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公司采購流程管理制度精選五篇-免費(fèi)閱讀

2024-10-14 01:46 上一頁面

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【正文】 違約責(zé)任一定要詳細(xì)具體。六、驗(yàn)貨與入庫對供應(yīng)商已經(jīng)提供的物資采購人員應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收對于生產(chǎn)輔助物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)規(guī)定和請購部門對請購物資要求執(zhí)行對于生產(chǎn)材料的驗(yàn)收有質(zhì)檢部在第一時(shí)間進(jìn)行質(zhì)檢與驗(yàn)收。收到各供應(yīng)商報(bào)價(jià)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或理想中的價(jià)格。(3)請購單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)采購部 :采購計(jì)劃→ 采購申請→ 部門主管簽字→倉儲(chǔ)部(庫存核實(shí)庫存)→采購部門審核→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→采購部門(按需采購)→ 驗(yàn)收入庫(收料單或入庫單)→發(fā)票單據(jù)齊全→ 倉儲(chǔ)部(清貨入庫)→采購部門(填寫報(bào)賬單據(jù))→ 財(cái)務(wù)部審核 →公司領(lǐng)導(dǎo)審批→出納支付二、請購單的接收及采購規(guī)定采購部在接收請購單時(shí)應(yīng)檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整,清晰,檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。一、申購及其規(guī)定申購是指某人或者某部門根據(jù)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得的物料的單子的整個(gè)過程。請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括以下要素:(1)請購的部門;(2)請購物品所屬項(xiàng)目(3)請購的用途(4)請購的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量(5)請購物品的樣品、圖紙和技術(shù)資料(6)請購物品的需求時(shí)間(7)請購如有特殊請備注(8)請購單填寫人(9)請購部門主管(10)請購單審核人(11)采購副總審核(12)財(cái)務(wù)審核人(13)公司總經(jīng)理請購單及其提報(bào)規(guī)定(1)請購單應(yīng)按照要素填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核審核批準(zhǔn)后報(bào)采購部門;(2)請購部門在提報(bào)申請單時(shí)應(yīng)要求采購部接收人簽字并備份;(3)涉及的請購數(shù)量過多時(shí)可附件清單的形式進(jìn)行提交,為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交;(4)遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資,公司領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下可以電話請示,征得同意后提報(bào)采購部門,簽字確認(rèn)后手續(xù)后補(bǔ)。1.合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。(8)計(jì)劃單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)采購部。,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。四、人員配置及崗位分工采購部長一人,采購員二人,內(nèi)勤一人。(1)公司經(jīng)營生產(chǎn)的物資由生產(chǎn)安全部提報(bào)材料需求計(jì)劃(每月26日),期間如材料需求有變化,需加報(bào)材料使用追加計(jì)劃。依法成立 的合同,受法律保護(hù)。(5)如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產(chǎn)品,請購部門必須作出書面說明。(完整的申購單應(yīng)包括以下要素):⑴ 申購的部門;⑵ 申購的日期;⑶ 申購物品的需求日期;⑷ 申購的辦公用品名稱;⑸ 申購的物品數(shù)量;⑹ 申購的物品規(guī)格;⑺ 申購如有特殊需要備注;⑻ 申購單填寫人簽字;⑼ 申購分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字;(注:所有申購必須經(jīng)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字方可遞交集團(tuán)行政人資部);⑽ 集團(tuán)行政人資部確認(rèn)簽字;:⑴申購單應(yīng)按照要素填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)行政人資部;⑵申購單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)行政人資部。1)合同名稱、編號(hào)、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn);2)采購物品/項(xiàng)目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是不可分割的部分;3)包裝要求;4)合同總額應(yīng)含稅,特殊情況應(yīng)注明;5)付款方式;6)質(zhì)量保證期;7)質(zhì)量要求及規(guī)范;8)違約責(zé)任和解決糾紛的辦法;9)雙方的公司信息;10)其他約定。通知倉庫管理人員核查申購物資是否有庫存。重要項(xiàng)目應(yīng)通過一定的方法對于供應(yīng)商的實(shí)力,資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證和審查,通過進(jìn)行實(shí)地考察,了解供應(yīng)商的各方面實(shí)力。公司所有的生產(chǎn)材料,入庫前均應(yīng)通知質(zhì)量部門檢驗(yàn),生產(chǎn)輔助材料由安全環(huán)保設(shè)備部檢驗(yàn),合格后由倉庫清點(diǎn)入庫所采購物資在運(yùn)達(dá)公司后采購部應(yīng)及時(shí)通知請購部門及時(shí)按排卸貨與搬運(yùn)七、采購人員行為準(zhǔn)則廉潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律及保密條例。合同審查后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋合同公章方可生效。在詢價(jià)時(shí)遇到特殊情況應(yīng)書面報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。合同在履行期間應(yīng)按照約定嚴(yán)格執(zhí)行合同,遇未盡事宜應(yīng)及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充合同。三、供應(yīng)商選擇規(guī)定采購所選擇的供應(yīng)商應(yīng)具有一定資質(zhì)和實(shí)力,具有提高或完成我公司所需物資和項(xiàng)目的能力對于合格供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行市場分析,所報(bào)價(jià)的綜合條件是
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