【正文】 品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)的必由之路。好的隊(duì)伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關(guān)系：在墻壁打孔，線路布置，基礎(chǔ)的制作，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。優(yōu)勢(shì)：1）新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；2）地利占盡，先機(jī)在握； 3）行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范；4）秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維；5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。（2）抓住市場(chǎng)需要，構(gòu)建裝飾公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。近些年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市?chǎng)增長(zhǎng)空間以平均每年20%左右的速度遞增。本公司是一項(xiàng)投資少，回收快，收益大的項(xiàng)目。上述兩份協(xié)議對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定。室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò)、公眾兩大渠道。刪繁就簡(jiǎn)，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡(jiǎn)潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動(dòng)人的空間效果，這是設(shè)計(jì)藝術(shù)的最高境界。“既雕既琢，復(fù)歸于樸。材料商更是抓住機(jī)會(huì)，將各地的材料市場(chǎng)填滿他們的“星級(jí)”產(chǎn)品。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。第十章 申辦程序及日程安排以法律依次進(jìn)行。即企業(yè)在選擇理財(cái)方式時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的?！獙で笈c其他大中型廣告公司合伙的不確定性。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。（3）Floating Icon（移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告）：可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品?！褚陨蠄?bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)。成本與收益：出租項(xiàng)目,成本費(fèi)用,電子迎賓禮炮一門(mén)禮炮120元，炮彈成本5——10元，彩虹拱門(mén)300——700元、150——300元/天，其他氣模300元100——200元/天，假設(shè)舉辦一次慶典活動(dòng)需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門(mén)1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費(fèi)用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動(dòng)就可收回成本。二、方案與回報(bào)內(nèi)部收益率43%，投資兩年半收回。檔案部負(fù)責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案。市場(chǎng)部除聘用的專業(yè)人員外，以兼職的形式聘用在濟(jì)源各大高校聘用學(xué)習(xí)中文專業(yè)，市場(chǎng)專業(yè)，廣告專業(yè)的在校大學(xué)生，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳，形象策劃，市場(chǎng)調(diào)查，分析研究，為其他部門(mén)提供最新市場(chǎng)信息?？傊瑸榘驯竟巨k好，我們將努力工作，建立團(tuán)隊(duì)精神，在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理，著手制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為5——10人。手機(jī)用戶突破5億，新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng)，利潤(rùn)無(wú)限。二、公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。能夠在濟(jì)源市主流媒體做廣告宣傳，擴(kuò)大公司在周邊地區(qū)的影響力。4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：。作為新興城市，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業(yè)眾多，高等院校，市場(chǎng)潛力很大。中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展很快，從業(yè)人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)，300多個(gè)院校，兩位數(shù)超過(guò)GDP的增長(zhǎng)率，是中國(guó)的一個(gè)重要行業(yè)?！c報(bào)刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴，全面代理各類媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。詣在通過(guò)本公司，科學(xué)，專業(yè)，特色，真誠(chéng)的服務(wù)為客戶建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道。本公司注重于廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新，既向市場(chǎng)推出各種廣告類業(yè)務(wù)，同時(shí)也為對(duì)廣告行業(yè)有興趣，愛(ài)廣告，準(zhǔn)本從事廣告工作的濟(jì)源市各個(gè)大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操作的平臺(tái)我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。本財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)只包括中國(guó)境內(nèi)的分銷。該產(chǎn)品科技含量高，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，屬于生物制劑，公司擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其技術(shù)水平屬于國(guó)際領(lǐng)先水平，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯，具有一定的市場(chǎng)壟斷性。并要有著自己獨(dú)特的廣告語(yǔ)。服務(wù)公司應(yīng)注重對(duì)業(yè)主的保修服務(wù)工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護(hù)公司的信譽(yù)。公司從各個(gè)環(huán)節(jié)杜絕了偷工減料的現(xiàn)象，保證了材料的充足完備，減少了運(yùn)輸費(fèi)用，提高工作效率。嚴(yán)格的管理制度能夠盡量減少公司開(kāi)支，同時(shí)獲得最大盈利。五、各年產(chǎn)值完成情況北京裝飾行業(yè)市場(chǎng)廣擴(kuò)，裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高，由于公司才進(jìn)入北京裝飾市場(chǎng)，顧客的信任度和公司知名度還不夠，根據(jù)公司的各種業(yè)務(wù)開(kāi)展，預(yù)計(jì)在施工管理合作（掛靠）方面，公司在第一年能完成1億元。資產(chǎn)獨(dú)立完整本公司擁有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工程施工系統(tǒng)、輔助施工系統(tǒng)和配套設(shè)施,具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專有技術(shù)等,各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定清晰,權(quán)屬明確,具有獨(dú)立的業(yè)務(wù)承接和工程施工能力。十四、融資風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。因此，本公司將會(huì)制定一套高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為公司在該地區(qū)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。本公司的使命是成為環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人，使公司在鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮重要作用。而規(guī)劃中的最重要之一就是發(fā)展物流行業(yè)，作為物流行業(yè)的新生子——第四方物流——受到了政府以及社會(huì)各界的高度關(guān)注。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。 O, P新浪樂(lè)居/ G)M3 ~: j7 ]新浪樂(lè)居論壇!~9 B7 P* D7 amp。 }4 r, c7 S`房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇6 z% 0 E: c)S)x房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇 K$ `9 r!l ramp?；诖?，我們對(duì)“裝飾”品牌擬定如下?tīng)I(yíng)銷策略：市場(chǎng)定位綜合前幾部分分析，我們把“裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為：（1)走公裝市場(chǎng)及高端家裝市場(chǎng)（裝修費(fèi)用10萬(wàn)元以上）；（2）品牌性情定位：“誠(chéng)信”、“公正”、“品位”；（3）形象訴求定位：“打開(kāi)某某的窗戶，看裝飾未來(lái)”，與品牌性情定位相一致；（4）目標(biāo)消費(fèi)群定位：事業(yè)單位，房地產(chǎn)公司及高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)不同階層。十二：經(jīng)營(yíng)策略分析：公司目前產(chǎn)品定位，家裝產(chǎn)品，工裝產(chǎn)品，家裝產(chǎn)品客戶定位包括的客戶群體，高，中，低不同檔次消費(fèi)群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關(guān)群體，可根椐公司目前實(shí)際情況有目的進(jìn)行定位。我們講究“實(shí)用是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)”，注重每個(gè)生活細(xì)節(jié)。九、自身優(yōu)勢(shì)（五大優(yōu)勢(shì)）材料所使用的材料均為多年來(lái)大量施工驗(yàn)證的國(guó)內(nèi)外的知名品牌，在市場(chǎng)上具有較高的美譽(yù)度，從而保證優(yōu)良的工程質(zhì)量與更高的空氣環(huán)保指數(shù)。同時(shí)，裝飾行業(yè)也日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈，但仍然有非常巨大的潛力。業(yè)務(wù)獨(dú)立分公司主要為大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府機(jī)構(gòu)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)?；貓?bào)期：有市場(chǎng)少于半年左右二、發(fā)起人介紹（一）發(fā)起人：本分公司發(fā)起人為XXX。五、盈利情況.............................................................................................3六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè).....................................................................................4七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)............................................................................4八、人員機(jī)構(gòu)配置..................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：XXX建筑裝飾有限公司北京分公司。財(cái)務(wù)獨(dú)立公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén),建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,能夠獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,具有規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，公司在銀行單獨(dú)開(kāi)立賬戶,公司作為獨(dú)立納稅人均依法獨(dú)立納稅。裝飾施工和其他業(yè)務(wù)能完成1億產(chǎn)值。雖然有出臺(tái)各種政策來(lái)影響房?jī)r(jià)上漲，但是基本對(duì)裝飾行業(yè)沒(méi)有太大影響。公司實(shí)踐研究總結(jié)出一套完善的工藝做法。在工程售后服務(wù)過(guò)程中的服務(wù)按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行，業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議，上報(bào)公司售后服務(wù)部審批后，由項(xiàng)目維修服務(wù)班組具體實(shí)施，總之通過(guò)完善的售后服務(wù)為公司贏得更好的社會(huì)信譽(yù)。十二、經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)北京裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略根據(jù)對(duì)北京裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析，我們認(rèn)為至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn)，才能不落后于對(duì)手，并逐步做強(qiáng)做大，立于不敗之地：（1）對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”；（2）對(duì)社會(huì)做到“做裝修=做企業(yè)品牌”；平（3）細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；（4）主題思想先行；（5）注重企業(yè)間資源的整合；分公司裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析（1)、優(yōu)勢(shì)：1）新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)買房購(gòu)房裝修論壇房產(chǎn)論壇, c8 l6 k1 q4 d9 x39。w Famp。服務(wù)貫穿于分公司裝飾的各個(gè)層面，設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù)，要求公司裝飾要本著誠(chéng)信誠(chéng)摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則，傾力為客戶建設(shè)健康、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來(lái)的辦公和生活空間。同時(shí)針對(duì)“假冒”風(fēng)險(xiǎn)，公司已專門(mén)成立“維權(quán)部”，通過(guò)設(shè)立售后服務(wù)專線和打假熱線等多種有效形式進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)，并出臺(tái)“打假”獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）完善的企業(yè)管理程序，嚴(yán)格的操作流程及質(zhì)量驗(yàn)收程序，施工隊(duì)長(zhǎng)跟蹤負(fù)責(zé)制，讓裝修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)保、安全管理有保障，工地必須配備消防滅火器材，降低管理風(fēng)險(xiǎn)第二篇：股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)es股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(出版時(shí)間:2010年4月8日)指定聯(lián)系人:朱健職務(wù):es股份有限公司總經(jīng)理電話號(hào)碼:*** 傳真機(jī)號(hào)碼:暫無(wú)地址:南昌大學(xué)18棟1212寢室國(guó)家,城市:中國(guó)、南昌郵政編碼: 330031 網(wǎng)址:暫無(wú)保密須知本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)屬于商業(yè)機(jī)密,收件人應(yīng)立即確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整的退回。二、遠(yuǎn)景和使命陳述本公司是一家剛起步的第四方物流企業(yè)，在各方面都有所不足與欠缺。本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的合成四、戰(zhàn)略環(huán)境分析由于本公司是一家處于創(chuàng)業(yè)的初期的企業(yè)，無(wú)論是在信譽(yù)、資金、人才、服務(wù)、技術(shù)等方面上有所不足與欠缺，但在鄱陽(yáng)湖這一特定的地區(qū)與鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一特定的時(shí)間，公司所處的外部環(huán)境中機(jī)會(huì)大于威脅。五、盈利情況.............................................................................................3六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè).....................................................................................4七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)............................................................................4八、人員機(jī)構(gòu)配置..................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?；貓?bào)期：有市場(chǎng)少于半年左右二、發(fā)起人介紹（一）發(fā)起人：本分公司發(fā)起人為xxx。業(yè)務(wù)獨(dú)立 分公司主要為大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府機(jī)構(gòu)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)。同時(shí)，裝飾行業(yè)也日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈，但仍然有非常巨大的潛力。九、自身優(yōu)勢(shì)（五大優(yōu)勢(shì)）材料所使用的材料均為多年來(lái)大量施工驗(yàn)證的國(guó)內(nèi)外的知名品牌，在市場(chǎng)上具有較高的美譽(yù)度，從而保證優(yōu)良的工程質(zhì)量與更高的空氣環(huán)保指數(shù)。我們講究“實(shí)用是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)”，注重每個(gè)生活細(xì)節(jié)。十二：經(jīng)營(yíng)策略分析： 公司目前產(chǎn)品定位，家裝產(chǎn)品，工裝產(chǎn)品，家裝產(chǎn)品客戶定位包括的客戶群體，高，中，低不同檔次消費(fèi)群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關(guān)群體，可根椐公司目前實(shí)際情況有目的進(jìn)行定位。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為國(guó)家準(zhǔn)字號(hào)藥品——xxx口服液和小兒咳喘靈口服液。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，預(yù)計(jì)2005年可實(shí)現(xiàn)銷售收入5665萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近1000萬(wàn)元，按現(xiàn)有股本計(jì)算。如果5位經(jīng)理人員由于缺乏相關(guān)知識(shí)無(wú)法做出決策，他們將向董事會(huì)尋求幫助。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平，為把馨苑廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)具有濟(jì)源特色和代表濟(jì)源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。五、公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。第一章 市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)描述中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年，取得了巨大的成就。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)有太大變化。中遠(yuǎn)期目標(biāo)將公司做成技術(shù)一流，服務(wù)一流的本土品牌廣告公司。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是有益于社會(huì)。求得生存空間，在市場(chǎng)中取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。5．客戶出租：