【正文】 ，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合測評，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。, 進(jìn)行飲食、運(yùn)動、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。，篩查出的高危孕婦按要求進(jìn)行登記、追訪與管理。、視力測查，聽力篩查和口腔檢查，對檢查結(jié)果異常的兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診、追蹤和治療。，舉辦慢性病防治知識講座，發(fā)放宣傳材料。，提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。、及時做好信息登記和更新，上傳至國家信息管理平臺。十四、疫情報告制度、檢疫人員均為法定報告人。掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的重大食物和職業(yè)中毒事件；發(fā)生不明原因的群體性疾病；發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的應(yīng)在2小時內(nèi)向所在上級衛(wèi)生行政部門報告。、兒童、老年人、高血壓、糖尿病病人、重性精神病病人健康檔案按照規(guī)范要求進(jìn)行動態(tài)管理。3．責(zé)任醫(yī)生要對健康檔案進(jìn)行按照65歲以老人、06歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病人進(jìn)行分類專冊登記，檔案盒要有目錄和分類信息登記。、統(tǒng)計制度，健全統(tǒng)計臺賬，做好統(tǒng)計匯編，遵守各種信息資料的保密制度。七、質(zhì)量控制管理制度，每年至少兩次檢查基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生工作質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程及基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。、突發(fā)事件請示報告制度的落實(shí)情況。，監(jiān)督檢查基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)計劃、預(yù)防保健人員培訓(xùn)工作落實(shí)情況。二、資金使用、管理情況監(jiān)督檢查制度、管理情況監(jiān)督檢查。公司將依據(jù)該評分評出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給予適當(dāng)獎勵。第二條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。照明燈等無浮塵。：扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，按個人日工資的兩倍扣發(fā)當(dāng)月工資。：超過規(guī)定上班時間半小時內(nèi)為遲到。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月 提出書面申請，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資 及任何工作獎金。第二項(xiàng)：交學(xué)歷證書、職稱證書及身份證等復(fù)印件一份，近照若干（按需要數(shù)量）。三、遵循節(jié)能減排原則使用辦公用品，杜絕移作他用或私用現(xiàn)象。四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。三、督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確責(zé)任要落實(shí)到位。十三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)制度、護(hù)士、預(yù)防保健人員組成基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制?！叭裏o”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助申請享受、發(fā)放免費(fèi)藥物治療。，準(zhǔn)確掌握嚴(yán)重精神障礙患者的基本情況，實(shí)行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。，掌握轄區(qū)內(nèi)出生活產(chǎn)數(shù)、5歲以下兒童死亡數(shù)及死亡原因。，以保證對慢性病患者的連續(xù)性服務(wù)。至少開展兩次，根據(jù)調(diào)查情況有針對性地開展健康教育。做好常規(guī)查漏補(bǔ)種和強(qiáng)化免疫工作。購入時須驗(yàn)收疫苗相關(guān)合格證件。，要提高填卡質(zhì)量，要做到字跡清楚，項(xiàng)目要填全。，防止交叉感染和污染。，及時進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的修訂和補(bǔ)充。、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo)，逐步納入計算機(jī)系統(tǒng)管理。5．居民健康檔案具有醫(yī)療保密性，非基本公共衛(wèi)生服務(wù)資料管理人員，不得隨意翻閱已經(jīng)建檔的各種資料。（五）各工程隊(duì)長要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低各項(xiàng)成本。對已經(jīng)用過的發(fā)票存根，應(yīng)按順序保管，如有錯開、錯寫，必須作廢，并保持原發(fā)票的完整內(nèi)容。如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽 批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報銷，若有特殊情況，經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地。油費(fèi)報銷，需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車起始路程，由行政部根據(jù)里程表、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核，辦公室簽字驗(yàn)核。（四）業(yè)務(wù)招待費(fèi)因工作需要招待客戶或贈送禮品，報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，財務(wù)人員審核時應(yīng)對照已收到的特批單。（五）現(xiàn)金報銷需填制報銷憑證，按憑證內(nèi)容要求在“摘要”處填寫報銷內(nèi)容及金額，根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由，由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)核報。（二）每月滿勤為26天，每周六、日輪流休息一天，要安排有一人值班，節(jié)假日值班安排另行通知。（二）接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。（十）本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。（五）各工程隊(duì)長要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低各項(xiàng)成本。對已經(jīng)用過的發(fā)票存根，應(yīng)按順序保管，如有錯開、錯寫，必須作廢，并保持原發(fā)票的完整內(nèi)容。如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報銷，若有特殊情況，經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地。油費(fèi)報銷，需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車起始路程，由行政部根據(jù)里程表、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核，辦公室簽字驗(yàn)核。（四）業(yè)務(wù)招待費(fèi)因工作需要招待客戶或贈送禮品，報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，財務(wù)人員審核時應(yīng)對照已收到的特批單。（五）現(xiàn)金報銷需填制報銷憑證，按憑證內(nèi)容要求在“摘要”處填寫報銷內(nèi)容及金額，根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由，由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)核報。（二）每月滿勤為26天，每周六、日輪流休息一天，要安排有一人值班，節(jié)假日值班安排另行通知。（二）接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。（十）本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。第三條公司人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)，并規(guī)范公司財務(wù)報銷制度,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出。（七）本公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。處理，事后分別報告。（三）負(fù)責(zé)樹木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。（二）如有特殊情況，由經(jīng)辦人先予以墊付，等填寫現(xiàn)金支出計劃表總經(jīng)理簽字后再給予報銷。二、各項(xiàng)費(fèi)用報銷規(guī)定（一）行政辦公費(fèi)及低值易耗品采購行政部根據(jù)計劃統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、入庫，根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算，不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。凡公司派車和乘坐出租車，均不報銷外勤交通費(fèi)。三 印章及發(fā)票管理制度目的：為保證公章和發(fā)票使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)公司利益，特制訂本管理制度。印章遺失時除立即向上級報備外，并應(yīng)依法公告作廢。發(fā)票是財務(wù)收支的合法憑證之一，凡需領(lǐng)用發(fā)票的部門（個人），必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。（二）每周上報一次工程進(jìn)度及下周工作計劃。第三條 公司人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)，并規(guī)范公司財務(wù)報銷制度,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出。（七）本公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。處理，事后分別報告。（三）負(fù)責(zé)樹木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。（二）如有特殊情況，由經(jīng)辦人先予以墊付，等填寫現(xiàn)金支出計劃表總經(jīng)理簽字后再給予報銷。二、各項(xiàng)費(fèi)用報銷規(guī)定（一）行政辦公費(fèi)及低值易耗品采購行政部根據(jù)計劃統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、入庫，根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算，不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。凡公司派車和乘坐出租車，均不報銷外勤交通費(fèi)。三 印章及發(fā)票管理制度目的：為保證公章和發(fā)票使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)公司利益，特制訂本管理制度。印章遺失時除立即向上級報備外，并應(yīng)依法公告作廢。發(fā)票是財務(wù)收支的合法憑證之一，凡需領(lǐng)用發(fā)票的部門（個人），必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。（二）每周上報一次工程進(jìn)度及下周工作計劃。3．責(zé)任醫(yī)生要對健康檔案進(jìn)行按照65歲以老人、06歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病人進(jìn)行分類專冊登記，檔案盒要有目錄和分類信息登記。、兒童、老年人、高血壓、糖尿病病人、重性精神病病人健康檔案按照規(guī)范要求進(jìn)行動態(tài)管理。發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的重大食物和職業(yè)中毒事件；發(fā)生不明原因的群體性疾??；發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的應(yīng)在2小時內(nèi)向所在上級衛(wèi)生行政部門報告。掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。五、疫情報告制度、檢疫人員均為法定報告人。、及時做好信息登記和更新，上傳至國家信息管理平臺。，提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。，舉辦慢性病防治知識講座，發(fā)放宣傳材料。、視力測查，聽力篩查和口腔檢查，對檢查結(jié)果異常的兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診、追蹤和治療。，篩查出的高危孕婦按要求進(jìn)行登記、追訪與管理。，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。, 進(jìn)行飲食、運(yùn)動、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合測評，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第二章 員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的 資料。（采集、輸入信息以及時、準(zhǔn)確、全面為原則。七、辦公網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備由專業(yè)人員管理、維護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接。員工的聘（雇）用管理一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試 用考核期，試用期月工資包干1000元，經(jīng)試用合格后轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。五、新進(jìn)人員在試用期滿后，通過確定崗位后再予確定 薪資。工作進(jìn)程、經(jīng)手債權(quán)債務(wù)情況。：公司全體員工采取上下班統(tǒng)一到辦公室簽到考勤。3．請假、遲到、早退和曠工的處理：所有請假扣發(fā)當(dāng)月全勤獎；當(dāng)月事假在兩天以 上按原規(guī)定計發(fā)當(dāng)月工資。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無 浮塵。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法，經(jīng)常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時能有辦法推動解決；客觀評價自己的成績與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì)，不搞個人英雄主義；節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，行為突出。三、基本