【正文】 公司要加強(qiáng)對(duì)自查整改階段的督查、指導(dǎo)，督促各礦落實(shí)整改措施，確保整改到位。礦長要向公司董事長遞交承諾書，煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書，確保守規(guī)盡責(zé)。落實(shí)三項(xiàng)工作（1）落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。d、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高瓦斯治理效果。突出二大會(huì)戰(zhàn)：“一通三防”會(huì)戰(zhàn)和防治水會(huì)戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會(huì)戰(zhàn)桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門制定全年○“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，并通過會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。四季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力。（2）掘進(jìn)方面，由于斷面小，雖然頂板破碎，但是在管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)下，斑斑采用了前探支護(hù)，所以頂板管理方面做的很到位，杜絕了頂板事故的發(fā)生。抓住了三個(gè)重點(diǎn)（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開展。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。深入現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位?？偟膩碇v：開展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。二、做好公司工會(huì)和上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是以“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”為主題，開展“迎國慶、抒情懷”硬筆書法比賽。充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的作用，在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下，主動(dòng)為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì)，在部黨政的大力支持下，想盡辦法解決他（她）們的醫(yī)療陪護(hù)困難。三、注重維權(quán)，認(rèn)真落實(shí)職工生活保障制度（一）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。在主任辦公會(huì)上，工會(huì)按照職代會(huì)通過的有關(guān)規(guī)定，依法認(rèn)真履職，要求對(duì)即將實(shí)行的《xxx獎(jiǎng)罰辦法》交職工代表討論。一是建立了每周政工例會(huì)制度。按照公司工會(huì)和黨委的統(tǒng)一部署，充分利用宣傳欄等輿論陣地，扎實(shí)開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照黨政工同步設(shè)置的原則，依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組，內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。（3）重點(diǎn)采掘工作面派專職瓦檢員進(jìn)行盯防，加強(qiáng)瓦斯管理。（6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測監(jiān)控分開管理，并補(bǔ)充了監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)人員，提高了專業(yè)化管理水平。（4）通風(fēng)隊(duì)測塵工定期對(duì)井下粉塵濃度進(jìn)行測定,各生產(chǎn)場所全塵及呼塵指標(biāo)均符合《規(guī)程》要求。（4）加強(qiáng)井下各變電所、配電點(diǎn)、硐室、移動(dòng)電氣設(shè)備的消防器材檢查，確保完好可靠。（二）技術(shù)管理工作以“一通三防”為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎(chǔ)，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：通風(fēng)系統(tǒng)方面：（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量6998m3/min，負(fù)壓為1040pa，礦井有效風(fēng)量率為91%，%，屬低負(fù)壓、通風(fēng)容易礦井。采煤工作面沒有形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，沒有2個(gè)安全出口，沒有可靠支護(hù)，以掘代采，極易發(fā)生頂板事故或造成事故擴(kuò)大。（1）完成整改各水平控風(fēng)設(shè)施。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安○全生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題70條。安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款1600元。一、三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況安全績效：三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。抓住了三個(gè)重點(diǎn)（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開展。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。深入現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位?？偟膩碇v：開展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。通過工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動(dòng)暨九月份安全工作意見》，活動(dòng)要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動(dòng)。對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)；以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對(duì)所發(fā)生的“三違”等事故認(rèn)真追查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。生產(chǎn)系統(tǒng)9103工作面示范工程現(xiàn)場會(huì)的成功召開，標(biāo)志著公司安全管理水平的進(jìn)一步提高，同時(shí)增強(qiáng)了公司下一步高安全、高質(zhì)量開展生產(chǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的信心。凡發(fā)現(xiàn)一起違章，沒收該班組班組長風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%；發(fā)現(xiàn)兩起違章，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部沒收。通過隱患排查及時(shí)治理，消除隱性事故誘發(fā)因素。④、機(jī)電運(yùn)輸管理斜巷提升運(yùn)輸管理：斜巷提升運(yùn)輸安全是安全工作重點(diǎn)，三季度公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)對(duì)斜井擋車設(shè)施做好進(jìn)一步完善，堅(jiān)持正常使用，按規(guī)范規(guī)定檢查，詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)檢查效果，對(duì)絞車工、把鉤工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其責(zé)任心和安全意識(shí)。在瓦斯綜合治理方面，除加強(qiáng)通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動(dòng)檢測相結(jié)合的辦法，對(duì)瓦斯實(shí)行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。三季度依據(jù)《煤礦安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定《安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，落實(shí)隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案精神。同時(shí)公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等省、市、縣文件精神，切實(shí)做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。新生水項(xiàng)目將在下半年開工進(jìn)行建設(shè)，我部前期做好排泥水、反沖洗水每日產(chǎn)出量的統(tǒng)計(jì)工作，以及反沖洗水回流穩(wěn)壓井對(duì)我廠原水水質(zhì)的影響，工藝參數(shù)的調(diào)整等，做好前期調(diào)研工作。四季度工作計(jì)劃一、生產(chǎn)部培訓(xùn)工作生產(chǎn)部繼續(xù)在保質(zhì)保量的完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，向著創(chuàng)新方向的自選動(dòng)作發(fā)起沖擊。恰逢“十一”國慶假期，部門結(jié)合隱患自檢自查，深度查找次鈉施工現(xiàn)場隱患，不留死角，保證在節(jié)假日前施工進(jìn)行收尾和找零工作全部完成，國慶期間，停止一切施工。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉，加氯增壓泵停用，耗電減少二、水質(zhì)波動(dòng)較大，沉著應(yīng)對(duì)由于三季度哈市強(qiáng)降雨天氣較多，水庫及松花江水質(zhì)均波動(dòng)較大，格局此期間沉后水質(zhì)變化情況，進(jìn)行藥劑單耗相應(yīng)調(diào)整，保證水質(zhì)安全。二是2019年下半年改用次氯酸鈉消毒，殺菌效果提高。1．與去年同期對(duì)比分析減少原因：,低于去年同期()。水廠制、供水量分析1．與去年同期對(duì)比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團(tuán)調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。② 進(jìn)行一次消防、反恐應(yīng)急演練通過宣傳教育來提高員工消防安全意識(shí)和通過演練增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)的能力，在演練中不斷完善預(yù)案可操作性和彌補(bǔ)不足。第三批 ：一共有12人（1人體檢色盲）本月17日開始脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，但在前期體檢過程中發(fā)現(xiàn)一人體檢為色盲（此名員工就不能作為操作高壓電部分的維修工作）第四批：也會(huì)在11月份開展培訓(xùn)，在年底前完成所有培訓(xùn)考核工作高壓電工復(fù)訓(xùn)有二批： 第一批 14人（全部通過）第二批 13人在本月（參加培訓(xùn)26號(hào)）（28號(hào)考試）三、全年工傷事故情況通報(bào)：全年工傷18起；認(rèn)定：13起認(rèn)定；5起還沒有認(rèn)定出一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中）三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡）修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）四、治安安全：協(xié)助軌道交通公安總隊(duì)調(diào)取錄像36次（79月）全年84次，調(diào)取成功率為95%。其中16人未能通過考試。六、四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：1）、按照計(jì)劃開展每月一次安全隱患檢查。一、三季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)分析工作水廠2019年3季度制水量情況（，%）； 較去年同期（，%）%； 較上季度（，%）%。4)、一、二期沉淀池清刷、除藻25組。%，低于上季度（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。1．與去年同期對(duì)比分析電單耗同比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（8855小時(shí)）比去年同期（8807小時(shí)）增加48小時(shí)，而定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（5569小時(shí)）比去年同期（），變頻機(jī)組利用率提高，定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長減少，機(jī)組耗電量減少。結(jié)合目前生產(chǎn)部實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)各單體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)工作，首先各單體人員將自己所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握到位，在延伸至凈水廠總風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)熟悉學(xué)習(xí)工作。細(xì)致的安全隱患排查，有效的風(fēng)險(xiǎn)處置措施落位，強(qiáng)化值班值守力量，有力保障國慶期間安全生產(chǎn)工作。9月20日臨時(shí)投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)下正式投機(jī)系統(tǒng)，將臨時(shí)投加系統(tǒng)停止，待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，進(jìn)行臨時(shí)投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時(shí)設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。生產(chǎn)部如何守住“初心”，即如何讓全市人民喝上安全、放心的飲用水，如何保障我廠水質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)；“使命”擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際性行動(dòng)踐行責(zé)任，在保證水質(zhì)安全、供水安全的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗工作。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。同時(shí)公司主動(dòng)開展隱患自查自糾活動(dòng)，以《安全簡報(bào)》和隱患聯(lián)系單等形式通報(bào)和落實(shí)隱患問題，確保生產(chǎn)建設(shè)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。三季度我礦組織各職能部門對(duì)井下臨時(shí)水倉水泵性能進(jìn)行了檢測，水倉清淤，對(duì)井下主要排水溝安設(shè)蓋板，在井口的入井軌道安設(shè)防雷電裝置，對(duì)供電系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進(jìn)行了檢查檢修。公司要求各級(jí)管理人員，加大對(duì)現(xiàn)場的安全管理，加大各施工隊(duì)伍的安全自檢力度，每周由安監(jiān)處組織一次全方位的安全檢查，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)，對(duì)于整改落實(shí)不到位的，將給予單位主要負(fù)責(zé)人罰款并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。采煤系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道成型、頂板支護(hù)、設(shè)施質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、運(yùn)輸秩序、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治。充分利用班前半小時(shí)學(xué)習(xí)，使廣大職工明顯清楚上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的精細(xì)化管理的重要性。四季度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃完成9103工作面的采掘計(jì)劃；建設(shè)系統(tǒng)安排主斜井臥底和井下多個(gè)掘進(jìn)頭施工工作，同時(shí)對(duì)井下各大系統(tǒng)進(jìn)行逐步的完善。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)，確保安全管理不留死角。三項(xiàng)活動(dòng)：一是開展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平。利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。深入開展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡要匯報(bào)。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。通過大家的努力工作，競賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。（2）機(jī)電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇三：2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃鄰水縣福興煤業(yè)有限公司炭廠灣煤礦第三季度通風(fēng)工作總結(jié)礦長：葉仁鋒總工：祝玉邦通風(fēng)科長：祝尉斐編制：祝尉斐編制日期：2015年9月29日 2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 今年三季度，公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保