育教育，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展。xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書(shū)目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書(shū)軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題，現(xiàn)把自查匯報(bào)如下：教育教學(xué)改革在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國(guó)”戰(zhàn)略為指針，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程，根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以教育工作者科研為先導(dǎo)，構(gòu)建素質(zhì)教育開(kāi)放式教學(xué)模式。該項(xiàng)為14分，自評(píng)為14分。對(duì)反映在職教師參加有償家教和舉辦（或組織學(xué)生參加）各種形式的文化補(bǔ)習(xí)班等違紀(jì)行為，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，對(duì)教師的師德考核、考核定為不合格等次。采取有效措施，積極化解陳債無(wú)違規(guī)新增債務(wù)我校財(cái)務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會(huì)監(jiān)督且公開(kāi)，至日前學(xué)校無(wú)陳債，也沒(méi)有新增債務(wù)的發(fā)生。積極創(chuàng)建綠化合格學(xué)校，努力實(shí)行綠化、凈化、香化、美化學(xué)校通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)綠色學(xué)?！被顒?dòng)，改善了校園環(huán)境，提高了師生的環(huán)保意識(shí)，傳授“綠色”科學(xué)意識(shí)，灌輸“綠色”價(jià)值觀念，養(yǎng)成了“綠色”行為質(zhì)量。三、學(xué)?；?、后勤、及財(cái)務(wù)管理（16分）強(qiáng)化服務(wù)育人，改善辦學(xué)條件學(xué)?？朔媾c發(fā)展的矛盾，多渠道改善辦學(xué)條件，在加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校本著“凈化、美化、人文化”的原則，克服重重困難，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，對(duì)綠化布局、校內(nèi)道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和安全通道進(jìn)行了深度改造，本學(xué)期，動(dòng)工興建新教學(xué)樓。一年來(lái)，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度，促進(jìn)師資自我培訓(xùn)提高，學(xué)校組織教師收看專題講座，進(jìn)行思想、教法的交流探討。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn)，活動(dòng)反思”等方面對(duì)干部進(jìn)行培育和引導(dǎo)。本項(xiàng)為1分，自查得分為1分。學(xué)校體育工作組織常規(guī)化。1學(xué)生控輟、招生工作及學(xué)籍管理（4分）學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失，輟學(xué)率在規(guī)定范圍。“比訪”工作（2分）為了推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提升，學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行了豐富。面向全體，控制兩極分化近幾年，學(xué)生中兩極分化的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，學(xué)習(xí)困難生越來(lái)越多。本項(xiàng)為2分，自查得分為2分。本項(xiàng)為3分，自查得分為3分。四是注重家校聯(lián)手，導(dǎo)航學(xué)生成長(zhǎng)。六是嚴(yán)格落實(shí)“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的政策。組織“實(shí)驗(yàn)中學(xué)迎新春二o一二年元旦聯(lián)歡會(huì)”，使學(xué)生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中得到熏陶，在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)性組織建設(shè)，創(chuàng)新教師培養(yǎng)方式，努力打造學(xué)習(xí)型、專家型的教師群體。召開(kāi)了全校教職工大會(huì)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。但是只要努力，就會(huì)有所改變。四、不留空角落，文化建設(shè)延伸到教師辦公室，師生出謀劃策，集思廣益，對(duì)創(chuàng)作的繪畫(huà)、書(shū)法作品精心布置，讓校園、辦公室既美觀大方，又增添濃郁的文化氛圍。完善考試管理制度，加大制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)規(guī)范化了考場(chǎng)建設(shè)，做好了考前培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作；巡考與定點(diǎn)督考相結(jié)合，強(qiáng)化考試過(guò)程的監(jiān)控；及時(shí)處理違紀(jì)事件，加大了成績(jī)異常試卷的處理力度；嚴(yán)肅考試工作紀(jì)律，嚴(yán)防違紀(jì)現(xiàn)象；建立信息反饋渠道和考試監(jiān)督機(jī)制。對(duì)教室、辦公室、等室照明線路進(jìn)行了徹底檢查，線路規(guī)范，符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校進(jìn)行了全面的安全工作自查，報(bào)告如下：建立健全了各項(xiàng)安全工作制度，組織領(lǐng)導(dǎo)健全，實(shí)行了安全責(zé)任制。成立了治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了《治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，在職責(zé)中明確規(guī)定：治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要安排好學(xué)校的工作和假節(jié)日的值班護(hù)校工作；及時(shí)向?qū)W生和教師了解有關(guān)影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的情況；經(jīng)常性地與派出所互通情況，并在派出所的指導(dǎo)下，做好治安防范工作；收集學(xué)生向?qū)W校提供的治安狀況信息，做到心中有數(shù)。三、教師隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)學(xué)校教職工編制，我們合理設(shè)置學(xué)科教學(xué)崗位、后勤崗位，制定出崗位職責(zé)，推行崗位責(zé)任制。加強(qiáng)了學(xué)生健康檔案的管理，組織學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)檢測(cè)，切實(shí)把健康教育納入教學(xué)計(jì)劃。（二）音樂(lè)、體育、美術(shù)、科技、衛(wèi)生教育常規(guī)管理認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)藝工作條例。學(xué)校制定了教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)年（期）的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，教師每年制定了教師個(gè)人任教學(xué)科的分學(xué)期（年）教學(xué)計(jì)劃。使在校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。積極落實(shí)教學(xué)的中心地位，不斷強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，向管理要效益，靠管理促發(fā)展，教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)價(jià)做了明確的規(guī)定。切實(shí)抓好各種資料檔案的管理工作。定期為學(xué)生體檢，建立學(xué)生健康檔案，做好常見(jiàn)病、傳染病和食物中毒預(yù)防工作，保持校園和個(gè)人衛(wèi)生。二、質(zhì)量效益為控輟保學(xué)，防止生源的流失，徹底改變學(xué)校的薄弱落后的面貌，學(xué)校班子予以了高度的重視，把控輟保學(xué)工作當(dāng)作了當(dāng)前教育工作的“重中之重”。探索學(xué)校內(nèi)部的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，既有學(xué)校對(duì)教師的考核又有家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)，促進(jìn)了師德整體水平的提高。做好安全防范工作學(xué)校落實(shí)值班人員，加強(qiáng)巡邏，正常執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度和巡邏制度，定期檢查對(duì)校舍、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查；認(rèn)真履行組織校外集體活動(dòng)報(bào)經(jīng)教育局批準(zhǔn)的手續(xù)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，排除安全隱患，做好記錄。學(xué)校無(wú)校車(chē)，校門(mén)口交通秩序良好。從未通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式強(qiáng)制學(xué)生接受有償服務(wù)的行為。一、是對(duì)校園壁畫(huà)、教室、功能室進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)和布置，班訓(xùn)、班級(jí)公約、名人名言張貼整齊規(guī)范，表冊(cè)齊全，擺放有序，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)作班訓(xùn)，書(shū)寫(xiě)名人名言，黑板報(bào)內(nèi)容每周更換一次，少先大隊(duì)部組織檢查評(píng)比。由于實(shí)施方案計(jì)劃性、操作性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密結(jié)合，并且運(yùn)用了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，因此取得了很好的效果。培訓(xùn)內(nèi)容是課堂教學(xué)、教學(xué)評(píng)價(jià)、探究教學(xué)、教師反思、創(chuàng)設(shè)情境五種專業(yè)能力。制定干部教師發(fā)表論文與文章獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)研究的氛圍。根據(jù)《20xx教育工作目標(biāo)管理》的各項(xiàng)要求，對(duì)照我校實(shí)際，我們組織各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：20xx年，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以堅(jiān)持、拓寬、深化、創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng)一流環(huán)境，出一流質(zhì)量”的工作目標(biāo)，著眼于為學(xué)生終生發(fā)展奠基，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，為實(shí)驗(yàn)中學(xué)提升辦學(xué)品位、創(chuàng)建品牌學(xué)校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。四是學(xué)校貫徹落實(shí)保障學(xué)生的有關(guān)權(quán)利，無(wú)頻繁考試且按成績(jī)排名并公布現(xiàn)象。好習(xí)慣終身受益已成為我校師生的共識(shí)。六是強(qiáng)化安全意識(shí)，打造平安校園。本項(xiàng)為3分，自查得分為3分。教學(xué)質(zhì)量（15分）制定《學(xué)年交接把關(guān)制度》根據(jù)《義務(wù)教育法》，為加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范管理，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，確保學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，制定了《學(xué)年交接把關(guān)制度》、《中考目標(biāo)管理細(xì)則》。本學(xué)期，我校七年級(jí)和九年級(jí)每班學(xué)生數(shù)均控制在60人左右，八年級(jí)學(xué)生數(shù)控制在65人以內(nèi)，為學(xué)生公平享受教育權(quán)提供保障。本項(xiàng)為2分，自查得分為2分。本項(xiàng)為4分，自查得分為4分。本項(xiàng)為3分，自查得分為3分。二、隊(duì)伍建設(shè)與管理（15分）學(xué)校加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良，有力的帶動(dòng)了全體教師奮力拼搏，推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展。堅(jiān)持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長(zhǎng)辦公會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政會(huì)的作用，凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。嚴(yán)格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作規(guī)范書(shū)刊發(fā)行，嚴(yán)格書(shū)刊發(fā)行渠道。教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，無(wú)東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。糾風(fēng)治亂：嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金管理與使用，所收費(fèi)用全部納入預(yù)算外非稅資金管理局，支出大額費(fèi)用由國(guó)庫(kù)收付中心直接支付，收支渠道規(guī)范，無(wú)以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。通過(guò)一系列的安全管理與教育，一年來(lái)學(xué)校無(wú)安全事故的發(fā)生，無(wú)不穩(wěn)定因素存在?！秾?shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育》列為市級(jí)重點(diǎn)課題。對(duì)課改新理念積極探討改變學(xué)生觀，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀，評(píng)價(jià)觀，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，推動(dòng)了課的不斷進(jìn)展。學(xué)校育人