【正文】 ，提高自身修養(yǎng)。在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，迎難而上，堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)，為教師解憂、解難。個(gè)人思想上總認(rèn)為自己已人到中年，身體精力沒辦法與年輕時(shí)媲美，努力工作、艱苦奮斗的意識(shí)有所淡薄，滋長了享樂思想，導(dǎo)致工作上有了惰性，工作上不思進(jìn)取，追求安逸了，受了點(diǎn)苦、受了點(diǎn)累就有情緒，艱苦工作干得少了，吃苦耐勞的作風(fēng)下降了，工作不敢大膽負(fù)責(zé)，沒有一抓到底的決心，干工作不愿意較真。，規(guī)范從教行為。敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺悟，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到教育教學(xué)工作中去。，引導(dǎo)“為官有為”。，缺乏開拓進(jìn)取精神。四是“亂作為”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，工作熱情減弱，進(jìn)取意識(shí)淡化，精神狀態(tài)低迷，總覺得船到碼頭車到站，不愿再吃苦受累，不求有功但求無過，工作不主動(dòng)，總是應(yīng)付上級(jí)了事，辦事拖拉，效率低下。二要加強(qiáng)制度建設(shè)。有的干部在工作中怕?lián)?zé)任、冒風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則。在下一步的工作中，我將嚴(yán)格按照《關(guān)于開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神，做好本職工作。二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。對(duì)新的規(guī)章制度，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并在工作生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)。②工作執(zhí)行不力。結(jié)合本單位工作職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)照“為官不為”的主要表現(xiàn)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，列出詳細(xì)專項(xiàng)整治清單，為專項(xiàng)整治工作打牢了基礎(chǔ)。應(yīng)該樹立這樣的導(dǎo)向：有為才有位，而不是有資歷就有位，甚至是不出錯(cuò)就有位；不能做事越多風(fēng)險(xiǎn)越大，讓不干事的人安安穩(wěn)穩(wěn)。抓工作只重表面、不切實(shí)際的“虛為”，就是形式主義；高高在上，脫離群眾，不給群眾辦事，遇到難題就“不為”，正是典型的官僚主義；庸懶松散，不思進(jìn)取，遇到事情就“拖為”，做事拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)狀，沒有新目標(biāo)，就是更是享樂主義；占著位子卻不作為，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、機(jī)遇流失、矛盾激化，豈不是更為嚴(yán)重的奢靡之風(fēng)？能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，這是黨員干部的立身之本、從政之要，也是評(píng)判一個(gè)干部境界高低的標(biāo)尺。”這是古代一位普通官員的話，話雖簡單，但卻是為官者應(yīng)銘刻在心的。這是總書記對(duì)好干部的二十字標(biāo)準(zhǔn)，這既是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格，也應(yīng)是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的從政之德。云錫集團(tuán)原黨委書記、董事長雷毅為了維持自己和情婦的腐化生活，不惜違反黨紀(jì)國法，以權(quán)謀私、不擇對(duì)象地瘋狂斂財(cái)，只要送上門的一律照收。?這是鄧小平同志在第三次復(fù)出時(shí)的鄭重選擇。某外資企業(yè)在鞍山投資開發(fā)了城市綜合體項(xiàng)目，在項(xiàng)目完成后，花費(fèi)18個(gè)月才辦理完畢垃圾清理的相關(guān)手續(xù)。是病就得治！各地掀起的問責(zé)風(fēng)暴是開出治標(biāo)的藥方，如何治本？強(qiáng)化理想信念教育，補(bǔ)足精神之鈣最關(guān)鍵。中國社會(huì)發(fā)展研究院研究員盧運(yùn)雄表示，一些干部在社會(huì)變革的時(shí)代大潮中，不能正確對(duì)待新舊思想、文化與價(jià)值觀念沖突，出現(xiàn)了思想上的困惑與行為上的偏差，以致信念迷茫，理想淡化，價(jià)值觀偏移。此舉，逼迫?笨?的領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)取。貴州省黔西南州出臺(tái)了《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（暫行）》，梳理歸納并公布了30種?惰政?現(xiàn)象，包括對(duì)?不會(huì)干?的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行召回。今年3月23日至27日，云南省組織2014年以來新提拔的106名廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了以?黨風(fēng)廉政建設(shè)及履職能力提升?為主題的任職培訓(xùn)。如果做什么事都要翻開?本本?找依據(jù)、搬出?傳統(tǒng)?找出處，那么，就會(huì)失去到手的發(fā)展機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)干部自身放松了學(xué)習(xí)，必然會(huì)導(dǎo)致政治意識(shí)、理論素養(yǎng)、大局意識(shí)弱化，領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力不足。工作中，部分領(lǐng)導(dǎo)干部自我感覺良好，對(duì)自己的一點(diǎn)點(diǎn)本事、一點(diǎn)點(diǎn)成績沾沾自喜、孤芳自賞、自我陶醉，小進(jìn)即喜、小富即安；有的忙于事務(wù)，疲于應(yīng)酬，看不到自己和別人的差距；有的自以為是，聽不進(jìn)不同意見；有的對(duì)上級(jí)的決策部署缺乏研究，對(duì)工作研究不深不透、一知半解，做事情?粗針大麻線?。云南省龍陵縣某局原局長楊某，因民主測評(píng)不理想，再加上無明顯政績，被調(diào)整到另一個(gè)單位擔(dān)任?二把手?。診斷?笨?之表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中，有這樣一種觀點(diǎn)：為官不貪不占，不干事也算是好官。要不斷完善頂層設(shè)計(jì)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部把敢于擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求和行為習(xí)慣，讓更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。對(duì)于這一類黨員干部，要亮起監(jiān)督問責(zé)之劍，對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等不作為現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，讓不敢擔(dān)當(dāng)者受到懲戒，把為官動(dòng)機(jī)不純者堅(jiān)決清理出干部隊(duì)伍。慢作為，好像無傷大礙，實(shí)際上積累激化了社會(huì)矛盾。就算挨批評(píng)，但官帽子還在。?5月19日，媒體的一則報(bào)道提到，作者走訪西部一個(gè)縣，發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目資金早已到賬，工程卻遲遲不動(dòng)，大量財(cái)政資金趴在賬上?睡大覺?。擔(dān)心?大刀闊斧?會(huì)招來不必要的麻煩，畏首畏尾，縮手縮腳，患得患失。?為官不為?病因探析（三）：怕而不為 只是借口2015年博鰲亞洲論壇上，一些企業(yè)家表示，現(xiàn)在官員普遍和企業(yè)接觸少了，很多官員?不吃、不拿，也不干?，不跟企業(yè)接觸，能躲就躲，能避就避，害怕做事越多，犯錯(cuò)越多。因此要把好干部及時(shí)選出來、合理用起來，要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)、查找體制機(jī)制上的漏洞，加以改進(jìn)，建立起科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。如果干部整天只盯著個(gè)人的榮辱得失，爭名于朝、爭利于市、攬功諉過、趨炎附勢，就會(huì)因心理失衡而易?憤?，就會(huì)把事業(yè)當(dāng)成兒戲，把擔(dān)子撂在一邊，把群眾忘在腦后。整天精神狀態(tài)不佳，生活熱情不高，工作激情全無。經(jīng)查，其嚴(yán)重違反組織紀(jì)律，大肆賣官鬻爵。?選拔任用干部，要看能否勝任崗位，不能只講年頭、論資歷。龍崗區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：?通過編制、公示這些權(quán)責(zé)清單，可以讓老百姓清楚了解政府有哪些權(quán)力和責(zé)任，也倒逼政府工作人員逐步樹立、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從源頭上根治‘懶作為’、不作為。究其原因，是因?yàn)槟壳皼]有一套比較完整的制度規(guī)定和處罰依據(jù)。在此之前，當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已被問責(zé)。?老李坦陳。違背客觀規(guī)律?急于求成?型：一些官員一味追求政績，干工作急于求成，不按客觀規(guī)律辦事，不善于也懶于做群眾工作，動(dòng)不動(dòng)就用簡單粗暴的行政手段來解決問題。中央的一系列動(dòng)作釋放強(qiáng)烈信號(hào)：?懶?不再是一個(gè)舒適帶，更不是保護(hù)色，黨員干部必須轉(zhuǎn)變思想，積極有為。第一篇：為官不為?為官不為?病因探析（一）不作為背后不乏?懶?作祟全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是教育和管理好干部隊(duì)伍。警惕?懶政?穿上新外衣隨著監(jiān)督越來越密、問責(zé)越來越嚴(yán)，官員如今的?懶?也披上了新的外衣，總體上來說可分為顯性和隱性兩類。聽之任之?無為而治?型：有的官員習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，無所作為，有的雖然自己兩袖清風(fēng)，但對(duì)腐敗現(xiàn)象和官場陋習(xí)卻聽之任之，誰也不得罪。賀先生是客運(yùn)公司老板，4個(gè)月前向某縣運(yùn)管部門提交了線路變更申請(qǐng)，到現(xiàn)在還未得到批復(fù)和許可。江西省有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此舉意在對(duì)違紀(jì)者本人給予處罰的同時(shí)倒逼單位主要領(lǐng)導(dǎo)履職，以此治理?懶政?。對(duì)于懶政以及官員不作為的認(rèn)定不好把握，治理容易變成蜻蜓點(diǎn)水；懲戒上也沒有真正?動(dòng)刀子?、?出重拳?。?（歐陽浩亞）?為官不為?病因探析（二）?憤?而不為誰之過？4月25日至5月12日，人民論壇網(wǎng)聯(lián)合多家媒體，對(duì)黨員干部?為官不為?問題進(jìn)行了問卷調(diào)查。眼下，有一些地方選拔任用干部，不是?以實(shí)績論英雄、按貢獻(xiàn)排座次、為發(fā)展配干部?，而是論資排輩、平衡照顧，把干部選拔變成了干部安排。據(jù)悉，蘇榮在江西期間，當(dāng)?shù)睾芏喔刹烤Σ辉诠ぷ魃?，而是整天琢磨他喜歡啥?？傁矚g吃別人嚼過的饃，習(xí)慣用老辦法、老套路、老框框辦事，結(jié)果工作沒特色、沒新意、沒突破，如同一盆?溫吞水?。?黨員干部只有把‘為誰工作、為誰盡責(zé)’這個(gè)課題回答好、解決好，把工作當(dāng)事業(yè)干、把崗位當(dāng)陣地守，以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作，擺脫名利羈絆，才能始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。黨的十八大以來，干部人事制度改革持續(xù)深化，干部選拔任用制度不斷完善，為干部成長提供了有力支撐，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備更加給力，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近日，人民論壇問卷調(diào)查中心發(fā)起?部分官員不作為真實(shí)原因?調(diào)查，五成以上受訪者認(rèn)為?膽小怕事不敢為?是?為官不為?的真正原因。作為是需要付出成本的，尤其是對(duì)積弊的改革往往觸及多方利益，一些黨員干部認(rèn)為?做好沒人知，做壞自己買單，還不如不做?。這是為什么呢?當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)道出實(shí)情：當(dāng)前財(cái)政資金審計(jì)嚴(yán)格，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)甚至檢察院都全程盯著，一些干部感覺四周都是攝像頭，沒以前自在，嫌?麻煩?，怕?引火燒身?，所以寧愿拖著不上項(xiàng)目。?他還?善意?地提醒：?經(jīng)濟(jì)部門不能干，壓力大。?庸官惰政?幾近瀆職犯罪。上海市正在營造?以為官避事為恥，以負(fù)責(zé)敢當(dāng)為榮?的清正政風(fēng)，從制度建設(shè)上著力，改變干部管理中考核和任用相脫節(jié)的現(xiàn)象，讓?圓滑官?難混日子，讓敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部得到重用。要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)環(huán)境，化解敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫?，抵制好人主義，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。其實(shí)不然，不貪不占只是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)組織找他談話時(shí)，他難以相信地說：?我是從基層一步一步熬上來的，沒犯錯(cuò)誤，年齡也沒到，怎么說讓我下就下了呢？?楊某被調(diào)整后，曾多次找縣里領(lǐng)導(dǎo)?申辯?。如廣西賀州市某鎮(zhèn)原鎮(zhèn)長，因?yàn)榛鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力欠缺，而又自恃學(xué)歷高，學(xué)習(xí)抓得不緊，對(duì)工作疲于應(yīng)付，致使該鎮(zhèn)多項(xiàng)工作在縣里排名靠后。有這么一條知識(shí)折舊定律：一個(gè)人1年不學(xué)習(xí)，所擁有的知識(shí)會(huì)折舊80%；或者說一個(gè)人學(xué)過的知識(shí)，如果每年不更新7%，這個(gè)人便很難適應(yīng)社會(huì)變化。一步實(shí)際行動(dòng)，勝過一打綱領(lǐng)。?從2007年至今，云南省已連續(xù)9年舉辦新提拔省管干部黨風(fēng)廉政建設(shè)及履職能力培訓(xùn)班。這一措施讓一些干部心里有壓力，有本領(lǐng)恐慌感、緊迫感，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，有效彌補(bǔ)了從嚴(yán)管理干部的?短板?，倒逼干部認(rèn)真履職。有一句話說得好：不要在最好的位臵上睡覺，那是無能者對(duì)自己的放棄。一些為官不為者身上不信馬列信鬼神，不信組織信個(gè)人，不熱衷于干事創(chuàng)業(yè)，卻癡迷于算命看相、求神拜佛，迷信?氣功大師?的現(xiàn)象正是這樣的現(xiàn)實(shí)反映。?思想上的純潔性與行動(dòng)上的敢作為，是一體兩面。其間，該企業(yè)除了按規(guī)定繳納了費(fèi)用外，還將一處四百多平方米的房屋無償提供給街道。要做事不要做官，做官必須做事，這不應(yīng)只是偉人的選擇，更應(yīng)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部