【正文】 沒有問題的需及時整理上架；三、次品退貨需維修的及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還工廠，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。第二章:倉庫管理細則一．面輔料收貨及入庫制度；(1)所有面輔料入庫前由采購對面進行正確核對。(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。第二條倉庫管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫和入庫工作。，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。，擺放在指定區(qū)域。生產(chǎn)部1）因無法維修或無維修價值的；2）生產(chǎn)過程中損壞的。：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關(guān)資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的精確。《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務(wù)部報賬，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。發(fā)貨及時率。13. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。9. 監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃，10. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。、負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。倉庫主管職責1. 負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。1倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。內(nèi)容：嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。五、出庫1. 凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。三、存貨計劃與控制1. 倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。********有限公司20xx年03月05日倉庫規(guī)章制度管理11一、總則1. 為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。同事間團結(jié)互助，不得斗毆打架。、生火、點蚊香。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專人保管。九、倉庫儲存管理(一).倉庫儲存管理三原則：、防水、防壓。當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據(jù)實際情況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”：：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。倉庫規(guī)章制度管理10一、目的：為加強本公司倉庫管理規(guī)范化，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司具體情況，特制訂本制度。如其他部門借出，需事先由部門負責人批準，并填寫相應(yīng)的《工作聯(lián)絡(luò)單》方可借閱。詳見《成品出貨制度》六、盤點日盤；當天入庫，發(fā)貨的物料進行盤點，并與系統(tǒng)核對。異常領(lǐng)料：在非正常領(lǐng)料時間內(nèi)，因物料品質(zhì)或機器故障等原因重新安排新的領(lǐng)料計劃，需填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》由部門經(jīng)理簽字，倉庫方可發(fā)料。（倉庫是貨物儲存、接收、發(fā)出和監(jiān)管的部門是公司供應(yīng)鏈中一個重要組成部分。三、倉庫管理所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、后使用制度。第五章 附則第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。第四條 對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。管理：倉庫只允許倉庫管理人員、上級主管和領(lǐng)料人員進入，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進行倉庫。倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表，供公司管理層決定下月采購計劃使用。樣品包裝上應(yīng)有標識，標識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理?！裉崛〕善窌r必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。具體要求如下：Ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出?！翊幚砥啡霂膦癯善穾鞄旃軉T負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。▲倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系。參與編制輸水隧洞工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施。(3)庫存混存、超量不入庫。庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立，即標識標牌的安插懸掛進入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置“庫房重地、閑人免進”標識牌，警示閑雜人等遠離庫區(qū)。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。儲存商品不可直接與地面接觸。四、倉庫物料的出庫物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。物料入庫存，要如實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。（六）其他要求，且保證工作品質(zhì)。（四）來料異常及廢棄物料處理。，不得出現(xiàn)弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)等情況?！鞍l(fā)貨清單”進行查驗，新物料尤其需要仔細核對，必須認真檢查物料的質(zhì)量。（三）領(lǐng)料出庫（生產(chǎn)），由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）列出詳細的物料需求清單，并注明原料用途（嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器），由倉庫管理員根據(jù)物料需求清單填寫出庫單，并注明日期及原料用途，確認無誤后自己簽字確認，經(jīng)辦人也需簽字確認。，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進行入庫的相關(guān)操作。倉管員一份，憑單入賬。保管與抽查：(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。第六章 倉庫的衛(wèi)生管理(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。第三條 次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。(2)做好產(chǎn)品的保管工作。(3)及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。第三條 代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。第四條 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳第五章 倉庫成品的保管第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點。(2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。④對購進品已損壞的不驗收。(2)抽查：①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對。材料會計一份，憑單記明細賬。，倉庫管理員根據(jù)實際清點的物料品種、數(shù)量據(jù)實填寫入庫單，應(yīng)注明發(fā)生日期、物料單價，然后由相應(yīng)的采購人員交部門負責人簽字確認。，待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù)，否則禁止出庫操作。，必須立即通知部門負責人及采購人員。，倉管員應(yīng)及時通知部門負責人。，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。三、物料的儲存保管倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點方便。倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)注意事項。(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報上級主管單位和當?shù)毓矙C關(guān)，并認真查找經(jīng)常進行安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：1民爆器材的貨架、堆垛是否牢固2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常。開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產(chǎn)大檢查。一目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。●產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊?！裨蠋旌统善穾斓膸旃軉T憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應(yīng)做到：Ⅰ認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；Ⅱ發(fā)放時，應(yīng)認真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；Ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；Ⅳ發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標識后發(fā)放；Ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進先出”的原則進行發(fā)放。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理?！癯善穾炝韯澊幚砥穮^(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作。庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅持原則，以公司利益為核心，嚴禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。第三章 倉庫物資的出庫第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。倉庫管理制度篇2 行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺，應(yīng)及時通知相關(guān)負責人補充購買。）一、安全正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進入倉庫，如因業(yè)務(wù)、工作需要進入倉庫時須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員陪同方可進入。超領(lǐng)料生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多，造成原領(lǐng)物料不夠時需開超領(lǐng)單，由總經(jīng)理簽字后方可到倉庫領(lǐng)料。月盤；對本月內(nèi)經(jīng)常發(fā)出，入庫或移動的物料進行盤點。倉庫并將做好借出記錄，如借出時間、用途、歸還時間等內(nèi)容。二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的管理三、倉庫管理工作的任務(wù)(一)做好貨品出庫和入庫工作。(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。八、倉庫盤點(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。、定位、定量。，要放在卡貨品架上。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并做好消防防火工作。，動用明火。2. 本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。2. 倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標準。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。7. 對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡。規(guī)范倉庫貨物管理。1倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。2. 負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。倉庫安全管理。14. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。收發(fā)貨準確率。物品出庫、發(fā)貨管理：：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因；套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶。事業(yè)部1）生產(chǎn)在途時，顧客取消合同；2）因技術(shù)更改升級而造成報廢的；3）已購買，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的；4）合同發(fā)貨