供水管網(wǎng)檢漏技術(shù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 心理學(xué)研究表明：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì)融洽，就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。管理是一個(gè)企業(yè)生存或一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，管理水平的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)的興衰成敗?？s短維修時(shí)間、提高維修效率、降低成本是我追求的目標(biāo)，在工作中我認(rèn)真做好維修記錄，并不斷總結(jié)，先后撰寫了《》、《》等專業(yè)技術(shù)論文，讓自己的工作經(jīng)歷上升為理論。因?yàn)椋瑦蹗従礃I(yè)、服從分工、勇于創(chuàng)新是一個(gè)合格員工要必須具備的素質(zhì)，如果想做個(gè)優(yōu)秀的員工，就要加倍地努力，如果想要實(shí)現(xiàn)晉升，就要比普通的員工更能干、更努力、更有成就??愛崗敬業(yè)，任勞任怨。五、成品保護(hù)措施要及時(shí)清擦干凈殘留在墻面及飄窗框上的砂漿，特別是金屬門窗框宜粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕。三、質(zhì)量驗(yàn)收以上整改內(nèi)容施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持處理問題不隱瞞、不過夜及時(shí)跟蹤落實(shí)，各棟號(hào)負(fù)責(zé)人均參與到細(xì)節(jié)的處理過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人全程跟蹤落實(shí)，每一道施工工序均報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)入下一道施工工序?？照{(diào)排水管的安裝此圖1NL6為空調(diào)水管的正確安裝位臵第 2 頁此圖1NL6為空調(diào)水管的錯(cuò)誤安裝位臵，在此位臵導(dǎo)致空調(diào)室內(nèi)機(jī)與外機(jī)銅管無法連接。仔細(xì)分析異常現(xiàn)象，將彼此聯(lián)系起來，發(fā)現(xiàn)最可能漏氣的地方，并優(yōu)先去檢查那里，盡量少走彎路。0001再次在實(shí)驗(yàn)條件相同的情況下進(jìn)標(biāo)樣，得到這樣兩張譜圖：圖2圖3 根據(jù)CO峰面積大小看出進(jìn)樣操作沒有問題，根據(jù)倒峰保留時(shí)間這個(gè)地方應(yīng)該出CO2，所以得出這是CO2的倒峰。其余凈化器脫氧管氣路管氣路與儀器接頭的檢漏以此類推。①這是檢漏毛細(xì)管系統(tǒng)的一種方便和無污染的方法，是用氣滲透原理。此方法工作原理簡(jiǎn)單，任何單位人員均可操作，但操作中應(yīng)注意：a，操作FID進(jìn)行全系統(tǒng)檢漏有時(shí)困難時(shí)，可選半程檢漏；b，微小漏氣很難查處；c，檢漏段若有漏氣點(diǎn)，壓力下降速度和檢漏段內(nèi)總體積有關(guān)，若遇到加裝過濾器時(shí)，相同時(shí)間內(nèi)允許的壓力下降值應(yīng)適當(dāng)減小。 FID檢測(cè)器：通過碳?xì)浠衔镌跉浠鹧嬷腥紵墚a(chǎn)生帶電離子流的性質(zhì)來定量的質(zhì)量型檢測(cè)器。汽化室實(shí)際上是一個(gè)加熱器。而載氣引入色譜儀先要進(jìn)入穩(wěn)壓閥，然后分別進(jìn)入兩個(gè)穩(wěn)流閥形成兩個(gè)相互獨(dú)立的氣路。可以用眼觀察排污量的多少和清洗前后解點(diǎn)對(duì)比的方法對(duì)清洗效果進(jìn)行檢驗(yàn)。TRIC技術(shù)是目前臺(tái)灣唯一取得“公寓大廈管理協(xié)會(huì)”認(rèn)可的安全清洗技術(shù)。螺旋側(cè)面環(huán)洗：水流以螺旋波方式?jīng)_洗管壁凹陷細(xì)縫卡垢。我公司非常重視對(duì)檢漏結(jié)果進(jìn)行歸類整理，并認(rèn)真加以分析。金屬管材漏水頻率高，非金屬管線漏水頻率低，排列順序?yàn)椋轰摴荑T鐵管塑料管水泥管。四、經(jīng)濟(jì)效益分析以我公司992000年進(jìn)行漏水調(diào)查為例：1）人員投入：9人，工程師2名，工人7名，平均工資按4000元/月計(jì)；2）設(shè)備投入：檢漏設(shè)備50萬元，車輛40萬；3）查明漏水量見表2；4）漏點(diǎn)修復(fù)費(fèi)用按3000元/個(gè)計(jì)量；漏水調(diào)查支出成本＝人員工資＋設(shè)備折舊費(fèi)＋修復(fù)費(fèi)用+探漏費(fèi)用支出查明漏水量收益＝查明漏水量水價(jià)收益時(shí)間收益＝查明漏水調(diào)查收益時(shí)間－漏水調(diào)查支出成本。（6）漏水量計(jì)量及修復(fù)利用計(jì)量設(shè)備，對(duì)漏水量進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)。：是查找不明管線的必備工具，我公司采用英國(guó)雷迪公司的管線儀。檢漏工作轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，從九八年至二000年共查明暗漏點(diǎn)290個(gè)， m3/h，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。第一篇：供水管網(wǎng)檢漏技術(shù)供水管網(wǎng)檢漏技術(shù)摘要：本文介紹了檢漏設(shè)備及檢漏技術(shù)流程，并著重介紹我司自成立檢漏隊(duì)伍以來所取得的成績(jī)，進(jìn)一步分析管網(wǎng)漏水的原因，總結(jié)了檢漏工作的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便與各位同行探討。目前，公司每年均制訂計(jì)劃對(duì)全市小區(qū)、市政管網(wǎng)進(jìn)行全面檢漏工作。它對(duì)查找不明管線走向起著舉足輕重的作用。（7）漏水原因分析漏點(diǎn)的管材、管徑、埋深、形狀、漏水量、漏水原因進(jìn)行分析，并與圖片一起存檔。98年：漏水調(diào)查支出成本=9+++=查明漏水量收益=1365242=99年：漏水調(diào)查支出成本=9+++=查明漏水量收益=1365242=2000年：漏水調(diào)查支出成本=9+27++=查明漏水量收益=1365242=98年收益==99年收益== 萬元2000年收益==其中：收益時(shí)間按二年計(jì)，水價(jià)按1元／m３計(jì)，設(shè)備折舊費(fèi)用按每年相同折算，以十年為期；由此可見，漏水調(diào)查為我公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2）承口、支管與彎頭等對(duì)漏水音有一定影響。目前，我們對(duì)查明的漏水點(diǎn)均就漏水原因、管徑、管材、埋設(shè)深度、漏水量、漏點(diǎn)形狀等進(jìn)行記錄，錄入電腦進(jìn)行管理，并入檔。高周波震蕩剝離：水管內(nèi)真空產(chǎn)生高周波，制造大量水泡，水泡破裂震蕩使異物剝落管壁。先進(jìn)的理念與專業(yè)融入的清洗技術(shù)，日村就是以TRIC技術(shù)與TRIC多功能水管清洗機(jī)臺(tái)榮獲“2010年臺(tái)灣品質(zhì)保證金像獎(jiǎng)”TRIC清洗技術(shù)的特點(diǎn)是：不使用任何化學(xué)藥劑，對(duì)管網(wǎng)無腐蝕，對(duì)水質(zhì)無污染，綠色安全環(huán)保。詳見廈門日村環(huán)?？萍加邢薰窘榻B第三篇：氣相色譜儀檢漏技術(shù)總結(jié)與應(yīng)用呼倫貝爾金新化工有限公司2010年技術(shù)論文穩(wěn)流閥分兩路出來后一支進(jìn)入壓力表，一支直接進(jìn)入汽化室或六通閥，然后帶著樣氣一同進(jìn)入色譜柱。：通過旋轉(zhuǎn)或伸縮使載氣能在定量管與色譜柱入口之間進(jìn)行切換的取樣器。 加氫轉(zhuǎn)化爐：能在加熱與鎳觸媒條件下使碳氧化物與氫氣反應(yīng)生成甲烷的裝置。d，為了有效尋找漏點(diǎn)，檢漏段內(nèi)通的氣體最好用小分子的氦氣或氫氣；e，由于使用任何檢漏液或多或少總有污染物存在，在檢漏時(shí)盡量少用，用后擦干； 穩(wěn)壓閥穩(wěn)流閥裝在儀器內(nèi)部，出廠檢驗(yàn)合格后一般不會(huì)漏氣，主要檢查氣化室、氣化室與色譜柱連接處、色譜柱與檢測(cè)器連接處、檢測(cè)器至出口部分。漏氣處存在一個(gè)很大的壓差，當(dāng)漏氣點(diǎn)存在著對(duì)檢測(cè)器敏感的氣體時(shí)，只要能滲透進(jìn)很少量的氣體，就會(huì)引起很大的響應(yīng)。檢漏技術(shù)在工作中的應(yīng)用我們?cè)跍y(cè)定空分分子篩出口空氣中微量CO、CO2的一臺(tái)氣相色譜儀上出現(xiàn)過CO出正峰、CO2出倒峰的情況，這是一個(gè)典型的漏氣現(xiàn)象導(dǎo)致的問題。出現(xiàn)這種情況的原因是載氣
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